PDF《打造内陆全方位对外开放新高地》

完成 营业额 47.08 亿美元, 增长 11.9%;

外派劳务 69703人次, 增长1.2%;

对外直接投资协议额 15.90亿美元, 增长27.1%. 但相对于 引进来 , 河南企业 走出去 严重不足.河南对外直接投资额占全国的 比重仅为 1.39%;

2014年河南省对外直接投 资额在全国排名 16位, 仅为广东省的 6.5%, 在中部地区位列湖南和江西之后 (图3) . 河南企业 走出去 困难, 根源在于思想保守 和内陆意识.有些企业完全有条件 走出 去 , 但没有 走出去 的意识和战略规划, 认 识不到走出去的优势和机会;

地方政府也缺 乏为企业 走出去 提供科学指导和政策支 持;

加之企业品牌知名度低, 影响力小, 参与 国际竞标的经验不足, 在竞争中往往因技术 性问题导致竞标失败. 走出去 战略的重点应放在向西开放 上.要构建航空港国际物流中心、 亚欧大宗 商品商贸物流中心、 丝绸之路文化交流中心、 能源储运交易中心, 均要依靠向西开放的突 破;

同时, 我省以电解铝为代表的过剩产能的 转移以及农业、 基建和装备等产业的 走出 去 战略, 也有赖于向西开放的深化.这就迫 切要求河南必须把 大规模走出去 和提高本 土企业国际化水平放在至关重要的位置上. 目前, 河南已进入大规模 走出去 的新 的战略机遇期, 河南企业可为 一带一路 沿 线国家的 工业化 与 城镇化 提供投资和 技术合作, 其市场优势、 低成本优势和技术 优势是比较明显的.要积极探索 帮带 、 收购 、 代工 、 共建产业园 、 文化走出 去 等 走出去 战略新模式.依靠 帮带模 式 , 通过人脉关系牵线搭桥, 河南企业可 三五成群 地沿 一带一路 走进亚太经济 圈和欧亚经济圈, 进行海外布局, 如河南九 冶建筑有限公司在迪拜签约的合同金额

100 多亿元的

11 个大项目和河南火一集团 在迪拜拿到的合同金额高达

71 亿美元的炼 油项目, 主要靠的就是 人脉关系 ;

收购模 式 是企业 走出去 的标志性工程, 可实现 企业对国际资源的占有和国际技术的接轨, 如2007 年林德集团收购德国帕希姆机场 100%股权,

2012 年河南义煤集团收购澳洲 煤企 Endocoal, 2013年河南双汇集团收购全 球最大猪肉供应商美国史密斯菲尔德食品 公司,

2014 年河南民航发展投资有限公司 收购卢森堡货运航空公司 35%股权, 这些是 河南企业收购国际知名企业的典型案例;

利 用展会、 投洽会、 招商会等平台的 代工模 式 是间接实现企业 走出去 的重要捷径, 对提升劳动力素质和制造技术具有十分重 要的意义, 河........