PDF《打造自己的移动社交游戏》

首都人力资源 服务专刊 2015年7月28日 星期二 责编:杨曼 编辑:白雨 美编:刘颖 人才秀场 E-mail:byu1203@sina.

com B5 信息 速览 个人简介 刘万千,

1976 年生于江 西南昌.现任北京乐迪通 科技有限公司CEO. 1993-1994 年, 硕士就读于 美国俄勒冈大学, 获计算机 硕士学位;

1999-2003 年, 博 士就读于斯坦福大学, 获电 子工程学博士学位.2012 年3月, 他入选第七批中央 "千人计划" , 被聘为国家特 聘专家;

同月, 入选第六批 北京 "海聚工程" , 被聘为北 京市特聘专家.

1976 年出生的刘万千看上去 十分年轻, 仿佛刚刚大学毕业, 这 也许得益于他内心的安静. 在北 京航空航天大学上本科, 刘万千只用了

3 年就修够学 分, 提前毕业, 然后就出国到美国 俄勒冈大学读硕士, 只用了一年 就获得计算机硕士学位.然后, 他就想到实践, 去惠普工作了

1 年, 去SGI 工作了

3 年(SGI 公司 是业界高性能计算系统、 复杂数 据管理及可视化产品的重要提供 商, 提供世界上最优秀的服务器 系列以及具有超级计算能力的可 视化工作站) . 随后的几年里, 刘万千就读于 斯坦福大学, 获电子工程学博士学 位.就在攻读博士期间,

2000 年, 刘万千自己写软件, 开始创业, 一 年半后卖出公司, 创业成功.对此, 他说, 某个时候某个产品别人 做不了, 所以自己创业做产品了. 而且, 不必特意追求某种职业或求 学的道路, 做事和学习是一个持续 性的过程.2009 年, 刘万千在美 国成立 RedAtoms Inc.在2010 年 推出了酒吧社区游戏, Facebook 上每月有

200 多万用户.同年, 创办北京乐迪通科技有限公司, 以给消费者提供移动网络社交的 连结桥梁和娱乐资源为使命, 致 力于为消费者带来高品质的游戏 内容. 北京海外学人中心提供 打造自己的移动社交游戏 ――记北京市特聘专家刘万千 在国内, 移动游戏有近

2 亿 用户和50多亿元的市场规模, 随 着智能终端显示及操作的优化、 网络状况改善, 以及移动支付完 备带来的手机网游体验上升, 各 休闲类、 社区类手机游戏产品纷 纷涌现,

2015 年中国手机游戏市 场规模有望突破270亿元. 市场是产业发展的风向标, 刘万千在

2009 年就看到这个趋 势,在美国创立了RedAtoms.

2010 年, 又创办北京乐迪通科技 有限公司,致力于为消费者带来 高品质、 有社交性、 有创意的游戏 内容. 产品质量决定成败 对于当时仅仅成立

3 年的移 动社交游戏公司而言, 乐迪通相 继推出《三国来了》和《乐动达 人》 , 并树立了公司品牌, 取得良 好的经济效益, 这是一个不错的 成绩单.对此, 刘万千认为, 产品 是第一位, 产品的质量最终决定 游戏的成功, 也决定公司的品牌. 乐迪通在中国有多款苹果 iOS 及安卓 Android 上排名第一的 游戏, 其中超人气和音乐游戏 《乐 动达人》 和卡牌对战游戏 《三国来 了》 更是国内最受欢迎的手机游 戏. 刘万千说: "乐迪通不只做 iOS 平台的手机游戏,也 做Android 平台的手机游戏, 我们公 司是跨平台.作为一个移动社交 游戏公司, 我们公司的宗旨是跟 着用户走, 用户需求在哪里, 我们 就做哪里.从运营模式上来讲, 我们主要是通过直接的消费者的 下载, 因为根据经验, 只要产品做 的好, 在有一定市场运作的情况 下, 最终还是根据产品的质量最 终决定游戏的成功与否.所以, 我们就把主要的精力放在把产品 做好, 把产品做到可以让大家去 下载.主要的传播媒介可以通过 一些广告、 预装, 但是绝大多数的 下载是在用户群体中建立产品口 碑形成 '病毒式传播' , 通过大家 口口相传的方式快速树立品牌. 根据市场制定策略 乐迪通的市场是北美、 中国 和日本, 会针对不同的市场特点, 有针对性地开发游戏产品和制定 营销策略.在某种程度上, 中国 的市场特色使得乐迪通具有更大 的适应能能力和应变能力. 目前, 许多美国公司都试图 掌握将社交游戏移植至移动平台 的方式, 而中国可以为其提供一 些经验.究其原因, 中国游戏市 场早已经历了美国市场正在面临 的转型阶段.早在几年之前, 中 国的 PC 游戏就完成了从单机转 移到联网平台的转变.其中最重 要的考虑就是加入社交元素在游 戏玩家中的影响力, 以抵抗来自 盗版等单机游戏难以避免的缺 失. 事实上, 盗版是开发者在中 国面临的主要问题, 严重影响了 开发者的营收.中国消费者甚至 不愿意为最流行的游戏付费.中 国消费者可以轻松从众多渠道获 取盗版应用, 这也导致了他们不 愿意为应用付费的习惯.面对日 益猖獗的盗版问题, 中国开发者 另辟蹊径, 采用了 "游戏免费" 的 模式.允许消费者免费下载游 戏, 而开发者通过其他方式, 包括 关卡收费、 道具收费、 广告播放 等, 获取收益, 一定程度地解决了 盗版问题.这种商业模式还能增 加开发者的收入. 刘万千认为, 人要对自己做的 事有坚定的信念, 不在说什么, 关 键是做什么.任何事业, 关键靠人 来实现, 所以, 构建一个相互紧密 合作的核心团队是重要的, 这个核 心团队是整个公司的带动力量. 人的力量体现在哪里?体现 在产品里.刘万千解释说, 《魔兽》 这款经典的游戏产品创作了十年, 每一个细节都浸透着创作人的心 血.现在, 即使原样去抄, 也是许 多公司做不到的.这就是人的力 量, 人的力量体现在产品上. 一个公司就是通过制度和文 化把许多个体的人组织起来的经 济人.乐迪通的工作氛围紧张、 激情而不乏乐观轻松, 一派 "热火 朝天" 的工作场景, 但在工作之 余, 大家也十分惬意, 充满创造的 乐趣, 相互讨论着什么, 或者开个 玩笑, 或者严肃地讨论某个议题 ……这是一个年轻的团队, 从那 些年轻的面孔上, 你会坚信这个 世界是充满希望的. 做别人做不了的 核心团队是关键 本报讯 (记者 白雨) 为 促进工程设计和钢铁厂生产 运行的有机融合, 培养复合 型工程技术人才, 为首钢京 唐公司的规划设计建设提供 强有力的技术支撑, 近日, 国 际工程公司青年骨干到京唐 公司挂岗锻炼正式启动. 开展优秀青年骨干挂职 锻炼是国际工程公司和京唐 公司联合培养复合型工程技 术人才的新举措, 是更好地实 现工程设计与钢铁生产实际相 结合, 达到工程设计水平和钢 铁生产技术水平双提升的双赢 之举.据了解, 国际工程公司 派出到京唐公司挂职锻炼的第 一批青年骨干共10人, 涵盖了 焦化、 烧结、 球团、 炼铁等多个 专业的优秀设计骨干.京唐公 司高度重视, 并安排到对应的 生产部门担任厂长助理、 部长 助理和技术专员等岗位职 务.参加第一批挂职锻炼的 设计师纷纷表示, 非常珍惜这 次亲身参与钢铁厂生产运行 的机会, 虚心请教, 深入思 考, 以饱满的精神和昂扬的 斗志, 全力完成组织交给的任 务, 切实提升自己的设计水平 和综合素质, 努力为京唐公司 设计建设作出贡献.