PDF《云南煤业能源股份有限公司》

15 个党(总) 支部

21 人次增补选举.选拔政治强,懂经营,作风好,肯奉献的优秀党员担任 党支部书记及委员. 充实党群人员力量.充实党群管理部门从事党建、纪检、工会、共青团、综治、审计等人员力量.在党员

30 人以上的党支部设立专职党群干事岗位

3 个. 同时对党支部联络员、党小组长、支部委员实施津贴管理,提高基层兼职党群人 员的工作积极性. 3.2 推进三项制度改革,加强两级班子管理 推进三项制度改革.2018 年,公司成立董事会办公室、经济运行部、市场 分析部,撤销重装集团财务部,其职能划入云煤能源资产财务部,对各分子公司 深入融合,加强管理.对机关、分子公司

19 名关键岗位中层人员进行轮岗交流, 着力打造高素质、专业化、精细化的 云煤铁军 .修订《中层人员管理办法》 、 《中层人员 能下 实施细则》 、 《中层后备人员管理办法》 ,选任想作为、能作 为的人才为公司的管理后备军,共选任中层管理人员

14 人. 推进青年英才、专业技术职务聘任工作.制订《青年英才管理办法》 《专业 技术职位设置及选聘办法》 ,组织总工程师、副总工程师、专业技术总监,青年 6-11 中层副职、青年中层助理的推荐考察竞聘工作,先........