编辑: 252276522 2019-07-02

一、营销光之子项目介绍――培养培训 为期3-5天的集中培 训,内容涵盖专业 课程、管理类课程 、踩盘分析、团队 报告等. 集中培训 集训及支援后对 学员表现进行综 合评比,前10% 人员破格提拔. 提拔晋级 营销光之子适用于 营销支援补贴激励 方案,确保学员获 得足够激励. 补贴激励 2个月的项目一线 实战,成立2-3个 小分队,进行全 集团支援攻关. 项目实战 每年年中集团组织进行一次营销光之子集训,当届入职新光之子参加;

平时组织光之子突击队进行阶段性 项目攻关、突破. 四大体系:培训体系

一、营销光之子项目介绍――培养培训 集团层面优秀营销光之子,每期集训最优秀 学院(前10%),可获得破格提拔,比平均 晋级速度快1年. 集团 优秀营销光之子 区域优秀营销光之子 所有营销光之子 按照营销光之子的培养计划进行.对于发展 速度低于预期,表现不佳的营销光之子(区 域内后10%)进行淘汰. 区域内优秀营销光之子,综合测评排名前 30%,每半年有一次晋升机会. 四大体系:晋升体系

一、营销光之子项目介绍――培养培训 营销光 之子 BUDDY 入职引 导人 区域营 销负责 人 高管 HR 近1-2届已入职营销光之子 担任,作为营销光之子初入 职场的工作与生活伙伴 一般由直接上级担任,作为 师父 ,引领营销光之子 工作入门和个人成长 由区域、集团的HRBP担任 ,作为融入与发展的始终伙 伴,进行培养体系的设计与 推动. 负责对营销光之子整体带教 和轮岗计划的安排;

培养期 内与营销光之子定期开展成 长辅导. 中心总和区域总,参与项目 审核和人事决策,作为高管 支持和参与关键活动. 四大体系:责任人体系

一、营销光之子项目介绍――培养培训 第二部分 第二部分 整体目标 17年秋招整体情况回顾 18年招聘目标、高校排期

二、总体目标――招聘规模 ? 2018届营销光之子招聘总体目标: 人数:总计18届共入职500人,17年秋招offer296人,18年春招offer261;

集团招聘费用10万(包含设计、网站、视频),各地区公司招聘费用约60万;

男女比例:争取6:4;

学历:本科以上.

三、总体目标――高校排期 区域公司 2018届总入职人数目标 (17秋招+18春招) 秋季招聘offer数量 春季招聘计划offer数量 宣讲会学校 宣讲会排期 面试排期 预计offer日期 预计实习日期 佛山

7 12

0 / / 福州

50 20

30 温州大学 3月20日-30日 3月20日-30日 4月5日 4月15日 广州

20 10

10 华南农业大学 3月15日-30日 3月18日-25日2018-4-20 2018-5-1 广州大学 4月1日-10日 4月5日-20日 河北

20 4

16 河北经贸大学 4月1日-10日 4月25日-30日2018-5-5 2018-5-15 河北工程大学 4月10日-15日 4月25日-30日 湖北

7 3

4 不做宣讲 不做宣讲 4月中旬 2018年4月底 2018-6-1 湖南

32 2

30 湖南农业大学 3月20日-30日 4月2日-6日2018-4-15 2018-5-7 中南林科大学 3月20日-30日 4月2日-6日 江西

10 10

8 暂无 暂无 3月1日-30日2018-4-10 2018-5-1 厦门

60 37

23 集美大学 3月26日-4月13日 4月16日-20日2018-4-30 2018-5-15 山东

5 5

0 / / 陕甘

73 46

75 西安建筑科技大学 4月1日-10日 4月3日-13日2018-4-16 2018-4-23 西北大学 4月1日-10日 4月3日-13日 陕西科技大学 4月1日-10日 4月3日-13日 兰州大学 4月1日-10日 4月3日-13日 延安大学 4月1日-10日 4月3日-13日 上海

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