PDF《2016 年11 月29 日 星期二 编辑 李达》

06 2016年11月29日 星期二 编辑 李达 长春专刊 Email:jlrb18@126.

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88600721 当个人财富快速积累遭遇经济新常态, 投资者正 面临不确定性加大的财富挑战.为更好普及投资者 教育, 继 宜信十年 ・ 传承未来 ― ―中国财富管理系 列论坛在全国十几个主要财富城市巡讲后,

11 月20 日, 宜信财富走进商学院 系列活动在吉林大学商学 院举办, 此次活动进一步延续和完善了宜信财富投资 者教育体系.据悉, 宜信财富还将继续携手国内外顶 尖智库陆续走进多家知名商学院课堂. 我国著名经济学家、 国务院参事室特约研究员姚 景源, 宜信财富区域管理中心总经理鲁海洋, 吉林大 学商学院党委书记蔡志刚, 吉林大学商学院副院长刘 柏教授, 吉林大学商学院金融系主任宋玉臣教授等众 多嘉宾莅临, 与在场学员共同探讨中国经济新形势下 的投资机遇, 并将宜信财富最领先的资产配置理念带 进商学院. Fintech引领未来全球投资 宜信财富区域管理中心总经理鲁海洋从实操角 度和实际案例出发为在场学员分享了新经济形势下 的投资机遇.她认为, 要解决传统企业所面临的挑 战, 关键是要找到新的业务增长点, 科技是改变未来 的重要因素, 而Fintech (金融科技) 正是参与时代新 机遇的途径.作为中国领先的从事普惠金融和财富 管理的金融科技企业, 成立十年以来, 宜信坚持以理 念创新、 模式创新和技术创新服务中国高成长性人 群、 大众富裕阶层和高净值人士. 宜信公司创始人、 CEO唐宁曾指出, Fintech应该 是未来几十年最大、 最好的投资机会, 没有之一 . 面 对新的经济挑战和传统经济的转型, 对于从事传统行 业的人士或者高净值客户而言, 他们没有那么多的时 间和精力关注新型行业和产业, 而只需要简单的 '

投资'

这个动作, 就可以享受到互联网行业所带来的价 值增值. 鲁海洋表示, 如果有一个公司可以融合金 融和科技的力量, 投资业内最好的企业, 同时可以扶 持、 帮助企业并且进行资源对接, 这样的投资不成功 也很难. 基于深植的金融科技基因和十年金融创新的积累, 宜信于2016年 2月25日, 发起成立宜信新金融产业投资基金, 总规模达60亿元, 专注 于捕捉国内外的新金融产业投资机会, 主要投资于国内外金融产业与 互联网、 大数据、 云计算、 社交网络等领域相结合产生的新机会.6月15 日, 宜信与 DCVC、 汇丰银行、 淡马锡等共同投资海外 Fintech 公司 Traedshift, 总投资金额为

7500 万美元;

6 月22 日, 宜信参与投资了美 国应用区块链技术的支付公司Circle的6000万美金D轮融资. 据介绍, 宜信财富遵循资产配置 黄金三原则 (即跨地域国别配 置、 跨资产类别配置、 以FOF的方式超配另类资产) 进行自身能力建设, 拥有最为丰富、 完整、 高质量的海外投资及海外生活的产品线和服务 线, 覆盖固定收益类、 私募股权类、 资本市场类、 房地产类、 保险保障类 等所有主要、 必需的资产类别. 投资要避风险学会组合 在圆桌论坛环节, 姚景源表示, 对于个人投资者而言, 要实现财富 的保值增值, 最重要的是要规避风险, 他不太赞成投资者单枪匹马去研 究如何投资, 专业的事应该交给专业的人来做.关于如何选择专业的 财富管理机构, 鲁海洋认为投资者可以从两个方面来鉴别, 一是看是否 有外资的风投方介入, 二是看是否成立超过

7 年.对于高净值客户而 言, 想要拥有安全、 稳健的投资, 最重要的是做好资产配置, 根据自己 的收入和风险承受能力做一个组合, 这个世界上永远没有最好的单品, 但是有最完美的组合, 宜信财富希望给客户提供的正是这样一个组合, 而非单品. 她表示. 据悉, 11月19日 清华经管学院 ・ 宜信财富 名师讲堂走进沈阳 活 动期间, 宜信财富区域管理中心总经理鲁海洋等为清华经管的校友们 和宜信财富的高净值客户们就 '

互联网+'

环境下的企业转型与创新 作了主题分享. (徐岩) 本报讯 (记者刘霄宇) 感谢叔叔阿姨们, 让我顺利完 成学业. 家住春城街道的刘晶正读高三, 由于家庭生活困 难, 随时面临着缀学的境遇.在社会救助协理员定期入户 走访过程中, 及时将刘晶面临辍学的困难情况反应到绿园 区社会救助事业中心.通过 一门受理, 协同办理 , 绿园 区民政局、 残联、 慈善等部门叠加救助近1.5万元, 并通过 持续的结对跟踪帮扶, 确保刘晶能够顺利的完成学业. 这只是绿园区社会救助工作的缩影.近年来, 绿园区 先后出台了 《关于开展 救急难 工作的实施意见》 、 《关于 落实 〈社会救助暂行办法〉 的重点任务分工方案》 等一系列 配套政策.为确保 救急难 工作有效开展, 全区强化各级 社会救助经办机构能力建设, 在区及所属镇街全部建立了 社会救助事业 (服务) 中心, 配齐配强了工作队伍.同时, 逐年加大财政投入, 筹措整合人大帮扶、 中小学阳光救助、 突发事件应急救助等各项资金, 建立

400 余万元的 救急 难 资金.区财政每年安排

120 万元的临时救助资金, 用于 支出型 、 贫困型 家庭的临时性救助.在此基础上, 全区创新救助载体, 拓宽救助渠道, 低保家庭可通过 雷锋 超市 发放的购物证, 每月购买 进价 低保商品;

通过开展 党员和志愿者与低保家庭结对帮扶活动, 每年为

2639 户 特困家庭 (重点保障低保家庭) 每户补助

1000 元;

实施了 党的生日 ・ 百姓的节日 、 关注民生 ・ 让党和百姓靠得更 紧 等系列主题活动, 为低保家庭发放米、 面、 油等 春节爱 心大礼包 , 积极满足不同困难群体的救助需求. 为了保障急难救助工作效果, 绿园区探索实施社会救 助网格化管理责任区制度, 划分了

312 块救助责任网格, 通过缩小救助服务半径, 落实网格长走访巡查等方式, 对 困难群众的急难事件实施了收集、 整理、 交办、 处理, 做到 快速发现、 快速处置、 快速办理.在救助方式上, 全区各级 救助经办机构因事而异, 实施分段施救.在临时、 应急等 多个救助项目上, 实施 分段救助模式 , 即对紧急求助需 求, 在镇街设立

2 万元应急资金, 区、 镇 (街) 联合认定后, 由镇街先行垫付实施救助;

对遭遇重大疾病无力自救的困 境家庭, 采取 一案一策 的方法, 给予事中持续救助;

对遭 遇重大变故, 导致巨大支出的困境家庭, 通过联席会议会商 审批制度, 采取一事一议、 叠加救助等方式, 给予事后救 助.救急难工作开展以来, 绿园区先后对因车祸、 火灾、 疾 病等陷入困境的698名群众进行了救助, 在保障救助效果的 同时, 畅通了服务群众的最后一公里. 近年来, 长春中医药大学附属医院着力推进医院内涵建 设, 向国内一流、 国际知名现代化中医名院目标迈进.今年, 医院荣获长春市平安医院示范单位、 精神文明建设先进单 位, 全国医疗服务价格和成本检测工作先进单位等称号. 医院充分发挥医疗、 教学、 科研、 保健、 康复于一体的优 势, 不断探索中医药特色, 健康、 治未病理念, 改变中医治病 慢的局限, 提高中医治疗效果.成立了心病康复疗区, 填补 了吉林省内中西医结合心血管疾病诊断-治疗-康复的空 白.积极开展新技术、 新疗法, 冠脉造影、 冠状动脉支架植入 技术开展良好;

引进DR、 数字化乳腺X光机等, 高压氧舱正式 投入使用.先进的医疗技术和条件使医院成为吉林省首批 省市医保离休干部及省医保二级保健慢病筛查定点医院、 驾 驶员体检定点医院.医院以国家中医重点专科建设监测数 据填报活动为契机, 积极推进重点专科建设, 对专科人员队 伍、 诊疗方案、 优势病种、 临床路径、 特色技术疗法、 专科经费 使用等情况等进行了梳理, 为重点专科的健康发展打下坚实 基础, 成为国家中医临床研究基地建设单位, 国家药品临床 研究基地、 国家中医师资格认证基地、 国家中医药国际合作 基地, 全国中医中风急症医疗中心, 全国中医医院信息化示 范单位、 全国中医医院中医药文化建设试点单位、 全国中医 治未病 试点单位、 市公安伤害和交通肇事诊疗中心. 医院注重加强制度管理, 相继出台 《招标采购管理办 法》 、 《经济合同管理规定 (试行) 》 、 《人才培养项目管理规定》 等, 不断提升医院管理水平.通过规范医疗执业行为, 切实 提高服务质量;

通过推进内控制度建设及预算管理, 使医院 管理更加透明、 规范和高效;

通过健全规章制度、 建立监督机 制、 出台管理办法, 实现了制度化、 精细化、 规范化、 信息化;

通过严格落实医疗核心制度, 确保医疗质........