PDF《鸿星尔克引进一批休闲服装人才》

管理 A29 2011年7月27日 星期三 责编/潘贤利 美编/长旺 校对/宁宁 新闻报料热线:

968111 分享实效模式 筹备和参加2011 海西国际时装周,是周主国入职野豹所做的第一件事,从组建团队,到设计时装,再到完成秀场,前后经历了半年时间,共设计700 多 款服装.

2011 海西国际时装周, 报名角逐的童装企业有不少, 其中包括一些国内知名 品牌,经过三四轮的筛选,野豹成为唯一一家入选的童装品牌.为了充分利用这来之不易的机会, 学院派 出身的周主国大刀阔斧地整合野豹的设计资源, 组建 了一支

18 人的设计师队伍, 形成设计总监、设计师、设计师助理的人才梯队. 在参展服装的准备上, 野 豹更是不遗余力.按规定, 每 个品牌只有

1 小时的时装秀, 可是, 周主国领着团队共设计 出了700多款服装, 精中挑精, 最后在1小时内展示了200套 服装. N本报记者 沈雪燕 杨先生是一家大企业的高 管, 在公司里呆了两年多, 前阵 子本来有个升职的机会, 可折 腾来折腾去, 让另一个同事升 上去了, 他心里有些郁闷.接着, 公司又在薪酬待遇变动中, 做了些杨先生觉得颇为吃亏的 分配, 杨先生于是用了一些委 婉的方式表示了自己的不满, 但没有得到回应. 刚好, 有朋友要创业, 邀杨 先生合作, 衡量过后, 杨先生觉 得机会挺好, 就答应下来, 并向 公司递了辞呈.可是, 公司上 层收到辞呈后, 却一直不给明 确答复.其实, 在杨先生心里 面, 如果公司能在这个时候给 他追加福利待遇, 他还是愿意 留下来的.如果公司已找到合 适的人, 他也好早做安排全心 去做自己的事, 但现在没有一 个明确答复, 他不知道如何去 占主动. 运动 爱上 休闲 据了解, 鸿星尔克从优衣 库引进的这批管理人员, 主要 在营销系统, 主要为经理级别 以上的各部门负责人. 鸿星 尔克的产品一向比较时尚, 引 进休闲品牌人才是公司当前 的需要. 鸿星尔克人力行政 部门的一位高管介绍说, 这一 两年, 公司不断在引进休闲品 牌人才, 其中包括销售中心副 总监钟诚等高管, 除了管理人 员外, 分公司也在终端不断引 进休闲品牌的人才.据了解, 鸿星尔克引进这类人才, 除了 产品风格的要求, 还有就是看 重优衣库这类品牌人才强大 的终端营销能力和商品整合 能力. 此外, 今年以来引进休闲 品牌人才的鞋服企业还有361 度、 特步、 贵人鸟等知名企业, 这些企业引进的有森马、 真维 斯、 美特斯邦威等休闲品牌人 才, 其中以营销系统及设计人 才为多, 年薪多在

30 万元以 上, 也有突破百万的. 这半年应该引进三四十 位来自休闲品牌的高管. 泉 州一家猎头公司的负责人告 诉记者, 今年休闲品牌人才热 门是业内共识, 几乎所有知名 运动品牌或多或少都会引进 一些, 有的企业是整批引进 的, 而且, 现在这类人才的订 单也日益增多.记者采访了 三四家猎头公司, 均表示上半 年引进的休闲品牌高管有二 三十人之多. 快时尚 是卖点 那么, 企业看中这类人才 哪些优点? 这是企业从运动 向休闲转型的需要. 泉州华 旗企业人才顾问有限公司总 经理胡正川分析说, 传统运动 鞋服行业已到饱和状态, 现在 很多鞋服企业都转战休闲品 牌, 有的企业直接在产品中加 入时尚休闲元素, 有的是运作 新品牌, 这种情况下就需要补 充许多从事过休闲服装人才, 以适应休闲产品的设计、 生产 和营销需要. 据了解, 在设计师方面, 当前的企业比较偏爱日韩品 牌的设计师, 除了从知名品牌 中国区引进人才, 有的还专门 到日韩专门的设计机构去找 人, 而这类设计师的年薪大多 超百万. 在营销系统方面, 一些具 有 快时尚 特点的品牌人才 特别受欢迎. 不少休闲品牌 的人才擅长做终端和商品整 合, 这是引进人才企业所看中 的. 泉州资深猎头顾问祁佳 分析说, 休闲品牌要制胜, 讲 究快、 简单、 时尚, 整体的反应 链要迅速, 具有 快时尚 特点 的品牌人才就成了抢手人才. 案例案例⑩ 职场咨询室 职场咨询室 海都 辞职申请被冷处理 如何去激活 鸿星尔克引进一批休闲服装人才 泉运动鞋服发展休闲板块, 日韩品牌营销设计人才受欢迎 半年出一秀, 野豹抢滩高端市场 N本报记者 沈雪燕 人物: 周主国 职位: 野豹童装设计总监 案例: 海西国际时装秀 案例身份: 主要执行者 日前, 在今年的秋冬订货会上, 野豹童装收 获了一个惊喜成绩: 代理商和经销商增加并且 优化, 其中包括