PDF《草根明星” ”纷纷闪耀企业舞台》

综合 2019年3月12日 星期二 本版编辑: 张西凤 版式: 王青校对: 苏珊版M2

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com 越来越多的大学生把未来交付于 此, 越来越多的煤炭企业向这里投去关 注的目光, 越来越多的管理新经验从这 里传开. 与神府煤田的众多明星矿井来比, 地处毛乌素沙漠最北端的韩家湾煤炭公 司, 在资源禀赋和地理位置上并不占优 势, 可为何能引来行业的持续关注和青 睐, 这源自于他们对安全管理工作的至 高追求. 安全管理没有完成时, 只有进行 时, 不论任何时候, 都把安全作为企业发 展的第一要务. 该公司经理冯泽伟的话 语里, 透露出执着和坚定. 立 标尺 , 创造新样板 规避劣势的最好方式是创建亮点, 不仅要守住安全管理的最底线, 而且要 干出成效、 做成标杆, 让安全管理成为企 业的一张亮丽名片.

2018 年4月,新陕北矿业公司的组 建为韩家湾提出了更高发展目标,即打 造同行业同规模 最强、最优、最美 矿井.彼时,韩家湾新领导班子也刚刚 上任不久,从哪里寻找奋斗目标的突破 点,他们将目光放在了安全管理提档升 级上. 从思想上做文章,在工作细节上体 现 100-1=0 安全管理新理念, 该公司坚 持以

1 为导向, 坚持每班开展现场隐患 大排查, 将每

1 条隐患赶尽杀绝.

1 次 未系帽带 1根铁丝代替U型卡 1次酒 后入井 都成为了干部职工心中的清

0 因素, 提醒着他们时刻保持警惕意识. 持之以恒抓难点治痛点, 该公司根 据安全生产标准化要求, 编写了

17 种高 风险作业现场管控手册;

坚持 逢查必 考 , 举办安全培训教育70期5440人次;

加强 四员两长 队伍建设, 全员全方位 全过程排查不安全人和人的不安全行 为;

严格执行领导带班、 区队干部跟班制 度, 特别是特殊时段、 重点区域和薄弱环 节的动态安全管理. 引入双重预防机制, 编制了年度安 全风险辨识评估报告和重大安全风险清 单, 扎实开展四项专项整治、 安全攻坚 行动 和 大排查、 大整治、 大提升 活动.全年组织安全检查

72 次, 查处隐患 1099条, 整改率达到100%.

2018 年未发生轻伤以上安全事故;

安全生产周期突破

3500 天;

顺利通过国 家一级安全生产标准化煤矿验收;

荣登

2018 年中国煤矿企业科学产能百强榜 第46 位……在一系列有力措施的推动 下, 安全管理 新样板 的目标正在一步 步靠近. 再 出发 攀登新高度 安全管理的弦一刻也不能放松.

2019 年伊始, 该公司迅速传达了中、 省、 市有关安全工作精神, 通报了李家沟煤 矿 1.12 重大爆炸事故、 逢春煤矿副斜井 较大运输事故等

5 起事故.在开完学习 会议后, 立即组织相关人员针对井下顶 板管理和 一通三防 进行了专项检查, 警示教育效果立竿见影. 再 出发 , 打造 最安全 品牌, 全要 素推进安全精细化管理, 该公司加强过 程精细管控, 督促11个专业动态达标, 强 化现场作业标准和作业流程操作监管, 推动安全生产标准化管理创出特色、 形 成示范. 在3304 工作面, 一线职工欧启刚 正在对采煤机接线腔进行除潮, 操作 完成后, 他还随手填写了记录, 我们 现在都习惯了,像这样的关键环节,必须据实填写检修台账. 坚持顶层设计, 突出 一通三防 、 水 害治理、 顶板管理、 生产环境治理和隐蔽 致灾因素探查治理等五大重点.实行 安全互检, 双向考核 , 形成由 静态单 一 检查向 动态循环 检查的高压态势, 坚决杜绝 屡查屡改、 屡改屡犯 现象. 有的放矢,重点关注人的不安全行 为治理, 对13种类型的 不安全人 , 实行 一人一策、 对症治理 ;