编辑: glay 2018-05-14

(二)总体发展目标和战略定位 总体发展目标 以创新为根本动力,构筑 一体两翼 发展格局,做大做强化工、化纤、新材料三大产业,建设皖 维本部、广维、蒙维三大基地,成为世界同行业中一流技术、 一流质量、一流队伍、一流管理、一流文化的大型企业集团. 战略定位 立足主业,不断延伸产业链,拓宽产业面;

确立 主业规模化,多业态协同发展 的发展思路;

不断完 善已经基本形成的 一体两翼 三大基地.

(三)社会责任观和治企理念 社会责任观 在创造经济效益的同时,主动承担着保护 股东、债权人、员工及其他利益相关者的合法权益,诚信对 待供应商和客户,积极从事环境保护,参与公益事业,实现 合法、和谐、诚信、负责的企业社会责任目标. 治企理念 加强企业文化建设,大力弘扬 弘德、进责、 笃严、求新 的企业精神;

加强企业形象建设,把 员工高 兴、用户放心、股东满意、社会认可 作为公司愿景;

加强 干部队伍建设,坚持严管干部,善待职工;

加强企业发展后

4 劲建设,引进消化新技术,加快产业升级;

加强企业盈利能 力建设,坚持管理创新,持续开展 经济运行 ,不断变革 盈利模式.

三、社会责任履行情况

2012 年是皖维高新生产经营形势最复杂、最艰难的一 年,公司主导产品国内市场需求严重不足,出口市场进一步 萎缩,产品销量、价格持续下跌,直接影响了公司的经济效 益.为应对困难,公司加大市场开发力度,继续开展 经济 运行 、 降本增效 、 优性价、降费用、压库存、增效益 等活动,以降低产品成本,提高盈利能力.与此同时,公司 还十分注重法人治理及内控体系建设,积极履行社会责任, 参与环境保护、节能减排、社区建设,保障股东、债权人和 员工的合法权益,诚信对待供应商、客户和消费者,实现了 公司与各利益相关者的和谐发展.

(一)企业责任

1、经营业绩与社会贡献

2012 年,在公司管理层和全体员工的共同努力下,外抓 市场开发,内抓 经济运行 、降本增效,战胜了前所未有 的困难. 截止报告期末, 公司总资产 60.33 亿元, 净资产 25.73 亿元,全年完成销售收入 28.79 亿元,归属母公司所有者的 净利润-15,624.45 万元, 外贸进出口总额 1.032 亿美元, 出口 创汇

8844 万美元.报告期公司虽然出现经营性亏损,但全 年仍然上缴国家税收 8,413.77 万元,支付员工工资、福利及 社保金等 24,221.17 万元,支付银行等债权人借款利息 15,112.96 万元,公益投入

10 万元,每股社会贡献值约 0.215 元,为社会经济的繁荣和发展贡献了力量,承担了相应的企

5 业社会责任. 每股社会贡献值=每股收益+(纳税总额+职工费用+利息支出+ 公益投入总额-社会成本)÷ 期末总股本

2、不断完善法人治理结构,提升公司治理水平

2012 年,公司共召开三次股东大会、九次董事会会议、 五次监事会会议、董事会四个专门委员会会议各一次,对公 司相关重大事项进行商讨、研究,各类会议的召开、召集及 表决程序合法、合规,决策科学、严谨.报告期公司继续深 入开展自

2007 年以来的公司治理专项活动,整理总结以前 年度公司治理专项活动成果,注重规范运作,关注大股东及 关联方占用资金问题和资金往来情况,着力完善公司治理结 构.目前,公司已建立了完善的股东大会、董事会、监事会 制度,形成了权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、 协调运作的法人治理结构,并且得到有效执行,从根本上保 障了公司股东和债权人的合法权益.

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