PDF《北京王府井百货（集团）股份有限公司 关于与百联股份、利丰...》

2、总代理/总经销. 合资公司将根据合作方各自渠道特点,寻找适合的外部品牌,开展总代理/总经 销业务,借用三方已有渠道资源及开拓其他外部渠道,迅速拓展市场,形成销售规 模.

3、协同招商. 合资公司通过合作三方的业务网络来确定和引荐适合的零售商/品牌商进入三 方零售点经营,三方联合与零售商/品牌商建立战略联盟,与主要供应商签订战略合 作协议,充分发挥规模优势.

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4、品牌推广与营销 合资公司将负责旗下品牌的推广与营销,创新营销手段,制定品牌文化理念规 划、品牌视觉规划、品牌服务规划、品牌通路策略规划,实施品牌传播、公关及营 销等.

5、制定合作模式和标准. 合资公司将制定业务模式、商贸流程和相关标准.

6、协调运作. 合资公司将充分协调、沟通三方团队的合作与实际业务的运作,以合资公司平 台友好协商解决运作中可能发生的纠纷和任何问题.

四、合同履行对上市公司的影响 1. 通过战略合作,合作三方强强联合,将进一步增强公司在自营业务上的探索 创新能力,加速业务创新、业态创新、模式创新,引领行业发展变革,助力中国零 售业健康创新发展,增强与国际零售资本的抗衡力,提升中国民族商业竞争力. 2. 合资公司肩负合作三方协调机构的职能,将充分调动三方的内部优势资源, 推动合作方采购业务规划,打通品牌企划、生产物流、零售运营等供应链环节,助 力合作方打造自有品牌,形成差异化特色经营.未来,合作方将把合资公司逐步打 造成为拥有 互联网+ 基因,具有一流买手团队、品牌营销能力、全渠道管理能力、 供应链管理能力、研发设计能力的新型品牌开发管理公司. 3. 本次合作各方均有丰富的零售运营经验,在品牌资源方面具有各自的深厚优 势,借助三方联合,实现资源共享,有助于公司的品牌发展和渠道建设. 4. 合资公司成立后,有助于公司更好的掌握商品资源,形成规模优势,提高议 价能力,从而降低甚至避免对品牌商和代理商的依赖,有效控制公司的采购成本等, ........