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(二)新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况. 报告期内监事王雅慧女士因工作调动原因辞去公司监事,公司职工代表大会推举李玮女士为监事,其 任期为本届监事会剩余任期.

五、董事会报告

(一)报告期内整体经营情况的讨论与分析

1、报告期内公司整体经营情况. 报告期内公司完成营业总收入 297,916,486.36 元,较上年同期增长 25.33%,净利润实现总额 12,099,080.38 元,较上年同期增长 114.5 %.报告期实现每股股东收益 0.04 元.

2、管理层对经营情况的讨论和分析. 报告期内,公司所处行业的市场经济环境:报告期内由于养殖农户受养殖成本升高的影响,缺乏 生产饲养积极性,使国内市场活牛原材料存栏数严重不足,外购架子牛牛源紧张,外购成本高位运行, 导致养殖成本增长迅速,活牛存栏成本上升.另外受 CPI 持续高涨、人民币升值影响、港澳地区农产 品收购价格政策调整和市场需求量变化、汇率波动风险、行业竞争激烈等不利影响,导致报告期内公 司养殖、屠宰、奶品、肉制品、乳品、速食品六大业务板块的生产制造成本、业务销售费用、劳动力 成本等成本费用项目均有不同比例增长的负面效应.同时也产生个别主产品销售收入取得实质性增长 的正面效应. 面对严峻的外部市场环境和经营困难及行业竞争激烈现状, 为了确保公司盈利能力持续增长的方 针目标,公司管理层调整经营战略,报告期内,主要做了下列工作事项: ① 保持肉牛养殖主业持续、健康、协调发展,加大产业链纵深发展力度. 报告期内,公司管理层在综合分析行业现状、外部市场诸多风险因素并存的情况下,清晰地确定出公 司产业链应该重点由原来给客户提供初级农产品原材料向深层次精细生产加工肉制品、 乳制品、 速食 品等自有产品高利润产业链条上发展. 加大研发资金量投入和新市场领域开拓, 扩大生产规模和产品 产能,根本性地改善和提高公司盈利能力增长的持续性. ② 强化科学技术是第一生产力理念,严管产品质量和细化内控管理,提高产品产量和盈利能力. 报告期内,公司提倡向 科技、创新、质量、管理、开拓 要效益的理念,采用最先进饲养、繁殖技 术,提高了饲料转化率、繁殖率、生物资产产出率和增强了产品品质和产能,通过动物饲养管理、动 河北福成五丰食品股份有限公司

2008 年半年度报告

6 物营养保健调节、动物疫情防疫措施等手段,严格执行食品卫生标准,向市场提供高品质产品.同时 扩大品牌知名度、美誉度.针对原料涨价公司细化内部责任制,落实到人到班组,开源节流,各项损 耗大幅降低,提升了各主产品产品利润率水平. ③ 主营业务找准市场定位,提升公司核心竞争力和执行力. 报告期内,管理层依据行业市场发展前景,把公司主业客观市场定位为 以畜牧养殖为主的高品质肉 食品提供者 ,工作重心已转移至肉、奶、速食品等系列产品精细加工项目上. 公司已经申办一系列食品行业认证证书和外贸出口资格,吸纳欧洲........