PDF《一、“三大球”竞技水平》

21 期)

1995 年,全国男篮甲级联赛采 用主客场和跨年度的新赛季制,开 始了中国篮球的职业化进程.

1996 年,首次实行主客场制的 全国排球联赛拉开了大幕,排球改 革开始起步. 党和政府的关心,社会的支 持, 三大球 运动队伍中教练员、 运动员、管理人员的积极参与和努 力,使我国 三大球 的发展取得 了丰硕的成果.仅以参加亚运会为 例.从1974 年中国代表团第一次 参加亚运会,到2010 年广州亚运 会,中国代表团共参加了

10 次亚 运会,10 次亚运会中,中国男篮

7 次获得冠军、2 次获得亚军和

1 次 获得季军,中国女篮

5 次获得冠军、

3 次获得亚军和

2 次获得季军;

中 国男排

3 次获得冠军、4 次获得亚 军、2 次获得季军、1 次第 5,中国 女排

1 次三连冠、1 次四连冠、获得2次亚军、1 次季军;

中国男足 获得

2 次亚军、1 次季军.1990 年 北京亚运会首次设立女足项目,中 国女足三连冠、2002 年亚军、2006 年季军、2010 年第

4 名. 然而,2012 年伦敦奥运会上, 我国 三大球 仅有女排、女篮、 男篮三支运动队入围参赛,女排获 第5名,女篮获第

6 名,男篮未进 前8名,而男排、男女足球竟无缘 伦敦赛场.2014 年仁川亚运会,女 排错失五连冠,女篮丢掉三连冠, 男排第 4,女足、男足、男篮创征 战亚运最差战绩……中国 三大球

40 年来首次遭遇亚运无金的尴尬. 在 三大球 中,男足、男篮 是已经市场化十多年了的项目,男 女排、女足、女篮尽管有联赛,但 总体上市场化水平不高,对于绝大 部分男女排、女足、女篮队员来说, 联赛收入微薄.但不管是职业化水 平较高的男足、男篮,还是职业化 水平很低的男女排、女足、女篮, 呈现的都是竞技水平逐步滑落,国 际影响逐渐式微. 解决足球等'

三 大球'

项目长期徘徊不前等问题, 是我们这一代人的责任. (刘鹏, 2014) 党的十八届三中全会提出,到2020 年,全面深化改革的总目标 是完善和发展中国特色社会主义制 度,推进国家治理体系和治理能力 现代化. 三大球 的振兴与发展 也要围绕这个总目标来展开.

二、国家层面对 三大 球 价值观的确认及其 政策和制度规范的体系 化, 才能为我国 三大球 的振兴发展提供价值引 领和政策、制度保障

20 世纪

80 年代末以来,治理 理论进入西方研究和实践视野.从图

1、图2中可以清晰地看到,传 统管理侧重单向的管理与被管理的 主从关系,而现代治理强调的是多 元主体的双向或多向平等合作关 系,原有体育管理下命令、作指示, 从上而下的权力控制,变为体育治 理互动网络中对话、协商、沟通、 协同、 合作、 共事, 权力的横向展开. 在 三大球 的发展中,相关 的主体包括党政部门(包括党政领 导部门、政府职能部门,如体育、 教育、文化、财政、共青团、妇联、 广电、卫生等) 、社会组织(包括 国内组织、国际组织,如协会、社区、俱乐部、基金会、户外营地、 赛事组织等) 、运动队(包括国家 队、省市队、职业队、专业队、业 余队、草根队等) 、企事业单位(如 学校、少年宫、赞助商、制造商、 健身房、 场馆等) 、 家庭(包括父母、 祖父母、兄弟、姊妹等)和个人 (包括教练员、运动员、教师教练 员、学生运动员等)六方(图3) . 推进 三大球 治理体系和治 理能力现代化,要求 三大球 发 展要从过去以党和政府及其职能部 门管理为主,逐渐向今后党政部 门、社会组织、运动队、企事业单 位、家庭和个人六方平等合作的治 理方向发展,形成利益相关者互动 网络(图4) . ?????ц??? ?????????? ???? ????????????????????? ???????? ?? ?? ????? ?? ?? ??????? ?? ??? ????? ????? ?????????????? ?????? G14?????FIFPRO ?????? ??????? ??????????? 图2体育治理:利益相关者互动网络 ?????ц??? ?????????? ???? ????????????????????? ???????? ?? ?? ????? ?? ?? ??????? ?? ??? ????? ????? ?????????????? ?????? G14?????FIFPRO ?????? ??????? ??????????? 图1体育管理示意图 重大专题16 2015年1月刊(总第