PDF《“群众需要什么,近平就干什么”》

6 分工.近平干活不 惜力,从挣

6 分,到挣

7 分、8 分、9 分、10 分……10 分是一个农村壮劳力一天的工分. 近平因为劳动突出,跟社员群众关系好,县团委书记陶海粟发现他能力强,就派他到赵家河 去搞了半年多的社教.他回到梁家河不久,就当了我们村的党支部书记. 采访组:村里当时为什么推举习近平当党支部书记? 石春阳:我觉得有这么几个方面的原因. 他有文化,有思想,有主意,头脑灵活.当时我们村里识字的人不多,需要一个有文化的人 来主持事情,所以就选了近平当书记. 他劳动非常下力气,和我们农村的壮劳力能干一样的活儿.那个年代,领导干部必须要吃苦 在前,近平在平时劳动的时候,干的比我们社员还要多.这样的人当干部,能让大家信服. 他和我们村里人相处得非常好,感情非常融洽,群众基础非常好,大家都喜欢他,愿意和他 拉话,他说啥我们都愿意听. 近平敢担当,能做事,总是为村里着想.在当村支书之前,他就对村里有很多规划和想法. 打坝、修梯田、打井,增加粮食产量,这些他一直都在考虑,都在和社员交流.当时村里一些老 年人比较保守,对新鲜事物比较抵触.近平给他们做思想工作,容易说服他们,能把队伍带好. 他在搞社教期间处理赵家河村里的大事小事,积累了一定的工作经验. 另外,他是北京知青,在我们农村各个姓氏、各个家族中间能保持中立,做到公平公正,不 会偏袒谁,大家都信任他. 近平当时也非常愿意担任村支书这个职务,虽然很苦很累,但他不在乎,他真心实意想为梁 家河做一些事情. 采访组:请您具体讲一讲,习近平当村支书以后都做了哪些事情? 石春阳:近平上任后做的第一件大事就是办沼气.他到四川绵阳去考察学习建设沼气池的技 术,回来以后结合我们延川当地的气候进行研究、施工.他在知青住的院子旁边挖了一个沼气坑, 用水泥打成池子.虽经历了一些挫折,但沼气池最终办成了,解决了我们这个地方缺柴烧的问题. 沼气普及以后,梁家河点燃了陕北第一盏沼气灯,我们做饭、照明都可以用沼气,沼气池里 清出来的肥料,还可以给庄稼上肥,一举多得. 近平在我们村里办了一个铁业社.他发现我们村里有的社员有打铁的手艺,就盖了一间打铁 的小 车间 ,让铁匠打铁做农具,铁匠能挣工分.社员需要农具,不用跑到县上,直接到铁业 社来就可以了.这样就解决了村里农具的需求问题,方便了群众. 近平还给我们村办了一个代销点.我们到文安驿公社去一趟,一来一回七十多里地,大路小 路,要走一天时间.哪怕去打一桶煤油,也要天亮了就出发,到文安驿买了油,吃口饭,休息一 下,再回到梁家河,太阳就快落山了,不走快一点,晚饭都赶不上. 近平召集我们村里人开会说: 咱村里人去买个东西,要走一天,这太不方便了.像煤油这 种必需品,我们完全可以把文安驿供销社的东西拿一部分回来,在村上统一销售,我们再按单子 定期跟他们结账. 村里人一听,觉得这确实是个好办法:一两个人拉着毛驴去文安驿公社驮回 来一些日用品,就免去了村里那么多人来回奔波.这件事越早办成越好,大家都非常支持. 近平说干就干,领着村里人,用最快的速度就把代销点办起来了.这个代销点基本备齐了社 员的各种生活必需品,有煤油、火柴、肥皂、食盐、糖果等等. 采访组:习近平当时办铁业社和代销点,起到了方便群众的作用,但在那个时代背景下,政 策上允许这种小规模的集体产业吗? 第3页共6页石春阳:当时的政治和经济环境下,国家以粮为纲,一切以粮食生产为中心,近平搞这些副 业,是有一定风险的,很容易被扣帽子.所以,一般情况下,村干部都是多一事不如少一事,不 过问这些事,也不搞这些副业.而且,当时体制死板,办这些副业,并不那么容易. 当时的农副产品公司、供销社都是国家单位,想跟这些单位合作,并不那么容易办成.我们 这些农民,说不清道不明的,跟他们打交道都很难.近平当时只有二十岁,他这个人,心里装着 老百姓,又有一股闯劲,他克服困难,最终还是把事情办成了. 近平对政策方面把握得很严谨.铁业社给村里人打农具、修农具是不盈利的,完全免费.给 县上供货,是近平亲自去跑的.我们梁家河村党支部与县农副产品公司公对公,没有问题.代销 点也是非营利性质的,近平先跟供销社赊账,把东西 批发 回来,原价卖给社员,一分钱都不 挣,为社员的生活提供便利,这与当时的政策不抵触,也没有问题. 铁业社和代销点给村里实实在在带来了好处. 按现在的新词来说, 是 优化物流, 整合资源 . 当时,近平让铁匠主管铁业社,让他的手艺能够 学有所用 ,每天打铁可以挣工分,不用下地 干活.他让村里一个叫石凤兰的女社员当代销员,她是个年轻人,有文化,会算账,每天销售这 些日用品就可以挣工分,也不用下地干活. 这两个人各管一摊,表面上看是浪费了两个劳力,而实质上却节省了其他社员去文安驿公社 修农具、打煤油、买日用品的时间,他们可以利用这个时间下地干活挣工分.壮劳力一天能挣