PDF《普华永道天津篇》

150 多个国家拥有

800 多个办事 处.普华永道的领导层深信,公司越大,发展越快;

因而新成立的普华永道必将创造一个不可超越的大型公司, 并将其竞争对手远远地甩在身后. 严格地讲,普华永道咨询公司成立仅一年.尽管如此,公司还是在管理咨询领域有不俗的表现.普华永道管 理咨询公司是发展最快的咨询公司之一,其1998 年的增长率高达 40%.更值得一提的是,普华永道的策略咨询现 已成为世界第三大策略咨询业务,该业务

1998 年的销售额达

9 亿美元. 普华永道的主要服务包括战略变革,流程优化和技术解决方案.主要竞争对手有美国管理系统公司、安达信 咨询公司、德勤咨询公司、安永咨询公司、毕马威咨询公司、AT Kearney、Booz-Allen &

Hamilton 以及麦肯锡咨 询公司. 普华永道管理咨询公司对普华永道在全球,特别是欧洲的业务拓展做出了巨大的贡献.1999 年6月,该公司 为其在法国的业务增派了约

250 名咨询员.同时,该公司还通过收购比利时和意大利的其他咨询公司而不断扩大 自身规模. 新公司服务 ――普华永道推出的一项新型咨询服务,旨在协助刚刚起步的高科技公司.普华永道咨询将 为公司的前期启动、创建业务模式和吸引投资等方面提供帮助.目前,该公司在高科技领域的客户包括 Cisco Systems 和惠普公司. 应届生求职大礼包 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 http://www.yingjiesheng.com 第5页共41 页 普华永道管理咨询公司坚信,因特网和电子商务作为一种建立公司―客户关系的新方式,有着重要的战略优 势. 电子商务是普华永道的一个重要增长点, 一位咨询员说, 我们已经安排众多最优秀的人才和大量的资金, 以使普华永道成为电子商务领域中最重要的一员. 普华和永道的合并同时创造了全美最大的政府咨询公司之一――普华永道政府咨询公司.该公司在华盛顿地 区共拥有

2500 名员工,约80%的年收入直接来自美国政府;

预计

1999 年的收入将高达 3.5 亿美元. 普华永道正全力培养顶尖的 IT 咨询人员.为此,公司于

1999 年在佛罗里达州的 Tampa 建造了一个方圆

23 英亩的培训中心,全美

750 多名未来的咨询员将被送往这里进行为期

12 周的技术培训.除技术培训以外,接受培 训的咨询人员还要通过一系列的讲座和小组活动了解公司及其运作. 已经经过培训的 IT 咨询人员也将在日后的工 作中定期的来到 Tampa 培训中心接受更高层次的培训. 关于公司的合并,员工们是怎么说的呢?对此,绝大部分人都感到很高兴.一名员工指出: 合并之后,我们 的福利待遇改善了.我们享有医疗保健、福利制度以及长达三周的休假.公司的职员享有

10 天的有薪休假,外加

15 天的无薪休假(两年后将增加到

22 天) . 合并还带来了其他好处, 一位职员指出, 我们的咨询、审核及税务服务的业务范围明显扩大,其实在某 种程度上这已经涵盖了全美所有的大公司.在合并之前,我们两家公司的优势互补:普华在美国以咨询见长,而 在欧洲则以审计和税务见长;

而永道正好相反.现在,我们在任何一处的任一业务都十分强大. 1.2 普华永道企业文化 众所周知, 一位职员说, 即使在近两年,普华大华和永道仍以高额薪金而闻名. 当前,在人才市场紧缩 的情况下, 普华永道的薪金显得更具竞争力. 普华永道对有经验员工的培训同样是全球范围的.这个名叫 全球入门教程 的培训方案是为有经验的咨询 人员开设的.据一位曾参加培训的员工说,培训地点可能在任何地方――法国、西班牙、东京、塞浦路斯或者悉 尼.有些员工则呆在亚特兰大或圣路易斯.一位新雇员说: 全球入门教程将帮助你熟悉公司的情况.他们会告诉 你第一个月和第一年的工作、生活情况,告诉你在需要时和谁联系等等.我们还做一些小组协作练习,这对那些 不习惯在小组中工作的外国员工来说极为有益.我们吃得简直像个皇帝――牛排、龙虾以及数量不限的小虾. 对普华永道,甚至对所有的咨询公司来说,如何留住最优秀的员工都是一个倍受关注的问题.然而,员工们 称,普华永道为满足职员的需求已做出了卓有成效的努力. 一些人根本无法忍受每周都必须乘飞机穿越美国,但 这对咨询工作来说又是不可避免的. 一位员工说, 出于这个考虑,普华永道正努力改进我们的业务模式,以便 能够只在小范围内派遣员工. 普华永道的另一项举措是设立 创新 奖金,以确保勇于创新的员工能得到应有的 重视.新技术包括电子商务(无论是企业之间或是企业与用户之间)和销售运作自动化等. 1.3 普华永道生涯管理 公司福利及薪酬 How We Look After Our People? We not only look after your career development.At PricewaterhouseCoopers, we believe in work and life balance, and we offer our staff various ways to develop themselves personally as well as professionally. We even have a dedicated programme for this, called We Care . Over the past year, we have undertaken a number of initiatives for our staff to show our appreciation, including: Free movie tickets;