PDF《北方导航控制技术股份有限公司》

及时慰问基层困难党员和患病党员,送 去党组织的温暖和问候;

组织开展在职党员到社区服务,进一步强化了党员的宗 旨意识;

发挥典型的引领作用,对5个党支部、29 名党员进行了表彰. 4.强化考核,抓好干部队伍及核心人才建设

2014 年,公司制定了《中层干部管理办法》 ,从制度上把好干部从入口到 出口的关键环节.选优配强中层干部,对13 名(含子公司

2 人)中层干部进行了 岗位交流和调整.按照新的考核规定,对42 名中层干部开展了三个方面七个要 素四个维度的评价,开展了后备干部民主推荐工作,进一步健全了后备干部人才 库.落实集团公司、导航集团关于带头人的考核制度,把好核心人才使用的考核 关口. 5.建设阵地,激发热情,企业文化建设取得新成效

2014 年公司进一步发挥 一报一网 的功用,把重点放在中心任务、把视 角面向一线员工,及时反映公司重点工作、基层动态和职工精神面貌.编辑出版 企业文化宣传手册;

组织开展 国企楷模・导航榜样 优秀人物摄影大赛、 寻 找最美导航人 活动,并编辑印发事迹手册,不断播撒正能量.积极树立公司对 外形象,全年有5篇稿件被《兵工报》刊登. 6.落实责任,常抓不懈,深入推进反腐倡廉工作 为切实落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,坚持与中心工作 同部署、 同实施、 同检查. 按照公司惩治和预防腐败体系 2013-2017 年工作规划, 系统构建反腐倡廉制度体系,公司建立 党风建设反腐倡廉 专栏,开展 严守 纪律、廉洁从业 主题宣传教育月活动.加强对权力运行的监督管理,将监督关 口前移. 7.统领管理,协同工作,不断促进和谐企业建设 北方导航控制技术股份有限公司........