PDF《五大险企投资能力比拼：国寿总投资收益率垫底》

2

0 1

9 .

4 .

1 中国经营报 C H I N AB U S I N E S SJ O U R N A L 编辑/郑利鹏 美编/李琼 校对/彭玉凤 zhenglipeng@cbnet.com.cn B3 银行 ・ 保险 数字化转型提速 李晓鹏详解光大银行金融科技体系

3 月29 日光大银行发布

2018 年年报显示, 该行的营业收入首次 突破了千亿大关,比上年增长20.03%, 创下了六年来最好的水平;

拨备前营业利润766.3亿元, 同比增 长25.32%;

净利润 337.21 亿元, 比 上年增长 6.7%;

不良贷款 1.59%, 与 上年末持平;

关注类贷款率 2.41%, 比上年末下降0.56个百分点. 在股份制银行中, 光大银行

2018 年的营业收入增速和拨备前 净利润增速位居前列.各项数据较 往年有大幅改善, 行业竞争力提升 明显. 李晓鹏提出, 要将光大银行打 造成一家科技银行, 将金融科技创 新转化为业务成果. 不少银行都 在做科技, 但是科技不单纯是一个 概念, 关键在于落地和支撑银行的 长远目标. 李晓鹏称, 光大银行提出了 数 字光大 的目标, 要以科技实力推动 价值创造, 并实现 打造一流财富管 理银行 的目标. 他向记者透露, 光大银行已经 建立了 一个大脑、 两大平台、 三项 能力 的全方位金融科技体系, 并通 过该体系逐渐实现服务移动化、 平 台生态化、 获客场景化、 风控数据化 和系统开发化. 所谓的 一个大脑 就是数字化 大脑, 银行的经营管理、 风险控制、 市场拓展都建立在数据基础上, 银 行运用数字技术来改进经营管理, 创新商业模式, 推进产品创设, 实现 智能服务. 两大平台 即云计算平台和 大数据平台.前者提供包括弹性 计算能力的基础设施云、 提供灵 活部署能力的容器云和为小微企 业提供技术输出的普惠金融云;

后者则提供海量的业务数据处理 能力, 为上层的智能应用提供数 据服务. 三项能力 即自主研发能力、 安全运营能力和开放协同能力.其 中涉及沉淀公共技术自主研发、 规 范流程制定标准、 链接互联网场景 赋能产融等多个方面. 据了解, 在光大银行加大金融 科技投入的同时, 其在业务层面的 价值也不断显现. 李晓鹏表示, 在发挥金融科 技优势、 引入人工智能后, 光大银 行手机银行的客户体验有了明显 提升.年度活跃用户数达

2000 万户, 月活客户增幅超过 100%.在 风险控制方面, 光大银行建立了 大数据风控团队, 全面推进大数 据风控模型建设.以光大银行与 蚂蚁金服联合开发 随心贷 产品 为例, 线上消费贷款申请耗时十 几秒, 业务效率和获客精准度大 大提升. 光大银行

2019 年将推进 '

三 名四精'

的工作, 在产品精致、 服 务精细、 获客精准和管理精益上 下功夫, 包括倾力打造一批金融 名品, 提高渠道服务的智能化水 平, 着力深挖数据资产价值以及 优化提升业务流程效率. 李晓鹏 表示.

本报记者 杨井鑫 北京报道 随着商业银行纷纷加快转型步伐, 金融科技已经成为了业 内竞争的决胜因素之一.当前传统银行的运作方式和商业模式正在进行颠覆式的变化, 金融 科技不仅能够对当下银行业绩有 所带动, 还能赋予银行未来发展无 限可能. 据 《中国经营报》 记者了解, 光大银行

2018 年营业收入首破千 亿大关, 盈利能力明显提升, 这与 该行两年来对金融科技的重视密 切相关. 为了实现 三年一小步、 五年 一大步、 十年上台阶 的目标, 该行 董事长李晓鹏提出了 数字光大 的愿景, 同时建立了 一个大脑、 两 大平台、 三项能力 的全方位金融 科技支撑体系. 在光大银行打造 数字光大 的 背后, 云缴费无疑是该行战略转型 中的一块重要 试验田 . 经过了10年的发展, 云缴费已 成为中国便民缴费行业的领军者和 互联网普惠金融的先行者, 也是光 大银行普惠便民服务的核心基础业 务之一. 据了解,