PDF《准时制生产（JIT）初阶》

准时制生产 (JIT) 初阶 AMT-企业资源管理研究中心 AMT-企业资源管理研究中心版权所有,若需使用请联系:master@AMTeam.

org 版本号:1.0 第1页共23 页 准时制生产(JIT)初阶 AMT 专家组 (二零零三年八月) AMT-企业资源管理研究中心 DDDD信息动力 源源传递DDDD 准时制生产 (JIT) 初阶 AMT-企业资源管理研究中心 AMT-企业资源管理研究中心版权所有,若需使用请联系:master@AMTeam.org 版本号:1.0 第2页共23 页 目录 目录.2 关于 AMT.3

一、JIT 诞生的背景

4 引子.4 JIT 诞生的背景

4

二、初步认识 JIT

6 JIT 的基本目标

6 JIT 的中心原则

6 JIT 的基本手段

7

三、JIT 适时适量生产的先决条件:变 推动 为 拉动

9

四、适时适量生产实现手段之一:生产同步化.11 一个流 模式.11 设备与人员配置.11 制定生产节拍.12

五、适时适量生产实现手段之二:生产均衡化.13 生产均衡化的含义.13 生产均衡化的范例.14

六、 JIT 的核心管理工具:看板

16 看板示例.16 看板的使用准则.17 看板的使用优点.18 看板的分类.18

七、JIT 总体认识

20 JIT 技术架构

20 JIT 的特点

21 对JIT 理想目标的正确理解.22

八、附录.23 准时制生产 (JIT) 初阶 AMT-企业资源管理研究中心 AMT-企业资源管理研究中心版权所有,若需使用请联系:master@AMTeam.org 版本号:1.0 第3页共23 页 关于AMT AMT-企业资源管理研究中心(网上资源中心:www.AMTeam.org) ,1998年9月15日成立于 上海,是国内管理理念、管理工具与信息技术领域,创办时间最长、最具影响力的权威中 立资讯机构.也是率先开展企业管理软件应用培训推广和企业管理技术应用咨询、 研究的 领导型组织.领域涉及:ERP、CRM、SCM、CPC、EAI、EAM、商业智能、知识管理、工业工 程、流程管理、项目管理、IT规划、企业信息门户等. AMT从资源中心、教育培训、管理咨询、IT服务四大领域,提供全方位、多 渠道的高质量服务,帮助企业迈向成功的管理信息化.AMT拥有一支代表国内最高水准的 咨询、培训、研究顾问队伍,向遍布中国各个地区的企业客户提供全方位的 管理+IT 资讯、咨询及培训服务.目前已在北京和广州设立办事处. 企业: www.AMTeam.org 以及www.AMTeam.org/baco为各行各业AMT企业会员服务, 管理+ IT 的深度知识库,华文领域领先,提供:国际前沿,精品专题,网上培训,会员内刊. 个人:Club.amteam.org 以及AMT俱乐部 为各行各业的AMT个人会员服务, 管理+IT 的 互动社区,华文领域领先,提供:专业答疑,热点讨论,各地沙龙,信息集散. 欲知AMT-企业资源管理研究中心之详情,请访问我们的主页http://www.AMTeam.org,或联系我们: AMT Group总部: 地址:上海市浦东新区芳甸路226号B3栋,200135

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