编辑: 贾雷坪皮 2019-01-23

各建 筑物内均配置一定数量的便携式灭火器;

办公楼及仓库还需设置自动喷淋系统.同时要保证 厂区各建筑室内、室外消防供水系统及器材的完整和有效. 项目 环评规划 实际情况与环评规划是否相符 一 生产规模

1 存储配送碳酸盐稀土

5000 吨/年 相符

2 年租赁仓库

4000 平方米 5598.84 平方米

3 停车数

8 万辆次/年 相符 二 项目用地指标

1 总占地面积

20000 平方米 相符

2 总建筑面积

9300 平方米 7009.52 平方米

3 容积率 0.47 相符

4 绿地率 15% 相符

5 总绿地面积

3000 平方米 相符

6 停车场

4000 平方米 相符

7 道路

1800 平方米

3000 平方米

8 堆场

2100 平方米 相符

6 为防火需要,本项目在水泵房内设 200m3 消防水池(消防栓和喷淋共用)一座,一用一 备喷淋泵

2 台,一用一备消火栓

2 台. 劳动定员 本项目管理、生产劳动总定员

11 人,其中管理人员

2 名,生产技术人员

9 人.厂内住宿

3 人,食堂供应人数

5 人.项目全年生产日为

300 天,实行一天八小时工作制.

7 原材料消耗及水平衡:

1、项目产品方案、原材料消耗、主要设备情况 本项目仓储物品主要为信丰地区各个稀土矿山产出的碳酸盐稀土,经过原地浸矿,最后 过板块压滤机进行压榨装包,统一归入仓库进行保管,装包后的稀土产品含水量大约 2%~3% 之间,且大部分以结晶水存在,杂质元素大约为 5%~10%之间,重金属含量微乎其微,可以 忽略不计.仓库存储配送能力为 5000t 稀土/a,每天周转量约 16t. 项目仓储管理主要包括以下几个方面: ①产品收储.公司将按照国家政策要求,对信丰县稀土进行统一收储,严格管理,严防 违法经营稀土. ②销售管理.按照统一经营理念,对分离企业指令性指标内的稀土统一调配,统一管理. ③规税费管理.统一对稀土产品的销售、结算,上交财政规税费等管理. 本项目主要原辅材料消耗见表2-3. 表2-3 项目原辅材料用量一览表 序号 设备名称 单位 环评规划数量 实际数量 来源

1 小货箱 万个/a

130 万0外购

2 卡板 万个/a 1.2

0 外购

3 包装袋 万个/a

100 3.6 外购

4 水吨/a

1700 400 工业园供水管网

5 电Kwh/a 49.38

4500 信丰县供电公司 本项目为仓储物流项目,其主要仓储对象为碳酸盐稀土(不涉及爆炸性、易燃性、腐蚀 性、放射性和毒性等危险品、妨害公共卫生的物品、容易腐烂的物品、各种活的动物、各种 货币、各类化工产品以及食品等).本项目主要生产设备清单见表2-4. 表2-4 项目主要生产设备一览表 序号 设备名称 环评规划数量(台) 实际情况

1 堆垛机

2 辆 装运车辆

5 辆2装卸车

2 辆3集装箱挂车

1 辆4配送车

3 辆5地磅

2 台

82、项目水平衡图(单位:t/a) 图2-1 项目水平衡图 生产工艺流程及产污环节:

1、工艺流程图 赣州稀土矿业有限公司仓储中心项目, 借赣州市迅速发展及赣州市稀土产业发展的契机, 整合地域资源,以提供物流配送配套服务为目标,通过规模化、档次化、专业化、品类化、 综合化,高起点打造一个集仓储、运输、分拣、包装、配送及信息资源整合为一体的产业链 管理中心,铸造出具有区域特色的稀土现代物流配送中心. 项目仓储物流配送流程见下图. 图2-2 仓储物流配送流程图 污水管网 化粪池 生活用水

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