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广州中海达卫星导航技术股份有限公司

2017 年年度报告全文

1 广州中海达卫星导航技术股份有限公司

2017 年年度报告

2018 年04 月 广州中海达卫星导航技术股份有限公司

2017 年年度报告全文

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第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真 实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连 带的法律责任.

公司负责人廖定海、主管会计工作负责人黄宏矩及会计机构负责人(会计主 管人员)谢浩涛声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整. 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议. 可能面对的风险

1、技术创新与行业变化的机会与风险 北斗卫星导航产业及地理信息行业近年来保持快速的增长态势,国民经济 多个行业或领域如自动驾驶、轨道交通、精准农业、城镇建设、国防科工、科 技旅游、共享汽车、无人仓库等,均提出了 精准位置 应用解决方案的多维诉 求,随着新技术、新方向、新需求的不断催生,多元化的应用场景和需求,给 北斗+精准位置应用方案提出了更多的技术变革要求,公司面临产品快速迭代、 多技术融合、跨行业应用的发展机会与挑战,如无法适应市场需求的发展,将 可能存在市场应用延迟导致的投入与产出风险. 应对措施:公司专注于北斗+ 精准位置应用解决方案相关产品和服务的研 发、应用,积极参与各行业的前期需求建设,以开放的心态、敏锐的市场嗅觉, 加强行业级产品的研发或技术收购,以自主核心技术为纽带,重点聚焦测绘地 理信息、无人智能载体、科技旅游、军品、灾害监测、智能施工、智慧城市和 广州中海达卫星导航技术股份有限公司

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3 人工智能等领域的拓展,技术和市场双向联动,为公司长久发展寻找和注入长 期的动力.

2、核心人才流失风险 公司所处行业拥有较高的技术壁垒, 较多优秀的技术/业务/管理人才保障了 公司在行业的领先地位,公司虽然制定实施了一系列人才激励措施和进行了多 层次公司文化建设,促使核心人才与公司的战略目标保持一致,推动公司的可 持续发展,但并不能避免部分人才流失风险. 应对措施:公司将坚持把人才视为公司长久发展的核心资产,关注、关心 公司核心人才和员工队伍的诉求,改革人力资源制度,完善绩效考核和薪酬体 系,打造精英队伍,倡导再创业精神,切实推行多种激励措施,建设团结、奋进、精英、共享、互助且具有共同价值观的企业文化,让核心人才扎根企业、 热爱企业,与企业共同成长,并分享公司经营发展成果.

3、投资并购的整合风险 公司除了内生发展外,为不断巩固北斗+ 精准位置应用解决方案的领导地 位,构建时空大数据生态链,未来仍将在人工智能、智能施工、灾害监测、无 人智能载体等领域持续开展对外投资并购,以不断完善公司的生态链布局,提 升公司的整体竞争力.但随着公司规模的扩大和分子公司的不断增加,对公司 的运营管理和内部控制提出了更高的要求,并购整合过程中也可能存在一定的 法律、政策、经营、人才风险,如果不能及时有效解决,有可能影响公司经营 目标的实现. 应对措施:公司作为北斗+ 精准位置应用解决方案提供商的领导者,扎根于 广州中海达卫星导航技术股份有限公司