PDF《聚川环保》

0 非经常性损益净额 1,095,712.70

七、 补充财务指标 适用√不适用

八、 因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况 会计政策变更 √会计差错更正 不适用 单位:元 科目 上年期末(上年同期) 上上年期末(上上年同期) 调整重述前 调整重述后 调整重述前 调整重述后 应交税费 353,951.01 893,704.56 188,103.69 417,265.17 盈余公积 445,228.66 391,253.30 199,969.82 177,053.67

11 未分配利润 3,855,306.10 3,369,527.91 1,668,991.39 1,462,746.06 税金及附加 118,463.40 429,055.47 91,152.23 320,313.71 利润总额 2,839,640.80 2,529,048.73 2,469,492.88 2,240,331.4 净利润 2,431,573.55 2,120,981.48 1,974,993.75 1,745,832.27

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第四节 管理层讨论与分析

一、 业务概要 商业模式 公司拥有独立、 完整的真空污水排放、 收集处理流程与工艺,能够根据不同客户的具体情况和环保 政策,充分发挥自身污水处理优势,全面、分阶段的开展城市基础设施污水排放、收集处理业务.报告 期内,公司的主营业务收入大部分来自污水真空处理项目,未来公司将大力发展移动公厕项目,结合客 户实际情况和要求设计客户处理方案,并组织相应的设备采购和组装,并代为运营,实现污水处理全程 服务.

(一)采购模式 公司设立采购中心负责公司的劳务外包、原辅材料、电气设备、仪表、自控设备、风机、水泵和 其他零部件等各类物资的采购.由于公司所使用真空水处理工艺比较成熟,已经形成了比较完备的环 保行业产业链,公司所需的原材料和设备均市场供应充足.目前公司全部按市场化原则进行采购,即在 询价或招标的基础上,综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素, 由采购中心确定最后的供应商名单.公司对供应商进行了严格考察和认真筛选,能够和一批优质的供 应商保持长期稳定的合作关系,确保了产品质量并有效地控制了采购成本. 公司产品销售后,需运送到项目现场进行安装、调试.产品安装、调试时,由公司派 1-2 名技术人 员去现场指导,通过商业谈判方式委托劳务外包公司寻找符合要求的安装、调试工人,与劳务外包公司 签订劳务外包合同,劳务外包价格按项目设计院审定的深化图纸确定的安装工程量定价. 安装、 调试的 质量控制是执行公司 《真空排水系统安装、 操作维护手册》 规定的质量标准,调试劳务费加安装劳务费 占合同金额的 25%.目前,市场上劳务外包公司很多,属于买方市场,公司劳务外包的可选择性较大,对 劳务外包公司不存在依赖. 报告期内,公司与杭州鼎好建筑劳务有限公司、 ........