编辑: QQ215851406 2014-11-26

1999 年 由于受亚洲金融危机的滞后影响 东南亚陶瓷企业纷纷涌向欧美 市场 国内陶瓷行业由于产销失衡和市场的不规范性 形成低价竞销的恶性竞 争 加之东南亚陶瓷市场未能重新启动和复苏 公司传统出口市场萧条 导致 公司主营业务受到严重影响 为了摆脱困境 公司在扎扎实实抓好主业的同时 采取 立足陶瓷确保华 玉 跳出陶瓷发展华玉 的战略措施 积极寻求公司可持续发展的道路 于1999 年10 月实施了资产重组 将5个下属分公司及抛光地砖生产线进行整体剥 离 与军神实业有限公司所持有的山东阳谷电缆集团公司 60%股权进行置换

6 使公司的营业范围得到跨行业拓展 资产重组给公司注入了新的活力和生机 确保了公司业绩和股东的利益回报 本年度公司主营业务收入 30,869.00 万元 (其中陶瓷 23,536.64 万元 电线电缆 6,522.60 万元) 比上年增长 20.49% 主营 业务利润 8,087.83 万元(其中陶瓷 6,103.39 万元 电线电缆 2,611.88 万元) 比上 年增长 7.65% -占公司主营业务收入和利润 10%以上的主要产品介绍 本公司 白玫 牌系列陶瓷是我国陶瓷行业主要创汇产品之一

1999 年产 量突破

3000 万件 该产品被授予 河北省重点产品 河北省六大首选名牌 产品 等荣誉 60%产品远销

50 多个国家和地区 为本公司主导产品 电线电缆生产归属机械行业 公司电线电缆主要产品为市话通信电缆 矿 用阻燃电缆 聚氯乙烯电力电缆 聚氯乙烯绝缘电线等 其中 HYA 系列市话 通信电缆获全国第三届科技人才交流展示大会科技成果金奖 并取得邮电和国 防两个进网证 进入全国七大通讯网 高压电缆 电力电缆和控制电缆被评为 部颁一等品 山东阳谷电缆集团公司在全国电线电缆行业中率先通过 ISO9002 质量保证体系认证 矿用阻燃电缆销售占长江以北市场容量一半以上 ?公司主要控股公司及合营公司经营情况 山东阳谷电缆集团公司 该公司是

1999 年10 月由军神实业有限公司 将其持有的 60%股权与本公司部分资产置换进来的企业 注册资本 1.05 亿元 净资产 1.8 亿元 置换进入本公司以来实现销售收入 6,702.23 万元 主营业务 利润 2,324.04 万元 邯郸冀泰陶瓷有限公司 该公司由本公司与香港万泰贸易有限公司合 资成立 注册资本

46 万美元 本公司所占权益 50% 投资额

23 万美元 由于 种种原因 该公司长期处于停产状态 ?在经营中出现的问题与困难及解决方案

1999 年 由于我国陶瓷生产过剩 无序竞争和国际市场的供求失衡 加之 金融危机后 许多东南亚国家由瓷器进口国变为出口国 挤占了本公司传统出 口市场 以及国内消费市场持续低迷等原因 给公司经营带来诸多困难 面对 竞争激烈的形势和客观实际 为了固守市场和客户 公司采取 靠高新产品夺 市场 靠优质服务占市场 靠良好信誉保市场 的策略 苦练内功 挖潜增 效 强化营销 加大新产品开发和投放市场的力度 确保公司在激烈的竞争中 立于不败之地 与此同时 公司将资产重组提到重要议事日程 积极寻求资产 质量高 成长性好 有发展前景的伙伴进行战略合作 为公司业绩的稳定增长 和长远发展奠定了坚实的基础

2 公司财务状况 项目

1999 年(万元)

1998 年(万元) 增减(%) 总资产 74,095 70,472 5.14 长期负债 4,151 10,121 (-)58.99 股东权益 29,183 28,825 3.24 主营业务利润 8,088 7,513 7.65 净利润 3,440 2,523 36.34 增减变动主要原因 净利润变动较大的原因 主要是资产置换利润增加和追溯调整上年净利润 所致

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