PDF《工业互联网发展驶入快车道》

5 个关键特征: 第一, 实现万物互联.工业互联网能够改 变智能制造的基本面, 可以把全球几百亿台机 器连接起来, 推动实体经济实现质的飞跃. 第二, 实现行业技术与工艺的信息化、 数 字化.让传统企业跟互联网技术结合, 实现 鲤鱼跳龙门 . 第三, 实现在线运营.人、 机、 物联网实时 反馈数据, 并通过云端的超级能力优化运行, 提升效率, 降低成本. 第四, 导入新技术.平台自动将最新技术 导入工业企业的运营. 第五, 创造新价值.工业互联网平台应带 来全生命周期效率的提升, 带来从卖机器到卖 服务的变革. 在工业互联网平台的演化过程中,政府能做些什么?余晓辉表示, 政府的重要工作 是扶持中小企业.针对中小企业缺资金、 少 人才的短板, 建议政府投资建设工业互联网 产业技术开发服务中心, 委托第三方经营, 作 为非独立法人, 免费开放给中小企业.政府 通过考核经营方的服务能力, 给予运行费用 补贴. 工业互联网发展才刚刚开始,这是一个跨领域、 跨行业的新生态, 需要做好 '

持久 战'

的准备,持续耕耘核心技术. 富士康工业互联网公司董事长李军旗说, 更重要的是 要培养核心人才,尤其是跨领域、跨行业的复合型人才, 来支撑整个工业互联网未来的 发展. 不到两年时间, 上百家工业互联网平台相继涌现 工业互联网发展驶入快车道

本报记者 李心萍 时代蕴藏着转型升级的 倒逼机遇 .虽然当下有一些单边主义、保护主义的杂音,但企业大可将目光投向未及深耕而潜力巨大的区域 前些年我们的精力主 要用于上规模、 抢市场.这两年竞争日益激烈,'

抢'

的效果不明显了, 正好静下 心来抓研发、强内功. 前不久到地方搞调查, 一位企 业家说, 过一段时间,您就瞧我们的吧! 当前, 我国经济运行总 体平稳、 稳中有进, 但也应清 醒地看到, 国内经济存在下 行压力, 传统优势逐步减弱, 国际环境也复杂严峻.这种 情况下, 如果企业消极悲观、 疲于应对, 恐怕难有大的起 色, 而若以辩证的思维分析 形势、 豁达的心态看待市场、 积极的态度筹划未来, 就不 难像那位企业家一样得出乐 观的结论―― 正是升级好时机. 好时机, 包含着时代赋 予的机遇.当前, 全球新一 轮科技革命和产业变革风起云涌,新技术层出不穷,新产品研发加快, 新应用屡 见不鲜,新动能无处不在.只要企业有真正的升级愿望、有 换个活法 的决心,很有可能找到路径成本皆宜的新技术、 新创意和新商 业模式. 好时机, 更蕴藏着倒逼出来的机遇.企业在顺风 顺水时,即便有人提醒要控制风险、把握长远,也很难像身处逆境时那样感触真切.前些年, 钢铁、 煤炭 产能快速扩张, 就是因为 挖出来就是钱 产出来就 能卖 的行情遮蔽了不少人的双眼.产品不好卖了, 效益难提上去了,企业才更能体会到转型升级的必要性与紧迫性. 有人说, 现在全球贸易低迷, 过去主打的市场通道 不再畅通了, 长期形成的产业链条也面临重构, 这还能 算是好时机吗? 当然!辨析时机, 既要看到风险与挑战, 更要看 到新机遇、 新空间.纵观当前全球经济舞台, 尽管有 一些单边主义、 保护主义的杂音, 但开放与合作仍然 是人心所向的主旋律.在个别地方遇到阻力,企业大可将目光投向过去未及深耕、实则潜力巨大的区域.这样一来,经营格局反倒更趋多元,还能防范 把鸡蛋放在同一个篮子 的风险,收获来自更多市场的回馈与给养. 更应自信的是, 我们在世界上拥有两个独一无二 的优势―― 最大规模的国内市场、最为完整的工业体系. 前一个 最 , 带来了将市场优势转化为产业优势 的可能.面对魅力十足的中国市场,没有一家跨国企业敢轻言放弃, 而要在中国开展业务, 就需要在我 们的家门口建立稳定、安全、成本可控的供应链体系, 中国企业也就有了 近水楼台先得月 的学习、 合 作等便利. 后一个 最 ,则赋予我们将外部压力转化为动力与合力的机会.如今,面对国际市场的不确定因素, 不少处于产业链下游、 生产终端产品的企业已经 开始更多地寻求与国内配套厂商开展合作.一些过 去为 英雄无用武之地 而抱憾的上游企业获得了更 多推广应用、 证明自己的机会, 有望走上发展的快车 道,进一步增强实力、提升创新能力.总体看,在外部压力下,中国企业会更加主动抱起团来、共同成长.长期坚持下去, 国内市场会充分发掘, 上下游堵 点会加快疏通, 产业体系也将加快升级. 提升 产业链水平, 是今年供给侧结构性改革的 重要任务之一.有这样的好时机,企业还犹豫什么呢?撸起袖子加油干吧! 正是产业升级好时机刘志强观象台 R 产经 产经