PDF《质压缩固型燃料的空白 具有40年生产木》

养羊130只;

生产黄金150两;

采沙采石8000立方米;

年产木耳1万公斤;

利用小材小料加工工具把,箱子板等10余个项目去年他们又建成200亩水面的养鱼池,1800平方米的万只养鸡场 经济成份的多结构依据生产对象层次多, 规模小的特点由单一的全民经济发展到全民,集体,个体等多种经济形式尤其注重发展了家庭经济土地,木耳等承包给职工家庭经营,现在全场有140户,家庭经济年收入超2000元以上的占70%,其中年收入5000元以上的有50户经营范围实现了多组合林场实行农,林,牧,副,渔全面发展,由单一的木材生产变成了多组合的经济实体出现了企富,民富,林丰的 景象(姜卓鹏)本报讯黑龙江省南岔木材水解厂把产品销售做为促进经济回升的启动点,采取四项措施扭转产品滞销局面 一是开展群众性促销活动在 国家,工厂有困难,我们 怎么办 的大讨论和 为国分忧,为厂排难,积极奉献 活动中,全厂职工人人动脑筋,人人提建议,人人搞销售职工给亲 友写推销信近2000封,提出促销合理化建议176条二是工厂 制定按销售总额的4提奖办法同时要求凡公出人员必须带推销任务三是强化专业销售队伍建设对厂和分厂两级销售队伍进行了整顿,培训和优化组合,把思想好,身体好,有能力,有专长的同志充实到销售队伍中去,并临时抽调5名副科级干部和10名一般干部专搞销售,催款,收集信息一体化同时建立了用户回访等八项制度,使专业销售工作逐步强化四是以变应变,采取灵活的经销方略把积压最多的产品列为销售的主攻方向,实行三个转变,即由面向市场转变为面向用户;

由面向城市转变为面向边远地区和农村;

由被动销售转变为主动销售并把任务进行分解,规定总厂和分厂两级各自的销售数额,然后再向专业人员具体分解,主动开拓市场,寻找销路,仅去年9月1日至26日,销售统配锯材1万多立方米;

非统配锯材2944立方米;

中密度纤维板4185立方米;

硬质纤维板834立方米 (王宏波) 程慎重叶泽沛八一林场场长范明龙带着6个场员,在海拔1800 米的绿葱坡大山上经营着近6000亩山林,为集体,为国家创造了150多万元的财富这个全国先进乡村林 场的场长范明龙不愧是绿色企业的一面旗帜,他曾多次被评为县劳模和先进个人;

1979年,团地委授予他新长征突击手称号;

1989年,他参加了全省青年造林积极分子代表大会;

去年,又被巴东县委,县政府推 荐为省劳动模范 范明龙对山有着特殊的感情 1975年,年仅19岁的 范明龙高中毕业后来到林场 他干活从不马虎,喜欢动 个脑筋,寻根觅底,问个究竟 林场老场长注意上了他, 1983年,毅然把林场场长这副担子交给了他 范明龙上任不久,开放搞活的大潮涌进了绿葱坡山乡,年轻的场长经受了一次严峻的考验 范明龙注意到,八十年代的年青人,有八十年代的 理想和抱负,也应有八十年代的生活方式 艰苦奋斗的 工作作风要发扬,但更应该在发展生产的基础上改善场员们的生活 新场长的工作就是从这里开始抓起的 他同场员一道,开垦农田22亩,引进 郧单1 号 玉米良种,采用 两段栽培 的新技术,创造出高寒地区亩产 600公斤的高产奇迹 他还带领场员科学养猪,养羊,实 现了粮,油,肉,菜自给,现在,场里还有储备 粮5万多公 斤 他先后引进栽培黄连,独活,西大黄,云木香,黄柏 等名贵中药材20多亩,向周围乡村出售苗木380多万株,还有抚育间伐的收入加在一起,年收入近2 万元林场的基础设施和集体福利事业,林场的生产生活条件得到了改善 场员同场长的心更接近了,他们的思想更 一致了 造林一片,管林一片,成林一片,成材一片,一直是 范明龙为之奋斗的目标范明龙既是林场场长,又是技术员采种,育苗,造林,抚育的每一个环节,他都严把质量关八一林场的林木望过几座山头,还是横有行,竖成线,整齐划一,犹如一队队威武雄壮的军士范明龙尽管没有上过专门学校,却掌握了一套林业生产技术,并从自己的生产实际中,摸索总结出了一些新技术,新经验八一林场的各个山头上丛生着不少寮竹,整地不易,且整地后,落下的竹鞭多,萌发快,影响林木生长范明龙发现苏麻烂竹鞭,就在新造林内间作苏麻这样作,收了苏麻,烂了竹鞭,改良了土壤,促进了林木生长,一举多得在范明龙的带领下,八一林场坚持科学造林,集约经营,先后营造的4800亩人工林,活立木蓄积已达到1万多立方米,林木资产总值达151万元范明龙以场为家,全身心地投入林场建设,却很少考虑到自己他新婚第五天,就离家到了林场到林场