PDF《此乃要件 请即处理》

7 - 董事会函件 航线网络 我们将结合市场需求、经营效益等因素,继续优化航线网络布局.在国内,我们要 巩固现有优势,合理时刻布局,加大主干线运力投入,提升整体竞争力及盈利水平.在 国际航线网络方面,我们将配合国家 「一带一路」 的发展战略,通过新开航线及增加班 次,进一步拓展公司国际航线网络.下半年,我们将在北美和澳新市场,重点关注航线 网络空白,开通广州-多伦多、广州-阿德莱德航线;

我们将在欧洲市场优先加大对重 要航线的运力投入,进一步调整优化现有航线及航点;

我们将充分把握市场旺季,增加 广州-墨尔本、广州-基督城航线的运力投入,进一步巩固在澳新市场的市场份额.我 们还将根谐〉,调减部分航线运力投入,同时优化国际中短程航线机型及时 刻,提高对远程航线的支撑作用,改善航班衔接. 产品服务 我们要全力提高航班正常性,著力提升航班延误、行李、餐食等焦点服务项目水 平;

要全面推进机上WIFI、餐饮具设计、香氛、机上医疗志愿者等重点项目,打造创 新、活力的品牌形象,稳步改善旅客体验;

要著力改善中转体验,重点梳理住宿和安检 流程. 市场营销 我们要着力探索完善营销管控模式,提升资源优化配置能力,积极推进电子商务全 流程一站式服务;

要强化与厦门航空的协同,积极推进战略协同和资源整合;

要提升国 际营销能力,吸引高端旅客;

要整合资源,加强联合营销,采取多种措施发展粉丝、会 员和大客户,全力提升直销比例. 成本控制 我们要继续推动并深化全面预算管理,积极推动成本管控各项工作任务的开展,做 好内外部对标工作,........