编辑: 哎呦为公主坟 | 2016-07-04 |
2700 1800
2000 500
600 7600 辅助生产费用分配表(计划成本分配法} 辅助车间名称 修理车间 供电车间 A 口h计待分配费用(元)
5850 9200
15050 劳务供应数量 4500(小时)23000(度)计划单位成本 1.
5 0.42 耗用数量
1400 修理 分配金额
588 588 辅助车间 耗用数量
300 供电 分配金额
450 450 金额小计
450 588
1038 耗用数量
3800 20000 基本生产车间 分配金额
5700 8400
14100 耗用数量
400 1600 企业管理部门 分配金额
600 672
1272 按计划成本分配金额
6750 十9660
16410 辅助生产实际成本
6438 16088
9650 ←一-- 分配金额合计 -312 一10-322
743 会计分录:借:辅助生产成本一一修理 一一供电 制造费用-一一基本车间 管理费用 贷:辅助生产成本一一供电 一一修理 结转差异: 借 z管理费用 贷:辅助生产成本一一一修理 一←供电 23. 月 末在产 品约当产量=100X 50% =50(件) 原材料费用分配率 = 24000/ (
200 +
50 ) =96(元)完工产品材料费用=
200 X
96 = 19200( 元)月末在产品材料费用 =
50 X
9 6 =
4800 (元) 直接人工和制造费用分配率 =
2 6000/ (
200 十50)=104 (元)完工产品直接人工和制造费用 =
2 00 X 104=20800( 元)月末在产品直接人工和制造费用 =
5 0 X 104=5200(元) 产成品成本=
19200 +
20800 十500=40500(元) 月末在产品成本 =
4800 十5200 =
10000 (元)
744 588
450 14100
1272 回9660
6750 回国 ........