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在生 活中, 仍要时刻以一名合格党员的标 准来约束自己,对自己提出更高要 求,养成良好的学习习惯, 为集团发 展贡献自己的力量. 活动结束时, 集团总部党支部书 记杨志江带领全体党员干部重温入 党誓词, 时刻做到不忘初心, 砥砺前 行,切实将为上陵发展服务落实到工 作的点滴之中! 能力、 态度、 缋效等状况, 从而为公司 的人员选拔、 岗位调动、 奖惩、 培训及 职业规划等提供信息依据. 针对具体工作,黑晓明指出,一 是针对满意度问卷调查当中反映出 的问题,各职能部门要认真对待, 切 实整改, 提高工作质量;

二是对于员 工出现积分制机制理解性偏差, 执行 部与部门要协同加大培训学习力度, 引导员工从思想上正确理解机制内 容合理填写奖票;

三是全体员工要切 实提高个人仪容仪表, 严格遵守各项 劳动纪律, 通过自我学习力促个人综 合素养提升. mwmmm mm

4 月9日,波斯顿饭店召开了一 季度运营分析会议, 集团总经理陈兴 锋、 监事会主席冯民章、 总经理助理 张俐以及各部门负责人受邀参加了 会议. 会上, 集团总经理助理张俐首先 就全员营销方案向全体与会人员进 行了宣讲.随后, 波斯顿总经理姜纯 锋及各部门负责人就饭店一季度运 营管理情况进行了通报. 自积分制顺 利在波斯顿饭店落地并有序推广以 来, 员工工作积极性和主观能动性大 幅提升, 在饭店内部形成了积极向上 的良好工作氛围.姜纯锋表示, 二季 度饭店将继续运用积分制管理做好 各项工作, 不断提升和稳固现有产品 质量及品质, 坚持走出去学习外部先 进经验, 开拓眼界;

继续探索营销工 作方面与积分制管理的相关机制的 有效衔接, 充分利用积分制管理模式 进行实践创新, 运用抽奖、 积分累计 等形式进行反馈奖励, 开展 会员曰 等相关促销活动,丨朱入挖掘客户资 源 ;

不断强化服务意识, 提升服务水 平,在服务上以积分制管理为手段, 增强员工的挣分意识, 打造具有波斯 顿特色的服务, 让客人感受到尊贵的 服务品质, 以优质的服务品质打造饭 店的软性竞争力, 同时在菜品质量上 下功夫, 开发新产品, 提升品质.姜纯锋讲到,要以积分制管理为抓 手 ,不断完善饭店各类机制,学好 积分制、用好积分制,让所有人的 行为都聚焦在为饭店创造更多的经 营业缋上来. 集团总经理陈兴锋在总结讲话 时指出, 波斯顿饭店要通过运用积分 制管理, 对饭店各个环节进行微观管 理,针对性的制定相对应的积分管理 机制, 充分、 有效地调动饭店全体员 工的主观能动性.陈兴锋表示, 在积 分制落地辅导的过程中要坚定信 心 ,用积分制解决经营中存在的各 类问题,不断提升饭店的营销力和 执行力. ?尔鳞Mm舍IK I编校:寇芳马博渊新闻资讯 2018年4月15日I⑤财经新闻 宁夏税务推出服务地方经济发展

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5 月1日起,制造业等行业增值 税税率 从17%降至16% ,交通运输、 建筑、 基础电信服务等行业增值税税 率从11%降至10% . 宁夏税务部门将2018年确定为 税收营商环境提升年 ,并在2018 年4月1日第27个税收宣传月到来 之际,推出助力地方经济发展的

30 条 措施, 以更好地服务自治区创新 驱动、 脱贫富民、 生态立区 三大战 略 ? 认真落实好制造业等行业增值 税税率从17%降至16% ,交通运输、 建筑、 基础电信服务等行业增值税税 率从11%降至10% , 以及对装备制造 等先进制造业符合条件的企业和电 网企业在一定时期内未抵扣完的进 项税额予以一次性退还等国家新出 台的税收政策. 综合落实营改增后新 增不动产增值税进项抵扣和研发费 用税前加计扣除所得税政策. 进一步优化企业兼并重组市场 环境, 企业在资产重组中, 通过合并、 分立、 出售、 置换等方式, 将全部或部 分实物资产以及与其相关联的债权、 负债和劳动力一并转让给其他单位 和个人, 涉及的货物、 不动产、 土地使 用权转让, 不征收增值税;