PDF《第二章 创造性思维及思维障碍》

第二章 创造性思维及思维障碍 【学习目标】 ? 了解创造性思维的含义.

? 认识创造性思维的生理学基础. ? 掌握创造性思维障碍及其突破方式. 【引导案例】 苹果:创新的商业模式

2003 年年初,苹果公司的市值也不过

60 亿美元.一家大公司,在短短

7 年之内,市 值增加了一百倍,如果说这是一个企业史上的奇迹,估计没人会反对这一观点.苹果公司 以发明、创新著称,并在计算机与消费电子集成产品的发展上处于领先水平.2003 年苹 果推出了 iTunes.这是苹果历史上最具革命性创新的产品,也推动了苹果市值的快速飙 升.iTunes 是苹果终端的管理平台,无论是 iPod、iPhone 还是 iPad,都是通过 iTunes 来 管理的.iTunes 是苹果的创新枢纽.可以说,没有 iTunes 的出现,就没有 iPhone 和iPad 这样革命性的产品出现.随着 iTunes 的出现,苹果公司得以进入音乐市场,它不仅仅是 靠卖产品赚钱,还可以通过卖音乐赚钱.短短

3 年内,iPod+iTunes 组合为苹果公司创收 近100 亿美元,几乎占公司总收入的一半. iTunes 受到了来自用户、合作伙伴的广泛支持.因为 iTunes 的存在,能够让更多人 更方便地下载和整理音乐,从而大大促进了 iPod 的销售,并让 iPod 和其他音乐播放器区 分开来,短时间之内占领了近 90%的市场.那些唱片公司也欢迎 iTunes 的出现,在iTunes 出现之前,唱片公司对于泛滥成灾的音乐盗版无能为力,iTunes 让他们觉得看到了 盈利的可能性.当然最高兴的是苹果公司,它通过卖 iPod 赚硬件的钱,再通过 iTunes 赚24 创造性思维与创新方法 音乐的钱. 苹果公司的过人之处,不仅仅在于它为新技术提供时尚的设计方案,更重要的是,它 把新技术和卓越的商业模式结合起来.苹果真正的创新不是硬件层面的,而是让数字下载 变得更加简单易行.利用 iTunes+iPod 的组合,苹果开创了一个全新的商业模式――将硬 件、软件和服务融为一体.这种创新改变了两个行业――音乐播放器产业和音乐唱片产 业.从苹果公司的高成长奇迹来看,高成长的公司对于赶超或打败竞争对手并不感兴趣, 技术创新也不是他们的终极目的,他们真正感兴趣的是创造与众不同的市场! 商业模式的不断创新、技术上的不断创新和基于产品的差异化定位等为苹果公司带来 了巨大的效益,苹果公司走出曾经的低谷,异军突起成为行业领头羊.在竞争激烈、创新 不断的市场上,我们在讲述苹果公司成功故事的同时,也在思考 后代乔布斯时代 的苹 果如何通过创新延续曾经的辉煌. (资料来源:百度文库,https://wenku.baidu.com.)

第一节 创造性思维的生理学基础

一、人脑构造 人脑(见图 2-1)是中枢神经系统的最高级部分,如能把大脑的活动转换成电能,相当 于一只

20 瓦灯泡的功率.根据神经学家的部分测量,人脑的神经细胞回路比今天全世界 的电话网络还要复杂

1400 多倍.每一秒钟,人的大脑中会进行

10 万种不同的化学反应. 人的大脑细胞数超过全世界人口总数两倍多,每天可处理

8600 万条信息,其记忆贮存的 信息超过全世界任何一台电子计算机.如此神奇的人脑具有怎样的结构呢?人脑的构造主 要由脑干、小脑和前脑三部分组成. 图2-1 人脑解剖图

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第二章 创造性思维及思维障碍

(一)脑干 脑干位于大脑下面.脑干的延髓部分下连脊髓,呈不规则的柱状形,脑干的功能主要 是维持人体生命、心跳、呼吸、消化、体温、睡眠等重要生理运作. 脑干部位主要包括延髓、脑桥、中脑、网状系统四个构造部位.延髓居于脑的最下 部,与脊髓相连,其主要功能为控制呼吸、心跳、消化等,支配呼吸、排泄、吞咽、肠胃 等活动.脑桥位于中脑与延脑之间,脑桥的白质神经纤维,遇到小脑皮质,可将神经冲动 自小脑一半球传至另一半球,使之发挥协调身体两侧肌肉活动的功能,对人的睡眠有调节 和控制作用;