PDF《平煤股份 2016 年度社会责任报告》

(三)股东回报

2012 年,公司通过征求意见充分听取了中小股东的意见和诉求 后,召开

2012 年第二次临时股东大会审议通过了修改《公司章程》 中利润分配相关条款的议案,进一步增强了公司现金分红的透明度, 便于对投资者形成稳定的回报预期. 公司现行的利润分配政策为: 公 司采用现金、股票或者现金与股票相结合的方式分配股利.在有条件 的情况下,公司可以进行中期利润分配.除特殊情况外,公司在当年 盈利且累计未分配利润为正的情况下,采取现金方式分配股利,最近 三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的母公司年均 可供分配利润的 30%. 为了更好地回报股东,公司自上市以来历年 均实行了积极的利润分配政策.

(四)债权人权益保护 公司在注重对股东权益保护的同时, 也一直致力于对债权人合法 权益的保护.公司严格遵守信贷合作等商业规则,与债权人构建起良 -

6 - 好的合作共赢关系,有效控制经营风险和财务风险,及时向债权人通 报相关信息,依法保障债权人的合法权益,未曾出现过损害债权人权 益的情形.报告期内,公司已于

2016 年4月18 日向债券持有人支付 了平顶山天安煤业股份有限公司

2013 年公司债券自

2015 年4月17 日 (起息日) 至2016 年4月16 日期间的利息, 债券票面利率为 5.07%, 每手

13 平煤债 面值

1000 元派发利息为 50.7 元(含税) .此外, 公司于

2015 年6月19 日、2015 年6月30 日和

2015 年8月27 日分 三期发行了非公开定向债务融资工具,累计发行金额

20 亿元,票面 利率分别为 6.5%、6.3%和6.9%,期限

5 年.公司已按时支付该非公 开定向债务融资工具利息.

三、安全生产

(一)安全质量标准化建设 公司高度重视煤矿安全质量标准化建设工作,牢固树立 质量是 企业的命根子 、 质量就是安全、质量就是效益 的理念,健全完善 安全质量标准化工作检查、 验收、 考核、 评比办法, 引领职工学标准、 用标准,将标准变为习惯,让习惯符合标准,深入开展安全质量标准 化工作.一方面持续抓好安全质量标准化培训工作.按照 实用、有效、必要、简练 的原则,将安全质量标准化标准纳入 手指口述 、 岗位描述 及应知应会工作要求内容,着力提升员工实操水平,全 面提升员工安全质量标准化素质和技能. 另一方面持续强化煤矿安全 质量标准化达标管理. 健全完善安全质量标准化动态达标考核奖惩机 制, 认真落实安全质量标准化考核评比制度, 强化基层单位自主管理, -

7 - 督促整改提升,推进煤矿安全质量标准化工作的整体提升.

(二)安全生产培训 公司始终坚定 宁停产不停训 、 培训不达标就是隐患 、 无证 上岗就是事故 的安全培训理念,增强安全培训能力,提升安全培训 质量.公司把安全培训工作放在企业发展的首要位Z,把安全培训工 作当作事关职工最大的福利来抓,建立完善安全培训工作体系,激发 全员安全工作的主动性和积极性.不断强化培训理念的再学习、再认 识, 主动适应新常态、 新发展带来的新变化、 新任务, 创新培训形式、 手段、方法和内容,切实增强培训的针对性和实效性.

(三)安全风险预控管理体系建设 公司以危险源辨识为基础,以防控重大事故、人的不安全行为管 控为重点,抓好风险预控,积极推行安全生产系统评估评价机制,定 期组织开展系统安全评估、评价,针对评估、评价发现的问题,科学 制定整改方案和安全保证措施.目前,公司煤矿单位已基本建成一套 完整的安全风险预控管理体系,并在逐步完善中取得显著效果.报告 期内,公司一方面修订了各级安全生产责任制,及时完善安全职能定 位、安全责任落实、隐患排查治理和责任追究等规章制度.另一方面 构建安全风险管控与隐患排查治理 双控 机制,实现信息共享、过 程管控、快速反应、超前防范,全面提升安全管理水平.