编辑: kieth 2017-11-18

三、项目部人员管理规章制度及人员职责:

1、项目经理职责: (1) 、项目经理直接对公司负责,工作极端热诚,脚踏实地,兢兢 业业,埋头苦干. (2) 、表里如一,尽心干好份内的工作,不超越权限,做到事请示 汇报. (3) 、工作期间不会客,不聊天,不酗酒,不受纳不应得的财物. (4) 、按公司管理意图,用现代化的管理工作模式,以高起点, 高 质量,高效率作为自己的工作指南和管理宗旨. (5) 、坚守工作岗位,把各项工作自始至终安排的有条不紊,使管 理工作纳入程序化,标准化的轨道. (6) 、对工程成本负总责,以质量求生存,向管理要效益,控制好 各类材料的使用和消耗,抓好效益型管理. (7) 、对项目部管理人员进行优化选择,一专多能,动态管理, 团 结好项目部一班子人,齐心协力,确保各项指挥的实现. (8) 、控制好人,财,物的资况化管理,不该花的钱一分不花, 降 低工程成本. (9) 、抓好总体工程管理,深入实际,使各个环节处于受控之中. (10) 、做好安全,文明施工,使各项工作管理有序.每周一早上 召开一次全体施工人员安全,文明施工教育会.每周六下午召开一次 管理人员会议,总结成绩,找出不足,解决问题.

2、工程师职责: 商丘市丽景新城 2# 楼第页7(1) 、工程师对法定代表人负责,对工程负责,协助法人做好本公 司的技术工作. (2) 、全权负责技术工作和技术管理工作,努力提高技术水平和技 术管理水平.搞好传,帮,带,建立正常的施工,生产秩序. (3) 、组织贯彻执行 ISO9000 国际系列标准,国家的有关技术政策 使之贯穿于施工的全过程. (4) 、建立健全的质量保证体系,组织制定创优质工程和优质产品 规划并监督实施,对技术问题有决策权. (5) 、做好施工前的准备工作,编制单位工程的作业计划,制定各 项工程施工技术措施和季节施工措施,进行施工技术交底,加强技术 基础资料的收集和整理工作,并组织实施. (6) 、主持施工自审、会审,负责钢筋加工成型,按规范要求制作 钢筋成型料表,及时提供主业计划、材料使用计划及完成时间. (7) 、 按规范要求, 控制好主要材料的采购和使用, 做好施工纪录, 抓好材料代用及材料节约,办好技术核定和现场签证等项工作,组织 好各种形式的质量验收. (8) 、 抓好原材料的试验、 检验及两强试块的制作、 养护送试工作, 按计量法要求严格计量及检验,并健全各类台帐. (9) 、认真执行安全法规,做好安全技术交底,组织检查、督促并 负责实施.

3、各专业技术负责人职责: (1) 、专业技术负责人对项目经理及总工负责,协助项目经理及总 商丘市丽景新城 2# 楼第页8工做好本专业的技术工作. (2) 、全权负责本专业的技术工作和技术管理工作,努力提高技术 水平和技术管理水平.搞好传,帮,带,建立正常的施工,生产秩序. (3) 、建立健全的质量保证体系,组织制定创优质工程和优质产品 规划并监督实施,对技术问题有决策权. (4) 、做好施工前的准备工作,编制单位工程的作业计划,制定各 项工程施工技术措施和季节施工措施,进行施工技术交底,加强技术 基础资料的收集和整理工作,并组织实施. (5) 、任劳任怨,不离岗,脱岗,跟班作业,深入现场严格执行三 检制及时发现处理有关质量的技术问题. 提出保证安全质量的具体技 术措施,确保工程质量和安全施工. (6) 、按规范要求,控制好本专业主要材料的采购和使用,做好施 工纪录, 抓好材料代用和材料节约, 做好技术核定和现场签证等工作, 组织好各种质量形式的质量验收. (7) 、 抓好原材料的试验、 检验及两强试块的制作、 养护送试工作, 按计量法要求严格计量及检验,并健全各类台帐. (8) 、认真执行安全法规,做好安全技术交底,组织检查、督促并 负责实施.

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