PDF《浙江菲达环保科技股份有限公司 2012 年度社会责任报告书》

建立创新奖励制度和科技创新基金会,激发员工科技、制度、管理创新 热情;

根据公司发展战略调整的需要,适时调整考核重点、考核标准;

等等;

考核机制即保持相对稳定,又能从多角度灵活地适应公司实际, 与时俱进,促进企业的发展. 公司为员工创造了公平、公正、公开的良好竞争环境,实行中层干 部公开竞聘制、重要岗位轮换制、考核淘汰制等等,严格考核,科学激 励,倡导 能者上、庸者下 , 为各类人才提供上升通道,特别是对技 术、营销、项目管理等专业性强的岗位,建立多渠道晋升体系,极大地

5 鼓舞了员工志气、团队精神,增强了公司的核心竞争力.

4、倡导家庭文化,感受集体温暖 公司努力营造亲切、温馨、活泼的大家庭氛围,构建 为国家干, 遵章纳税作贡献;

为企业干,有一个稳定、发展的大家庭;

为自己干, 丰衣足食,奔小康、迈小富 的员工理念. 公司为吸引和留住人才,改造了两幢大学生公寓楼居住环境,增置 家具并铺设免费上网、电话线路,不定期地组织活动丰富大学生业余生 活,使之尽快融入菲达大家庭;

除双休日、国家规定节假日外,实行带 薪年休假制度;

每年除领导班子外,不分工种、岗位,评选十佳员工, 给予表彰并组织外出旅游;

建立职工医疗互助基金会与员工基金会;

每 年定期为员工(包括离退休职工)组织体检,及外出旅游活动;

发放节 日福利金及物品,探访慰问离退休老职工并对困难户给予经济帮助;

积 极组织、参加各类文艺、体育活动,开设篮球场、乒乓球馆,活跃员工 业余生活;

春节前为返乡员工购买火车票,确保员工顺利返乡;

种种努 力无不使员工深深感受到了菲达大家庭的温暖,增强了凝聚力,让菲达 真正成为一个积极向上、团结协作的优良团队.

(三)债权人、顾客、供方等利益相关方的权益保护 公司始终尊重债权人、顾客、供方等利益相关者的合法权益,追求 相互的平等地位,在经营活动中贯穿 诚信为本 的思想,与债权人、 顾客、供方等有关利益相关方建立了良好的合作关系.

1、报告期内,公司成立内部控制规范工作组,建立风险管理与内 部控制评价机制,保障公司经营管理合法合规、资产安全.公司保持良 好的资信水平, 严格按照与债权人签订的合同履行债务, 按时支付利息、 归还本金,及时通报与债权人权益相关的重大信息,维护与各债权人之 间的良好合作关系.公司长期维持信用等级为 AAA 级.

2、公司坚持 一等品质赢得市场,一条龙服务保障市场,一流科

6 技引领市场 的营销理念,设立高端装备生产基地保障一流产品品质;

通过顾客满意度调查、现场走访、客情维护、服务专线等方式建立快速 响应机制与完善的服务体系;

在大力做好先进技术的引进、消化、自主 创新的同时, 积极开展自主研发工作, 提升技术多元化与产品的先进性. 公司以卓越的品质、高价格性能比的产品与服务,与顾客实现双赢.

3、公司建立主要供应商帮扶管体系,通过派驻技术人员、管理输 出、定期沟通等方式推动供方一起成长与创新.公司实施 阳光采购 策略,为供应商提供了公平、公正、公开的竞争平台,并按双方的合同 约定如期付款,维护供方的合法权益.

4、公司坚持合作共赢的方针,坚持 利益共享、风险共担 ,立足 于相互信任、优势互补,实现与合作伙伴共同成长.