PDF《让我们一》

一些专业人士认为,拥有资金或 者投融资资源是孵化器为创业者提 供优质服务、 并实现盈利的重要因 素.

北京瀚海博智科技孵化器有限公 司总经理路艳丽表示,入驻孵化器的 企业如果没有政策支持,就只能靠孵 化器支持,这样一来,简单靠收取工 位租金的孵化器更难生存下去. 孵 化器过去拼的是办公场所,现在拼的 是投融资能力. 一辆名为 轻客 的智能自行车 作为孵化成果被陈放在启迪公司的 路演大厅.北京启迪创业孵化器有限 公司业务策划经理邵笑说, '

轻客'

通过创业导师的辅导,以及上百万的 资金投入,现在已经做大,并且搬离 了孵化器. 作为国内较早成立的孵化器,启 迪一直依托清华科技园,1999 年正 式成立启迪创业孵化器有限公司.公 司投资部相关负责人告诉中国青年 报・中青在线记者,自1999 年清华科 技园孵化器成立起,累计投资

100 多 个初创企业,天使基金

5 亿元,目前 已投资总额超过

1 亿元人民币. 启迪脱离了低级孵化的 泥潭 , 它的生存之道是股权投资收益. 通过种子轮、天使轮等,我们靠 股权投资获取长线收益. 邵笑介绍 说,做长线投资,一开始不但不赚钱, 还要往里贴钱. 然而,一旦入孵企业 上市, 孵化器得到的回报就非常可 观. 邵笑说,上世纪

90 年代,中文在 线入孵启迪时,启迪通过向银行借款 来为这家企业输血,通过股权介入和 企业一起成长,最终实现双赢. 如今,与启迪合作的基金已达到

15 支, 工位租金收益已经淡化了. 孵化器进入了 3.0 时代, 公司收益 来自投资回报,现在,公司的股权收 益超过

200 亿元 . 邵笑说. 因为重视对在孵企业投资,所以 在启迪的合作伙伴中,金融机构占据 了大多数.包括启赋资本、丰厚资本、 招商银行、北京银行等. 具备跟众多 金融机构合作的能力,正是孵化器吸 引创业者的地方. 邵笑说. 然而, 增强孵化器的投融资能 力, 是否就是孵化器生存的救命稻 草? 对此,田轩表示,这固然重要,但 是并不代表孵化器将成为一个投资 机构. 田轩表示,投资应有专门的人来 做,而且其投资的方向是孵化器相对 靠后的阶段,因此孵化器应关注创业 的最早阶段,这时创业者可能只有一 个较好的想法,需要孵化器对创业者 进行全方位培训. 他认为,孵化器最 根本的能力是发现优秀创业者的眼 光. 很多创业者连成本、货币时间价 值的基本概念都没有,孵化器就是把 若干年前马云、刘强东那样的看着不 起眼却有极高发展潜质的创业者培 育起来. 通过服务、孵化,来实现盈 利,然后退出. (据《中国青年报》) 孵化器急需 断奶 随着创业升温,各类创业孵化器也呈现井喷式增长. 据不完全统计,2015 年国内新增各类创业孵化器

4000 多家,如果算上众创空间的话,这个数字会更 高. 而2015 年前,国内孵化器数量总计还不到

1600 家. 与此同时,风险也在出现. 今年年初,深圳地库孵化器运营失败谋求转手、北京中关村一家创业咖啡馆被传裁员且拖欠员工工资、上海八六三软件孵化器 两股东退出并转让股份……种种迹象表明,孵化器行业将要面临一次洗牌和资源整合. 同质化严重、入驻率低、专 业性不够、项目缺乏、靠补贴投 机者渐多……说起目前孵化器 遇到的问题, 不少创业者和专 家都能举出许多案例. 在清华 大学五道口金融学院院长助 理、 国家金融研究院创业金融 与经济增长研究中心主任田轩 看来, 孵化器行业最大的问题 在于不能对政府的优惠政策 断奶 . 田轩认为, 中国的孵化器 带有较为明显的政府背景,大 多由政府牵头建立, 属于公益 性的非营利性组织. 这些孵化 器在政府主导下, 依靠政府提 供的资金与场地. 某种程度上 来讲,部分孵化器已变成了 '

二 房东'

,这是国内孵化器面临严 重的同质化问题的主要原因. 以高校主导的孵化器为 例,中国青年报 ・ 中青在线记者 通过调查发现, 除一些知名高 校创办的孵化器运营较为成熟 外, 很多由高校或地方政府主 导的孵化器处于缺项目、 缺资 金状态. 孵化器最缺项目和资 金. 河北工业大学科技园发展 有限公司政策服务部部长王玉 娥说. 该科技园已被评为国家 级大学科技园, 并在河北省多 地建立了分园区. 据悉, 国家级大学科技园 是以大学为依托, 为高等学校 科技成果转化、 高新技术企业 孵化等提供支撑的平台和服务 机构. 但根据科技部要求,科技 园需要有实体、 有公司实行企 业化运营. 河北工大采用了政 府、企业、高校三方合作模式. 股东也分为三方面,其中,高校 占15%、政府占 5%、社会资本 占80%. 由于科技园位于天津市北 辰区, 北辰区有关部门一开始 设立过天使基金, 创业者一来 就能得到

10 万元资助,但该政 策后来不再执行. 科技园的众 创空间通过了天津的市级认 定,获得了

300 万元种子基金, 其中科技园出 70%, 天津市科 委出 30%. 这些钱可以给每项 创业提供

5 万元额度的无息贷 款. 但这些钱对于创业者往往 是杯水车薪. 去年, 河北工大研三学生 冯薇创建了集力精质科技有限 公司,专门研发工艺品. 冯薇他 们入驻到科技园去年专门开辟 的众创空间,获得了免费工位、 会议室、产品交易平台等支持. 科技园还为冯薇提供报税、股 权设计等商业辅导, 但困扰冯 薇的最大问题还是资金, 高校 也没有风投和基金给他们. 科技园的老师们去找天津 市、北京市的投资机构,希望为 孵化器引入资本, 但做起来很 难. 王玉娥希望能够有更多的 金融机构入驻科技园, 同时通 过转变投融资方式, 引导社会 上的投资机构为孵化企业投 资. 同时,她也希望政府层面能 够在科技园设立更多的科研项 目或者学生实践基地, 以此来 获得项目资金. 这样的案例不少. 田轩认 为,在种种优惠政策的鼓励下, 容易导致大家一窝蜂地去做 同一件事情 . 目前,很多孵化 器基本是政府主导, 如高新技 术创业服务中心、 国际企业孵 化器、国家留学人员创业园、大 学科技园等. 它们可以从政府 手中以较低价格拿到地或者空 间,然后转租给创业者, 租金 成为其主要盈利模式. 因为同质化严重, 一些孵 化器无法提供更好的服务. 田 轩表示, 要看哪家孵化器的底 子硬, 可以从政府拿到更低的 价格,保障现金流运转,便可以 继续生存. 很多孵化器并不具 备这一条件,就只能倒闭 . 面对许多孵化器陷入提供物理 创业空间的 二房东 怪圈,不少专家 提出,让孵化器进入到以提供法律、 财务等增值服务的 服务员 时代才 是正确的方向. 在这样的愿景中,投 融资能力成为孵化器能够存活、盈利 的重要条件. 田轩认为,孵化器最主要的功能 不是提供办公场所,创业者需要的是 增值服务,包括财物、法律、公关等方 面,可能还有上游的供应商、下游的 客户、管理团队等. 应该鼓励的孵化 器模式是通过股权投资和增值服务 获得收益. 现实是国内很多孵化器提供的 配套服务较为单

一、也不够专业,大 多只集中在市场方面,这样的配套服 务有时达不到可以换取创业者股权 的程度. 而缺乏投融资资源,缺乏发 现优秀创业者的眼光,也让股权投资 的盈利模式难以实现. 在很多国外知名孵化器中,股权 投资是最重要的盈利模式, 天使投 资、培训服务等是额外的服务. 田轩 说,以美国著名创业孵化器 Y Com- binator 为例, 该公司就是通过占据 原始股权,提供增值服务,最后通过 股权退出实现盈利. 孵化器自己能 通过股权增值盈利,就会有相当大的 意愿为创业者提供配套服务 . 在国内的孵化器行业,一些专业 人士也发现了这样的问题.他们中间 开始有人尝试不依赖政府,用自己的 能力通过股权投资 造血 . AC 加速 器创始人、中关村天使投资联盟秘书 长徐勇将自己的孵化器定位为 加速 器 , 这不仅是为了与那些依赖政府 的孵化器划清界限,也是为了强调自 己 细而专 的配套服务. 徐勇表示,除了做孵化,更主要 的是对自己挑选的创业团队进行天 使投资. ........