编辑: Cerise银子 2017-09-09
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1 4 年8月6日星期三 责任编辑 / 赵风云 青春方阵E-mail:qcfz@jfjb.

com.cn 机关借用、抽调集训、探亲休假……某师排长刘谢培毕业近一年,却在担任连值班员时接连遭遇尴尬―― ― 担任排长满一年 缘何 哨 还吹不好 赵涵泰 吴持巍 朱建伟 八一前夕, 某师排长刘谢培喜事连 连: 先是在全师军事指挥专业考核中获 得通信和驾驶两个专业单项第一, 而后 又因带兵有方被师里评为 优秀带 兵人 . 面对这份沉甸甸的成绩, 刘谢培 想起了他第一次担任连值班员时的 尴尬, 不由得感慨万分: 把第一任职摆在 第一位置, 强军路上才能走稳走实. 担任连队值班员 , 遭遇 哨子危机 曾担任学员队模拟连连长, 被评为 优秀学员 ;

参加各类集训表现优异, 在机关帮忙得到多方认可……2013 年夏, 对于担任排长近一年的刘谢培 来说, 军旅生涯可谓充满 光环 . 当他 带着成就感, 返回连队担任值班员时, 却接连遇到 哨子 吹不好的尴尬. 值班第一天, 上级组织应急分队拉 动演练. 接到警报后, 刘谢 培 紧急吹 哨, 带着战士奔赴现场, 却仍受到了通 报批评. 原因是应急预案不熟, 通知是 防火演练却带了防爆器材;

指挥员职责 不明, 整个过程显得忙乱……随后, 在 坦克上下运输平板课目的训练中, 刘谢 培担任示范指挥, 驾驶员接连调整了

6 次方向都没能驶上平板车, 急得连长直 嚷嚷. 周末, 全团组织拔河比赛, 刘谢 培 担任该连拉拉队队长, 可除了猛吹 哨子、 吼几句老词外就没下文了, 还是 老班长 出马 才挽回了些面子. 一连串问题暴露出履职能力的欠缺, 让连队 官兵议论纷纷.刘谢培本 人也情绪低落, 表示 压力山大 . 不光刘谢培, 同期毕业的其他排长 也或多或少存在不能完全胜任本职的情 况. 警卫连朱排长参加建制连考核时,

5 公里武装越野课目勉强合格, 拉了连 队后腿;

通信连张排长演练中几次换频 出错, 指挥所差点成了 信息孤岛 ;

防化侦察连陈排长参加专业考核, 接连

3 个专业亮起了 红灯 …… 哨子 吹不响,源于 底气 不足 担任排长一年多了, 为啥连最基本 的连值班都做不好? 这也不能全怪他. 连队技师王超 分析道: 连队很多东西是院校课本上 学不到的, 只能在岗位实践中磨砺和学 习. 新排长如果缺少必要的历练, 能力 自然就欠缺. 刘谢培也有苦水: 毕业到部队后各 类集训

5 个月、当兵锻炼

2 个月、机关帮 忙3个月、休假探亲

1 个月.虽说当了一 年的排长, 但满打满算真正任职时间还 不到

1 个月;

坦克上下运输平板这个课 目自己压根就没练过,出丑在所难免. 基础不牢, 地动山摇. 假如第一 任职都胜任不了, 又何谈成长成才? 排长队伍出现的情况, 引起了 师党委 一班人 的反思, 他们通过蹲点、 座 谈等形式展开调研分析, 找到新排长难 以挑大梁的主要原因: 其一, 认识上有偏差. 有的新排长 片面认为进入机关才是成长进步, 任职 后第一目标不是如何在基层摔打磨炼, 尽快提高自身能力素质, 而是尽力展现 特长, 争取早日被机关 相中 . 其二, 公差集训过多. 除去当兵锻 炼、 新排长集训外, 一年下来各种中、 短期集训让新排长应接不暇, 疲于应付, 甚至有新排长结束集训回连队、 战 士发问 您找谁 的现象. 其三, 连队越俎代庖. 新排长融入 连队都有个过程, 有的连队主官急于求 成, 大小事务亲力亲为, 甚至为求保险 宁用老班长不用新排长, 致使新排长能 力素质提升缓慢. 多措并举 淬火 ,夯实任 职 基石 针对查找出来的问题, 该师党委出 台了一系列夯实新排长基层任职基础的 举措: ―― ―机关基层合力 传帮带 . 把新 排长的成长当作一项长期工程来抓,新 排长下连后由班长、连、营主官进行为期 一年的 三帮一 活动,从日常值班到教 学组训都全程指导, 确保新排长顺利度 过适应期. ―― ―完善制度确保 蹲得住 . 针对 新排长集训过多的现状, 他们专门出台 《新任职排长培养使用规定》, 规定任现 职不满一年的排长不得参加各类与第一 任职能力无关的学习、集训;

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