PDF《山东太阳纸业股份有限公司 2013 年度报告摘要》

完善现有预算管理体系,在兼顾原 则性和灵活性基础上,逐步提高财务预算的精细化和弹性,并加强收入的监测和成本费用的控制.全面实 施分子公司目标利润考核,各职能部门工作目标与费用挂钩考核,有效控制成本,提高效益.公司还将凭 借稳健的业务策略和良好的运营状况,不断优化贷款的币种组合、还贷年期和银行安排,并积极扩展融资 渠道,持续降低资金借贷成本. 3)两化融合,完善体系,在管理变革上出新招 山东太阳纸业股份有限公司

2013 年度报告摘要

6 为适应大数据时代互联网、物联网的普及,2014年,公司将继续推进 精细化 与 信息化 两化融合, 推动企业由粗放到集约、由速度效益型向质量效益型转变.公司将对ERP系统进行升级,打通供应环节、 实现智能传输,为公司经营决策提供重要依据.公司要用信息化推动精细化,提高生产车间时间效率、一 等品率,合理控制库存,降低财务费用,健全内部风险防范机制,规范供应、销售、授信和内部费用开支, 优化管理流程.另外,在物流方面每一个环节都要做到无缝连接,减少倒库及二次搬运,推进大物流系统 建设. 在管理变革方面,公司将在在巩固去年架构流程梳理的基础上,根据公司内部模拟市场,建立一套有 效的绩效与激励管理的体系,重点加强模拟法人、减员增效、绩效考核等方面的变革,划小核算单元,提 高成本控制能力,优化激励机制,以数据来说话,形成高质高效的管理氛围,促进经济效益的不断提升, 确保公司业绩的稳定增长. 4)创新工艺,破解难题,在环境治理上下功夫 环保工作是公司2014年的的首要任务,具体包括三大块:一是大气治理和异味控制,公司将进一步做 好公司热电联产项目的脱硫脱硝改造、除尘和公司溶解浆生产线的异味控制工作;

二是固废处理,公司将 把固废处理作为今年环保工作中的重中之重,具体工作内容包括污泥焚烧、白泥的综合利用、生物质锅炉 搬迁等,公司将不但解决固废的处置难题,还将使固废产生一定的经济效益,实现价值的最大化;

三是废 水治理、节约用水和循环利用,2014年,公司将进一步提高水处理方面的治理水平,并把这项工作作为考 核的一项重要内容,按照能源考核指标,加大工作力度,通过提升工艺,降低处理成本,利用膜过滤技术, 实现循环利用,从源头上节约用水,建设环境友好型、资源节约型企业. 5)追求卓越,实现双赢,在品牌建设上攀新高 在2014年的营销工作中,公司将以产品质量和产品特色为核心,以诚信为基础,进一步提高我们的信誉认 知度.在质量稳定、信誉好的基础上,坚持针对不........