编辑: jingluoshutong 2013-08-15

6 3 公司文化 适应新形势和新要求,报告期内,公司在广泛吸收各方面意见和建议的基础上,对 企业使命、愿景、战略目标进行了调整,使文化理念体系更加完善,更加符合实际,以 推动企业向着更高的目标迈进. 公司企业文化理念体系包括六个要素,即:使命、愿景、战略目标、核心价值观、 企业精神、行为准则. 使命:用不锈的智慧创造卓越品质 愿景:精品基地 绿色钢城 和谐家园 战略目标:做强主业、多元发展、延伸发展、绿色发展、和谐发展,建设全球最具 竞争力的不锈钢企业,成为国内一流、世界著名的大型企业集团. 核心价值观:以人为本 用户至上 质量兴企 全面开放 不断创新 企业精神:李双良精神 行为准则:诚信 敬业 勤勉 奉献 报告期内,公司通过多种形式和活动,深化企业文化建设,引导全员凝聚在公司愿 景和战略目标下,切实履行使命,自觉践行核心价值观,公司呈现出勃勃生机和活力. ――公司持续深入开展 李双良精神暨企业文化建设 主题研讨活动;

继续深化 我 们身边的闪光点 宣传活动,报告期内,选树和宣传诚实守信、忠诚企业、敬业爱岗、 奉献才智的典型案例158个.2010年12月,在中国企业文化研究会主办的中外企业文化 北京峰会上,李双良精神被评为 新中国60年企业精神60佳 . ――公司坚持诚信经营,大力推进诚信建设.报告期内,在省城十大 诚信企业 和十大 诚信模范 评选活动中,公司荣获省城十大 诚信企业 荣誉称号. ――公司深化对外开放, 以信心和决心向社会展示自我, 接受社会监督. 报告期内, 公司面向社会发布公告,设立 公众开放日 .报告期内,33批3657名市民参观了公司. ――公司开展竞争力对标主题活动,对标日益成为全员基本的工作思路和工作方 法,成为公司开放经营、创新经营、超越自我、超越强手的重要手段,成为应对竞争和 挑战的重要措施.报告期内,公司总经理带领40余名厂、部长及业务骨干,前往河北钢 铁集团唐钢公司参观学习,掀起新一轮对标超越的高潮.

7 4 管理者致辞 4.1 董事长致辞 我们送走了硕果累累的

2010 年,带着新的憧憬迎来了

2011 年. 尽管钢铁业进入了产能严重过剩、竞争异常激烈的微利时代,但钢铁主业始终是公 司的立业之基,发展之本.我们做强做优钢铁主业,继续保持了全球不锈钢业界的领导 者地位,超级、耐热、双相不锈钢等高精尖产品所占比重持续扩大,一批独有的领先产 品进入国内外市场.我们将进一步把公司打造成以不锈钢、冷轧硅钢、铁路用钢、高强 韧钢为主的极具竞争力的高端精品生产基地. 钢铁行业的竞争日益体现为产业链的竞争.在上游,公司铬、镍、铁矿石、煤炭等 战略资源的获取取得重要突破;

在下游,钢材延伸加工正在加速进入高端领域.我们将 进一步加快建设资源保障基地和钢材延伸加工基地, 构建具有国际竞争力的上下游产业 链,使公司成为国内资源保障条件最好的钢铁企业,为提升竞争力奠定坚实基础. 绿色发展既是社会、城市对企业的要求,又是公司自身发展的必然选择.现在,公 司已经形成了完整的循环经济产业链,主要节能环保指标国内同行业领先.我们将加快 推进由企业内部小循环向城市大循环的转变,以绿色融入城市、造福社会,把公司建成 冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂. 可持续发展是衡量企业科学发展、和谐发展的重要标尺.公司把可持续发展纳入公 司的发展战略,并为此构建了自上而下、系统完善的可持续发展工作体系,成为推动公 司可持续发展的重要动力, 企业与社会、 与自然、 与员工和谐共处的生动局面已经形成. 十二五 是公司转型跨越发展的关键时期.我们将坚持 三个转变 ,做强主业、 多元发展、 延伸发展、 绿色发展、 和谐发展, 建设全球最具竞争力的不锈钢企业, 到2015 年,营业收入达到2000亿元以上,成为国内一流、世界著名的大型企业集团. 我相信,有全体员工顽强拼搏,有公司利益相关方和社会各界的大力支持,我们将 以一流的业绩回报社会、回报股东、回报员工,建设创造价值、富有责任、备受尊重、 绿色发展的都市型钢厂. 让我们携手创造公司的美好明天! 董事长 李晓波

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