编辑: GXB156399820 2019-07-31
1 浙江菲达环保科技股份有限公司

2018 年度社会责任报告

一、公司简介 浙江菲达环保科技股份有限公司(以下简称 公司 )于2000 年4月注册成 立,于2002 年7月在上海证券交易所上市.

公司主导产品有除尘器、烟气脱硫 脱硝设备、垃圾焚烧尾气处理设备等,产品技术水平均达到国际先进或国内领先 水平.同时,公司也运营大型燃煤电站环保岛大成套、垃圾焚烧厂 PPP 总承包、 餐厨废弃物资源化利用和无害化处理 PPP 总承包、 工业污水处理等综合服务项目. 公司是国内少数同时具备

100 万千瓦及以上大型燃煤锅炉除尘、输灰、脱硫、脱 硝系统环保装备大成套能力的企业之一,国家重大技术装备国产化基地,国内燃 煤电站超洁净排放引领者,全球燃煤电站电除尘装备最大供应商.

二、社会责任履行情况 公司自成立伊始就一直以 保护环境,造福人类 为己任,致力于环境污染 治理,优化环境质量,秉持 忠诚、团结、勤奋、创新、报国 的精神,以 专注、高效、超越、共享 为核心价值观,全面贯彻落实科学发展观,坚持在发展 中兼顾经济效益与社会效益,在实践中为股东、员工、顾客、供方、合作伙伴和 社会创造价值,促进经济、环境、社会的和谐可持续发展.

(一)股东合法权益保护

1、公司治理科学规范 公司根据 《公司法》 、 《证券法》 、 《上市公司治理准则》 等有关法律法规和 《公 司章程》 ,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面 的职责权限,形成了科学有效的职责分工和制衡机制. 股东大会享有法律法规和《公司章程》规定的合法权利,依法行使公司经营 方针、利润分配等重大事项的表决权;

董事会对股东大会负责,依法行使公司的 经营决策权;

监事会对股东大会负责,监督公司董事、经理和其他高级管理人员 依法履行职责;

经理层负责组织实施股东大会、董事会决议事项,主持公司的生 产经营管理工作.

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2、股东沟通 公司遵循 公平、公正、公开 的原则,制订《环境信息披露工作制度》 、 《年报信息披露重大差错责任追究制度》 、 《内幕信息知情人管理制度》等信息披 露与内幕信息知情人管理制度,不断完善公司内部信息传递机制,规范公司信息 披露工作. 公司通过采用投资者电话专线、传真、电子邮箱、E 互动、股东大会网络投 票、业绩说明会等等措施,保证沟通渠道顺畅,方便投资者和公司沟通、互动.

3、利润分配 《公司章程》对现金分红及股票股利分配的条件、分配比例、决策机制等事 项进行了明确,积极保障股东权益. 在保证对主业发展足够投入的前提下,公司根据业绩,积极实施利润分配方 案. 2014~2016 年度, 公司派发现金红利累计 136,851,168.00 元, 占

2014、

2015、

2016 三年合并报表中归属于上市公司股东净利润总额的 74.31%.2017 年度, 因母公司净利润及母公司未分配利润均为负值,公司不进行利润分配,该方案符 合相关法律法规及《公司章程》的规定.

(二)员工权益保护 公司在秉持 关爱环境、关爱成长;

尊重个性、尊重创造;

共谋发展、共创 价值 的用人理念,尊重员工价值创造,为员工创造良好的工作平台和发展环境 的同时,强调 不求所有、但求所用,不求所在、但求所为 的原则,积极推行 柔性引才、借智发展政策,科学系统地形成了一整套规范、灵活、切合公司实际 的用人机制,充分调动凝聚士气,共谋发展.

1、保障员工的合法权益 公司遵守《劳动合同法》 ,保障员工的合法权益.建立了包括薪酬体系、激 励机制、社会保险、住房公积金、职工医疗补助基金、员工基金会在内的薪酬和 福利制度,保护员工合法权益;

建立了完善的劳动保护制度,严格职业病防护, 根据岗位特征为员工配发工装及必要的劳动保护用品;

根据区域特征、物价指数 等实际情况为员工增加薪酬,并为员工提供良好的工作环境. 公司极为重视安全生产和劳动保护,董事长为安全生产第一责任人,建立了 严格的安全生产检查制度和安全生产管理网络,强调 安全生产,以人为本 ,

3 当生产与安全发生矛盾时,在安全不到位的前提下生产让位于安全.公司成立安 全生产委员会,制订《安全投入保障制度》 ,统筹安排安全培训、安全检查、安 全设施的购置及维修、防护用品的购置等工作与费用;

每年都与市政府签订安全 生产责任书,然后层层落实,总公司与分公司、分公司与车间、车间与班组均签 订了安全生产责任书,做到安全职责明确,责任落实到人;

制定了严格的安全生 产规章制度和操作规程,并有一套完整的安全生产检查考核办法,设立了由五个 相关部门的专业人员组成的安全生产考核小组, 定期或不定期对安全生产进行检 查,发现问题及时责令整改;

各分厂、分公司负责人都是区域第一责任人,配备 技术好、责任性强的干部作为专职安全员,下属车间均配备兼职安全员,建立安 全管理台账,做到能及时发现问题、解决问题;

各生产班组建立每月二次的安全 活动和每月一次的隐患查找整改制度,做好详细记录,及时消除事故隐患;

制订 完善员工健康档案,每年由杭州建安职业病体检中心对特殊工种、接毒工种进行 健康检查, 由浙江天为企业评估咨询有限公司对工作场所进行置业病危害因素检 测;

积极组织举办 安全月 、 安康杯 等一系列安全生产、知识竞赛活动;

严 格员工 三级教育 ,加强复工教育,事故处理做到 四不放过 原则,切实把 安全工作落到实处.2018 年度,公司被诸暨市政府评为安全生产良好企业.

2、营造积极向上的学习氛围,提升培训效率,追求培训质量 (1)公司董事、监事及高级管理人员积极参加中国证监会、上海证券交易 所组织的董事、监事、高级管理人员的资格培训、后续培训;

在公司内部开展信 息披露及管理相关知识宣贯培训.整体培训情况,符合中国证监会、上海证券交 易所的要求. (2)公司菲达学院成立于

2006 年,负责调查各部门、各岗位的培训需求, 结合战略与公司实际,制订年度培训计划,组织公司级培训项目、督查部门级培 训活动.在缩减大型规模文化类培训、加强专业技能培训的基础上,重视开发员 工智能、潜能的培训,培训面涵盖公司的各个部门、各控股子公司.2018 年依 据培训计划组织公司级培训

18 项,参与培训

1693 人次;

部门级培训

217 次,参 与培训

2320 人次.

3、激励 公司分不同层次、不同部门、不同岗位制订了较完善的工资薪酬管理制度;

4 采用 捆绑考核,增量分享,奖励可控 原则,从市场拓展、目标达成、项目利 润三个维度,建立项目责任考核制度,对营销、项目执行人员进行考核,并积极 完成考核兑现,从而实现有效提升项目盈利能力;

建立创新奖励制度和科技创新 基金会,激发员工科技、制度、管理创新热情;

根据公司发展战略调整的需要, 适时调整考核重点、考核标准;

等等;

考核机制即保持相对稳定,又能从多角度 灵活地适应公司实际,与时俱进,促进企业的发展. 公司为员工创造了公平、公正、公开的良好竞争环境,实行中层干部公开竞 聘制、 重要岗位轮换制、 考核淘汰制等等, 严格考核, 科学激励, 倡导 能者上、 庸者下 , 为各类人才提供上升通道,特别是对技术、营销、项目管理等专业性 强的岗位,建立多渠道晋升体系,极大地鼓舞了员工志气、团队精神,增强了公 司的核心竞争力.

4、倡导家庭文化,感受集体温暖 公司努力营造亲切、温馨、活泼的大家庭氛围,构建 为国家干,遵章纳税 作贡献;

为企业干, 有一个稳定、 发展的大家庭;

为自己干, 丰衣足食, 奔小康、 迈小富 的员工理念. 公司建立与员工的双向沟通机制,通过积极组织开展民主生活会、合理化建 议活动、OA 系统论坛等多种形式;

贯彻落实《合理化建议管理制度》 ;

及时嘉奖 合理化建议提案,保障员工对公司、管理层、工作以及薪酬、培训、福利等各方 面的话语权,全面激发员工活力. 公司为吸引和留住人才,重新装修两幢大学生公寓楼居住环境,配备家具并 铺设免费上网、电视线路,不定期地组织活动丰富大学生业余生活,使之尽快融 入菲达大家庭;

除双休日、国家规定节假日外,实行带薪年休假制度;

每年除领 导班子外,不分工种、岗位,评选十佳员工,给予表彰并组织外出旅游;

建立职 工医疗互助基金会与员工基金会;

每年定期为全体员工组织体检,及外出旅游活 动;

发放节日福利金及物品,探访慰问离退休老职工并对困难户给予经济帮助;

积极组织、参加各类文艺、体育活动,开设篮球场、乒乓球馆,活跃员工业余生 活;

春节前为返乡员工购买火车票,确保员工顺利返乡;

种种努力无不使员工深 深感受到了菲达大家庭的温暖,增强了凝聚力,让菲达真正成为一个积极向上、 团结协作的优良团队.

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(三)债权人、顾客、供方等利益相关方的权益保护 公司始终尊重债权人、顾客、供方等利益相关者的合法权益,追求相互的平 等地位,在经营活动中贯穿 诚信为本 的思想,与债权人、顾客、供方等有关 利益相关方建立了良好的合作关系.

1、公司持续完善内部控制制度,最大限度发挥风险管理与内部控制评价机 制作用,保障公司经营管理合法合规、资产安全.公司保持良好的资信水平,严 格按照与债权人签订的合同履行债务,按时支付利息、归还本金,及时通报与债 权人权益相关的重大信息,维护与各债权人之间的良好合作关系.

2、公司坚持 一等品质赢得市场,一条龙服务保障市场,一流科技引领市 场 的营销理念,设立高端装备生产基地保障一流产品品质;

通过顾客满意度调 查、 现场走访、 客情维护、 服务专线等方式建立快速响应机制与完善的服务体系;

在大力做好先进技术的引进、消化、自主创新的同时,积极开展自主研发工作, 提升技术多元化与产品的........

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