编辑: lqwzrs 2019-07-03

7、关于《公司日常关联交易》的议案

8、关于《公司

2017 年度聘请会计师事务所及酬金预案》的议案

9、关于《公司

2017 年度独立董事津贴预案》的议案

10、关于《公司调整

2017 年度固定资产投资计划》的议案

11、关于《公司申请银行综合授信额度》的议案

12、关于《公司为安阳钢铁集团有限责任公司提供连带责任保证的 反担保》的议案 第二项:现场与会股东发言 第三项:对议案进行现场表决投票 第四项:对现场表决票进行清点、统计(休会

20 分钟) 第五项:宣布现场计票结果 第六项:宣布现场投票表决结果 第七项:见证律师宣读现场投票表决结果见证意见 安阳钢铁股份有限公司

2017 年6月21 日 安阳钢铁股份有限公司

2016 年年度股东大会 关于《公司

2016 年度董事会工作报告》的议案 各位股东:

2016 年,公司实施全面降本、全面增效、全面挖潜、全面堵 塞漏洞工作部署,生产经营实现扭亏为盈.现提交《公司

2016 年 度董事会工作报告》 , 该议案已经公司八届七次董事会会议审议通过. 请各位股东审议. 附: 《公司

2016 年度董事会工作报告》 安阳钢铁股份有限公司

2017 年6月21 日 安阳钢铁股份有限公司

2016 年度董事会工作报告 董事长 李利剑 现在,我代表公司董事会作《公司

2016 年度董事会工作报告》 , 请审议.

一、管理层讨论与分析 报告期内,主要做了以下工作:

1、按照 全面降本、全面增效、全面挖潜、全面堵漏洞 的工 作部署,全力堵漏洞、抓短板、抓改进、抓提升,从降成本、增效益 和费用压缩等多个方面倒逼挖潜,生产运行、市场拓展、经营管控、 改革创新齐发力,实现了全年整体盈利的目标.

2、全面推进精益生产模式,铁前板块坚持以高炉为中心,建立 四位一体 精益生产体系,实现了全流程的标准化管控.钢后板块 坚持以效益为中心,严格按照效益排序组织生产,各项经济技术指标 进一步改善.

3、实现了直供直销和高效品种 两大比例 同步提升,紧盯央 企和重点用钢企业,跑市场、抢客户、抓订单.高强板保持全国市场 占有率第一, 桥梁板、 风塔板、 高建 Z 向钢等高效品种销量再创新高.

4、 着力打造精益化、 标准化、 规范化管理体系. 加强设备管理, 强化三级点检体系建设,实施 周期+状态 管控.加强安全管理, 推进安全标准化,实现了全年零工亡目标.加强财务管理,压缩非生 产性费用支出,强化资本运作,确保了资金链安全.

5、节能环保攻坚初战告捷,投入 2.15 亿元用于环保设施改造, 完成焦炉除尘、烧结上煤除尘等

32 个环保项目.加强水、电、风、 气等能源介质管理, 充分挖掘节能创效潜力, 实现自发电 14.8 亿KWh, 自发电比例达到 40%.

6、坚持转型发展不停步,加快 1550mm 冷轧工程、360 O烧结机 等重点工程项目建设.

二、报告期内主要经营情况 报告期内,共生产铁818万吨,钢808万吨,钢材809万吨,同比 分别减少3.54%、2.42%、6.26%;

实现营业收入220.44亿元,净利润 1.08亿元,归属于母公司所有者的净利润1.23亿元.

(一)主营业务分析 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位:元 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 22,044,431,512.38 20,363,453,764.70 8.25 营业成本 19,985,867,102.58 20,098,638,174.67 -0.56 销售费用 248,843,637.16 240,303,900.52 3.55 管理费用 705,423,538.07 732,434,063.22 -3.69 财务费用 844,897,354.36 937,260,213.55 -9.85 经营活动产生的现金流量净额 1,406,673,410.00 1,503,727,649.21 -6.45 投资活动产生的现金流量净额 -604,951,346.95 -647,853,038.16 不适用 筹资活动产生的现金流量净额 -1,423,304,353.26 -402,494,554.09 不适用 研发支出 625,565,500.00 557,443,400.00 12.22 1. 收入和成本分析

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