PDF《施工阶段监理》

要求补充的内容.施工组织设计编 江苏建科建设监理有限公司施工阶段监理工作细则第8页共168页 制内容如下:

1、 工程概况:(1)建设项目概况;

(2)工程地质概况;

(3)建设地区特点.

2、 承发包关系及承包合同主要条款:(1)工期要求;

(2)质量要求;

(3)投资;

(4)承发包分工情况.

3、 施工部署:(1)施工管理体制;

(2)重点和穿插项目施工顺序、流向、开竣工 等;

(3)划分施工段;

(4)分批交工要求;

确定施工组织,是专业或综合施工 组织.

4、 施工准备工作计划:(1)技术准备;

(2)物质准备;

(3)施工组织准备;

(4) 施工现场准备,施工用水电计算;

(5)场外协调工作准备;

(6)施工机械配备;

(7)主要工程工程量计算.

5、 施工总进度计划: 施工时间上按照一定先后次序作出安排, 宜采用网络计划技术, 画出主要矛盾线(既关键线路).(1)同一时期项目不宜过多,而分散人力、 物力,工期长的先施工;

(2)计划安排上一般先深后浅,先地下后地上;

(3) 辅助、配套项目先施工(如动力、给排水、供热等);

(4)土建主要分部分项 工程实行流水均衡;

(5)考虑季节性影响;

(6)确定一些后备项目.

6、 各项需用量计划:(1)劳动力;

(2)材料、构配件和加半成品;

(3)大型机 械设备;

(4)小型机具及模具、工具及运输等需用量计划和退场时间.

7、 施工方法:(1)基坑开挖、支护方法;

(2)钢筋混凝土结构施工方法,包括钢 筋、模板、混凝土;

(3)砌体或填充墙施工方法;

(4)垂直运输方式;

(5) 结构、装修脚手架;

(6)装饰工程施工方法;

(7)小区中、大型机械流水安排;

(8)安装工程施工方法. ........