PDF《舍我其谁劳模风度 薪火相传工会温度》

2015年10月16日 星期五 A8 海宁电力 责任编辑/版式设计: 万姗 组版: 俞砚峰

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com 陈新益的荣誉和成长, 离不开单位和工会 的培养, 三十年出一个陈新益, 电力系统也特 别重视陈新益这方宝藏. 陈新益浑身上下都 是宝, 在一线苦干虽然可以 '

以一抵三'

, 但是 不如让他开班教学, 带出更多徒弟, 传授知识 和经验, 这样就能一传十十传百, 继而提高海 宁电力系统的整体水准. 市供电公司总经理 周自强说.

2009 年初, 海宁市供电公司为了创新培训 模式, 实施更为有效的培训方法, 改变近几年 线路员工整体技能水平下降这一状况, 为生产 单位输送适应岗位的优秀员工, 同时考虑到充 分挖掘陈新益的劳模价值, 为陈新益量身定制 了 陈新益工作室 . 工作室当时软硬件条件比较差, 主要负责 新进、 换岗和 回炉 的线路工进行技能培训. 但这种模式是一大创新, 得到了嘉兴电力局的 充分肯定.

2009 年底, 海宁市供电公司工会加大了工 作室硬件软件的建设投入, 工作室场所在

2010 年2月进行了整体搬迁, 培训专业逐步开始向 配电、 变电、 计量、 抄核收等延伸.最忙的时候 工作室有专职教练和兼职教练

6 人, 工作室培 训周期为一年制. 在硬件设施方面, 有了大幅提升, 工作室 配套建有室外实训场、 室内操作间和课堂办 公室, 配备有

20 千伏及以下线路设备、 高低压 配电设备以及计量检测装置.这里也是海宁 电力职业学校的实训基地, 培训资源实现共 享. 在软件建设上, 供电公司工会针对陈新益 工作室制订完善了一系列工作制度, 包括工作 室工作职责、 负责人工作职责等, 从管理角度, 规范了陈新益工作室的工作和做法.陈新益 工作室摸索出一套成功经验, 继而在嘉兴电力 系统推广, 嘉兴地区范围内的劳模创新工作室 遍地开花. 随着培训的不断深入, 陈新益工作室不满 足于传统教学, 还开创了菜单式教学, 根据学 员的不同岗位需求, 开出了变电、 线路、 营销的 主菜单, 辅以横担安装、 配变绝缘电阻、 接地电 阻等子菜单, 不同岗位学员可以按自己的 口味 点菜下锅 . 其中, 陈新益的看家 绝活 ――钢绞线弧 度弯曲, 是每位学员争相必点的 特色菜 , 他 对每位学员都是知无不言、 言无不尽.经过他 的精心调教, 学员们曾经的 短板 很快补齐, 甚至成了各自的拿手绝活, 工艺精美、 操作娴 熟. 师带徒 一直是工会组织员工培训的传 统项目, 以前新职工被分配在各个基层班组, 由于师傅水平和责任心参差不齐, 造成了新职 工的技能水平差别很大.自从有了陈新益工 作室, 瓶颈被顺利打破, 陈新益不仅有高超技 艺, 能教会学员做事, 而且还是全国劳模, 更能 教会他们做人. 线路施工是一项配合性极强 的工作, 一个团队共同学习, 对提高班组人员 的理论水平和操作技能都有很大的帮助.有 了陈新益工作室, 优秀的技术和品格得以薪火 相传. 市供电公司工会主席时金金说. 陈新益工作室: 薪火相传的工会温度 三十年育成全国劳模 打造劳模工作室 舍我其谁劳模风度 薪火相传工会温度 记者 万姗 起步早、 工作实、 效果 好, 创建经验值得借鉴! 这 是浙江省总工会对陈新益 工作室的评价.陈新益和 他的工作室也成为了海宁 市供电公司的一块金字招 牌. 陈新益, 深扎供电系统