PDF《北大“职业规划与领导力发展”对话录》

北大 职业规划与领导力发展 对话录 北京大学信息学院 张铭 赵海燕 作为北大计算机系历届校友毕业

20 周年返校的重要活动之一,2008 年北大计算 机系84 级校友主讲了职业规划与领导力发展暑期课程(http://fusion.

grids.cn:8080/career/). 该课程主要由王会民、 王艇、 张晖、 刘建国、 赵林、 牛合庆、 赵为、 祝文菁、 刘洪、 李名霖、 陈英、 王勋等十几位计算机系

84 级本科(88 级硕 士)校友担纲主讲,高盛公司刘佳女士和周文瀚先生、JoyStor 公司肖毅先生应邀主讲.梅 宏院长、84 级级主任李晓光先生作为支持团校友也参与了课程,并主持讨论. 短短一个月的课程,汇聚了 IT 人士的经济学、 管理学经验,IT 创业融资、 中国软件 企业的自主创新、中国企业的成长和全球化过程等成功商业案例,以及市场开拓、渠道 管理、企业的财务管理等理念. 听课的学生给了本课程以很高的评价,他们反馈道: 听着

8408 的学长学姐们不辞辛苦地返校,和我们分享他们当年学习、出路、工 作的心得体会,向我们介绍 IT 行业各方面的市场资源、发展前景,觉得自己学到了很 多书本上难以学到的知识. 前辈们的精彩的演讲让我对 IT 行业有了一个初步的认识,了解了计算机领域的 职业生涯,更重要的是知道了职场上的种种注意事项、更进一步了解了创业、求职的优 劣利弊. 感谢职业规划课程,感谢学长们的指点迷津,希望我以后能够不断改进自己的计 划方式,逐步做完最重要的事. 这门课的感觉非常好,比较注重讲师跟我们的互动环节,课堂上比较活跃 许 多意想不到的收获,这得益于课程的精心设计. 感谢张铭老师、赵海燕老师创新的开设这一门课程,给我们计算机系的学生带来 了来自学长们弥足珍贵的经验和教诲.祝愿这门课越办越好! 从反馈信息可以看出,课堂交流是最受欢迎的环节. 在每次课

2 小时讲课后,师生 往往对话 1-2 个小时.教师们耐心地帮助学生排解困惑,引导学生树立远大理想、精心 规划职业生涯,培养学生从事相关职业的技巧、能力以及良好的职业道德.本文摘录了 部分课堂对话,以飨读者.

1 赵林(神州泰岳信息工程公司董事长)&

王勋(原NEC 杭州公司总经理) 问:现在很多人说做 Web2.0 已经没有前途了,您能不能从宏观的角度来评价一下,现在 再做 Web2.0,它的空间有多大? 赵林:前段时间 Web2.0 确实很火,但是你必须看到,很多东西不是悬在半空的空中楼阁, 它一定是结合了一个实际的东西. 最早是做年轻人的交友平台,你可以在上面发布个人 信息等,这个就很切合这些人的需要. 所以我觉得一定要找好一个点,这可以多学学国 外的经验,多学习,多看看,一定能有很多收获,找到突破点. 问:赵老师您好,您在上课时反复强调同学是很宝贵的资源,像我们现在,因为手机等通 讯工具的发达,我们可以和高中同学保持联系,除了本系的同学,还可以认识很多外 系的同学,您觉得这些同学里,哪些同学对您的发展帮助最大?换种方式问的话,就是:是和您志同道合但是关系并不是很熟的同学对您帮助大,还是那些和您关系很好, 但是和您做的事业关系并不大的同学对您的帮助大? 赵林:其实我是后来工作以后才反思善待同学的这个问题,我们以前读书的时候,同学们 都非常优秀,大家都是全省前十名考进来的,大家在都不服输,都拼命努力学习. 基本 上前两年都在好好学习了.到第三年,我就去下海了,也跟同学接触没那么多了.后来 到了社会上,认识了好多学长、 学弟学妹,发现大家在一起真的特别亲,所以我总结出 来,给了我莫大帮助的很多的人,都是我们自己学校的. 校友大家一说起来就会觉得特 别亲近. 所以我觉得朋友这个关系不是要去刻意追求的,与人为善本来就是应该做到的, 而周围的同学都是会对我们一生都有帮助的人,我们为什么不能对他们更好一点呢, 要和同学维持良好的关系,实际这是我后来总结出来的. 而且在对待同学这一点上,不 要太有功利心,没有哪种同学就一定能对你有多大的帮助,这个是不一定的. 问:请问目前 IT 行业的公司是更愿意收本科生还是研究生呢? 赵林:这个我知道一些,据我了解,微软好像比较喜欢收研究生,应该来说,研究生应该 具有更强的优势吧. 现在给研究生和本科生的薪水是差不太多的,相对来说研究生因为 有过一些在实验室工作的经历,所以更有优势一些. 问:您好,听了两位老师的课很有收获,我目前面临两种选择,一是在像微软这样的公司, 做研发,另一个是去 Sybase,去一个销售团队.我想,从年龄角度讲,我是不是更应 该选择去后面这个销售团队,去和一些像您这样的三十到四十岁的比较成熟的人在一 起共事,这样是不是对自己帮助更大一些? 赵林:你说的是一个通常的情况,国内是有很多人做了一段时间后去做一些售前的技术工 作,然后做成销售人员,再做到经理,这是通常的一个思路. 国内很多公司做技术的都 是很年轻的人,真正很有经验的人却因为各种原因走向了非技术岗位. 我倒觉得不一定 非得这样,国外三十到四十岁的程序员其实非常多,拿的薪水也非常高. 你可以根据自 己的爱好,自己的个性,包括自己的家庭的安排等来决定. 就我来看,国内现在最缺的 反而是有经验的人,因为国内但凡有点经验的人都跑去做管理了,好像这个来钱快. 其 实物极必反,这反而导致去做管理的人太多,而有经验的工程师太少. 所以这个要有自 己的判断,现在高级的工程师是越来越缺了. 问:就着刚才这个问题,问一下王老师.我其实很想做技术,做一个项目经理之类的,但 其实我年龄也不小了,作为一个女性,在研发职位求职上还是不那么被看好的,很多 公司更愿意要年轻一些的. 所以我想知道我是不是更应该去一个比我年龄更大一些的人 组成的团队里? 王勋:关键是你自己想做什么,选择了自己喜欢的,就要一直坚持下去,肯定会成功的. 其实我也见过好几个二十八九岁的,比我成熟的人,所以只要你从现在开始努力,经 过时间的磨练,你一定能够成功的. IT 这个行业里面重男轻女确实是个现实,就连我们公司里招人有时候也是这样. 但我相 信以后会越来越好,会跟现在不一样的.