PDF《制造产业升级的中国模式》

64 备一定的创新能力基础,能够在全球创新生态 网络中,识别、利用创新要素,探索新的应 用,从而创造新的价值. 中国制造业已经积累了较高的创新能力基 础,可以吸收、融合遍布全球的创新要素 为我所用 随着中国加入WTO,中国的制造业融入 全球制造业的价值网络,并开始由简单的来料 加工,由部件到整机,由OEM到ODM,整个 制造业逐渐升级.到2014年,中国制造业占 全球制造业的比重近五分之一,成为名副其实 的制造大国.与其它国家相比,我们的制造业 门类齐全、体系完整,在几乎所有领域的新技 术,都可以在中国找到创新实现的制造能力. 值得注意的是,中国制造业规模壮大的过 程中,也完成了 科技起飞 ,积累了制造业 的创新能力基础. 从发达国家的经验看,研发强度(指一国 研发费用占GDP的比重)达到1%往往需要经 历很长的时间.一旦达到1%,研发强度的继 续提高会发展很快,这一过程中往往还会伴随 创新活动在整个社会的普及、创新型企业的大 量涌现和快速扩展,产业发展因此由要素驱动 向创新驱动转型升级.这一现象被称为 科技 起飞 .日韩国家的产业升级,都发生在其科 技起飞之后.中国在2000年研发强度首次达 到1%,在2013年首次超过2%,历经13年中 国完成了科技起飞.如今,中国是全球研发工 程师最多的国家,每年申请的专利数量全球第 一,每年的科技论文数量仅次于美国,列全球 第二.这是中国产业中所蕴藏的巨大的创新能 力要素,是中国制造业开展全球竞争的基础. 本世纪以来,中国制造在全球市场中有竞 争力的,不再是简单低成本、劳动密集型的服 案例:宝洁通过 联系与开发 建立全球技术网络 自21世纪初以来宝洁公司大力推行开放式创新.时任 董事长Lafley指出, 创新之所以失败,往往是因为没有建 立适当的联系,没有正确展开对话. 宝洁探索出一套开放 式创新模式―― 联系与开发 .在进行每一项创新前,宝 洁员工首先需要回答三个问题:

1、公司需要解决什么样的 技术问题?

2、公司内部其他业务或职能部门是否已经拥有 解决方案?是否做过类似的前期研究或者掌握了相关资源?

3、公司外部如合作伙伴、供应商及各种中介网络等是否存 在现成的技术成果?只要后两个问题中的答案有一个是肯定 的,该项目将以 联系与开发 模式进行创新,具体实施平 台包括专有网络及开放网络. 专有网络,是指由宝洁独立出资建立、专门为其服务、 不对外开放的网络.主要包括:

1、技术创发人网络.技术创 发人牵头组织所在地区的技术联系平台,通过技术创发人网 络,根据其各自的特长,宝洁可以搜索到不同性质或功能的 技术成果.

2、供应商网络.宝洁有选择性地将自身价值链中 的创新活动与最大的供应商的创新活动结合在一起,开发了 信息平台传递相关技术信息,保证了合作开发的实时沟通, 并互派人员进行联合开发. 开放网络,是指由宝洁参与建立或参加的技术中介 网络,对成员乃至外界开放.其中颇具特色的有:

1、 NineSigma公司:该公司是涉及领域广泛的独立中介机构, 它发展自身的网络,将网络成员(技术需求方)与各种第三 方研究机构(技术供应方)联系起来.技术需求方可以通过 该中介在网络内进行技术咨询或招标,收到技术概要的第三 方机构如果有相应的解决方案再通过中介反馈给需求方.宝 洁通过该中介向70万人发放过求助的技术概要,促成了一百 多个项目,其中45%的项目引致了深度合作协议的达成.