编辑: 865397499 2019-09-11
编辑尧版式院刘丹 校对院王剑 圆园10 年11 月8日星期一 栽藻造押渊园员园冤82616610 耘原皂葬蚤造押dliu@stimes.

cn 综合B2 本报讯 记者近日从河北省涿州 市政 府获 悉:重 大新 能源产 业项 目―― ―总投资

220 亿元多晶硅太阳能 电池项目落户河北涿州新兴产业示范 区.该项目一期工程即日破土动工. 据了解, 该项目总投资

220 亿元, 拟占地

10000 亩, 年产

2000 兆瓦多晶 硅太阳能电池. 项目完成后, 预计总产 值可达

320 亿元,实现利税

45 亿元. 今年开工一期的工程投资 29.2 亿元, 占地

1000 亩, 建设年产 300MW 多晶 硅太阳能电池项目. 投产后, 可实现年 产品销售收入 39.8 亿元, 年利润总额 8.6 亿元, 税金 2.1 亿元. 多晶硅太阳能电池项目由隆基泰 和实业集团下属的全资子公司光为绿 色新能源 (涿州) 有限公司投资建设. (高长安)

220 亿元多晶硅太阳能电池项目落户涿州 一个即将崛起的战略性新兴产业 阴中国科学院院士尧中国科学院理论物理研究所研究员 何祚庥 专栏 赵刚观察 风电企业 走出去 战略 近年来,中国风电急剧膨胀的产能远远超 出了国内市场的需求, 容易引发价格战, 不利于 行业的健康发展. 因此, 如何消化过剩的产能, 成 为中国风电企业亟须解决的一个难题. 当前中国风电的过剩是低端过剩、相对过 剩. 低端过剩是指中国除了金风、 华锐、 东汽等少 数实力较强的风电企业外, 大多数风机制造商只 是通过国外技术转让的方式进行整机组装, 产品 档次低;

相对过剩则是指国内外市场仍有很大空 间, 据估计, 中国可开发利用的风能储量约有

10 亿千瓦, 而且随着各国新能源政策的逐步释放, 国际市场对风机的需求可能会达到国内市场的

3 至4倍. 中国不少风电企业对此均有深刻的认识, 纷纷进军高端产品, 大力拓展海外市场, 目前已 有很多产品出口到了国外.从长远来看, 中国风 电企业需要巩固国内市场, 同时大力挖掘国际市 场, 这不仅仅是为了消化当前过剩的产能, 更重 要的是要通过参与国际竞争, 熟悉跨国经营, 以 提高企业的综合实力. 走出去 的具体方式 一是跨国并购. 例如,

2008 年金风科技斥资

4120 万欧元收购了德国 VENSYS 能源股份公 司70%的股权, 并在德国建立生产基地, 成为国 内第一家具备完全自主研发设计能力和完整自 主知识产权的风电整机制造商, 并由此取得了中 国风电产品进入国际市场的许可证, 这一基地于

2010 年建成投产.2010 年湘电风能以

1000 万 欧元收购了荷兰达尔文公司, 借以获得其拥有的

5 兆瓦直驱式海上风机和相关专利, 该公司瞄准 了欧洲的海上风电市场.采取跨国并购的方式 进入国际市场, 可以快速获取国外研发资源. 二是设立海外子公司.例如,

2009 年以来, 金风科技陆续在澳大利亚、美国成立了子公司, 并为两个子公司分别增资

550 万和

200 万美 元, 以推动其快速发展.将海外子公司作为桥头 堡, 可以更加接近市场, 就近适应竞争环境, 同时 也因带动当地就业而受到东道国欢迎. 三是设立海外研发中心.例如, 印度苏司兰 公司的生产基地位于印度, 但在欧洲发达国家如 德国、 丹麦、 荷兰等广设研发中心, 该公司在印度 之外的订单已高达九成.中国风电企业可以借鉴 这一方式, 在海外并行设立营销机构和技术中心, 使市场和技术同步进行.在海外设立研发中心, 可以更好地满足需求, 推动产品的本土化. 四是技术援助.例如,

2009 年9月, 中国水 电工程顾问集团公司与埃塞俄比亚矿产能源部 签订了 《埃塞俄比亚风力发电及太阳能发电规划 项目融资与实施的谅解备忘录》 ,该项目标志着 中国设计咨询企业优先 走出去 实施 规划先 行 的开始. 采取这种进入方式, 可以获得当地政 府的大力支持, 将中国的风电产品、 技术和模式 等进行全面的推广. 五是合作开发.例如,

2010 年5月, 华锐风 电宣布与美国超导公司进一步扩大战略合作关 系, 开发面向陆上和海上风电市场的大型兆瓦级 风机,这些新的机型将保证华锐风电在未来

10 年或更远的将来可以提供多样化的风机产品以 满足国际海上和陆上风电市场的需求.采取合 作开发的方式, 有利于更好地发挥双方各自的优 势. 走出去 应注意的问题 企业 走出去 是一项系统工程, 对企业综 合实力的要求比较高, 必须同时达到产品、 市场、 技术、 人才与资本的国际化等.进行国际市场的 中国风电企业需要注意以下问题. 一是 走出去 不能以失去国内市场为代 价. 如前所述, 当前的产能过剩只是相对过剩, 目 前中国企业 走出去 面临的风险还比较大, 如果 完全放弃了国内市场, 拱手相让给其他生产厂商 或跨国公司, 而在国际竞争中又接连失利, 对企 业将是一种致命打击. 二是企业需要根据自身的实力,选择合理 的 走出去 区域.因为若要成功打入美国、 西班 牙等传统风电市场, 就要与 GE、 维斯塔斯等国 际巨头短兵相接, 竞争必然是残酷的;

但如果是 进入南非、 东南亚、 东欧等新兴风电市场, 面临的 竞争压力则较少. 三是 走出去 要努力获得相关的国际认 证.这一点对于国内风机及零部件制造商获得 国外买家以及投资方的信任来说至关重要.欧盟、 北美地区对于风机及其零部件有着严格的电 气安全、 机械安全以及电磁兼容等要求, 很多发 展中国家依据欧洲标准对产品进行检测和认证, 这对中国很不利.中国需要推动制定自身的标 准体系并使之尽快 国际化 . 四是 走出去 要重视专利问题.2002 年至 今, 美国颁布的风力发电机专利达

800 余件.丹 麦的维斯塔斯风力系统公司、 德国的阿洛伊斯沃 本、 日本的三菱重工和美国的通用电气都掌握着 多件风力发电机专利.中国进军这些市场, 势必 要遇到专利方面的障碍. 五是 走出去 要注重提高产品质量.目前 中国风机的整体质量与国际水平有一段距离, 同 样功率的风机国外产品能比中国产品多发电 10%到20%. 因此, 中国产品必须在价格优势的 基础上, 克服技术薄弱、 质量不过关的问题, 决不 能形成 中国制造 = 质量差 的声誉. 六是 走出去 要避免国内企业间的竞争. 中国已有

80 余家风电企业, 如果都纷纷出海, 参 与国际竞争, 可能会采取互相降价、 互相诋毁等 竞争手段, 将会使中国风电的整体信誉受损, 受 害的是中国企业. 随着中国工业化、 城市化、 现代化 进程, 中国的农业、 农村和农民必定迅 速涌现猛烈的用能需求. 所有这些 新三农 问题的解决, 必定转化为 市场前景大、 资源消耗低、 就业机会多、 综合效益好 的 战略性新 兴产业 , 关键是如何 认真把握好科技 超前部署的规律 . 在诸多有待超前部署的科技项目 之中,重要的是大力发展分布式供电 和供热体系,在发展分布式供能的问 题上, 必须因地制宜、 就地取材, 即建 立 一个在广大农村、 小城镇急待开拓 的战略性新兴产业―― ―建立以'

太阳 能+风能 + 小水电 + 生物质能 + 小 型抽水储能电站 + 中小型储能兼中 小型电动车的动力电池'

相组合的 '

小 型智能电网'

为中心的分布式的供电、 供热的新能源体系 . 为何强调建设以 小型智能电网 为中心的供电、 供热的体系? 解决农村、 小城镇用电, 最好组成 大小等级不同的智能型电网.由微电 网、 小电网、 中电网, 进而发展为大型、 超大型的智能型电网. 供热则需要尽量 缩短管道供热距离. 解决生活用电的最佳方案, 是 屋 顶光伏发电 + 锂离子储能电池 组成 的 微电网 . 我国约有

100 亿平方米的 屋顶, 广大农村占有其中的 80%.目前 正在发展中的第三代光伏发电技术已 能做到每平方米发出 50W~60W 的电 力, 其价格已下降到

14 元~15 元/瓦, 还有大幅度降价的空间.80 亿平方米 的屋顶面积, 可装机约

4 亿千瓦.以年 平均发电

1500 小时计,

4 亿千瓦将发 出6000 亿度电.以10 亿农村人口计, 可人均供应

600 度电.这将完全满足 农村各住户照明、 电器、 空调等生活用 电, 同时节余电力可输往 小电网 . 解决生产用电的最佳方案是因地 制宜地建设能连续供电 8~10 小时的 功率为 500~2000 千瓦的 太阳能光伏 电站 + 风能 + 锂离子储能电池 构成的 小型智能电网. 我国现有邻近农村面积 约4亿亩的荒漠地.如以每平方米发电 50W 计,

1 亩荒地可装机 33.3 千瓦,

1 亿亩荒地则可装机

33 亿千瓦.这些荒 地的太阳能资源虽然比沙漠地区稍差, 但均离农村用电地区较近, 而且大多是 连片千亩以上干旱的土地, 非常适合建 设大、 中、 小型的 光伏电站 + 储能电 池 所构成的中、 小型智能电网.其中的 储能电池还可兼作包括拖拉机在内的 农用电动自行车、 农用客运、 货运电动 车辆的动力电池. 由于这些地区大多邻近发达地区, 其开发成本、 输电成本均较低.以年发 电1500 小时计,

1 亿亩荒地

33 亿千瓦 附有储能装置的装机, 将等价于能发电

6000 小时, 装机

8 亿千瓦的火力发电的 全年发电量, 所提供的电能还是市场售 价较高的峰电.在可以预见的未来, 峰 谷比 之间的电价差距将越来越大.当 前在南方较发达地区, 其峰电售价已高 达1.6 元/度,远远超出光伏企业所呼 吁的 1.09 元/度电的上网电价.华北、 东北地区峰电售价虽仅为 0.8 元~1.2 元/度, 但太阳能资源较好.只要将峰 电市场划归 太阳能 + 储能电池 组成 的小型智能电网经营,或略加补贴, 就 能达到既能优化能源结构, 又能大幅度 增加农村收入的效果.因此, 这一 光伏 电站 + 储能电池 所组成的小型智能电 网, 必定有广阔的发展前景. 如果这些荒地附近有较多水能、 有 建设小水电和抽水储能电站的较好的 地形条件, 则更有利的方案是 光伏发 电+风能 + 小水电 + 小型抽水储能电 站 .当然, 是用光能、 风能、 水能还是联 合供能, 要依资源分布的状况来确定. 抽水储能电站的建设严重受限于 地形........

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