编辑: JZS133 | 2013-03-02 |
1 版) 中国加入世界贸易组织后, 国际 化工巨头一度以低于本国售价约三分之一的价格 倾销产品, 对万华形成打压.
万华随即根据世贸组织规则, 果断举起反倾 销利器提起反倾销调查. 这成为入世后, 国内较早 运用反倾销维护企业正当权益的典型案例. 用好 国际规则, 为万华赢得了发展机遇. 应改革而生, 因改革而兴. 曾是市场经济 初 学者 的万华, 此时已成长为娴熟运用市场规则与 世界巨头博弈的 弄潮儿 . 改革开放之初渴望 引进来 的万华, 如今已 大步流星 走出去 : 万华
2011 年成功收购位于匈牙利考津茨包 尔齐考市的宝思德公司, 通过加大投资、 精益管理 等措施, 使宝思德从破产边缘迅速扭亏为盈, 保住 了这座
3 万人小城中
3000 余人的就业, 并成为中 东欧百强企业. 改革势如破竹, 万华持续腾飞: ―― ― MDI 国内市场占有率从
1998 年的 8% 上升至目前的 40% 以上;
―― ― 上市公司营业收入、 利润和资产总额三项 指标分别是成立之初的
253 倍、
427 倍和
255 倍;
―― ― 业务拓展至全球, 万华在海外十余个国 家和地区布局, 可助力 一带一路 沿线国家产业 发展, 更好地服务全球客户;
…… 党的十八大后, 万华的改革更是按下 快进键 .
2019 年2月2日, 一纸公告引发资本市场关 注: 万华重大资产重组及整体上市资产交割手续 全部履行完毕. 简单讲, 就是万华上市公司通过反向收购股 权, 合并了母公司, 公司层级更简单, 结构更透 明. 廖增太对记者说: 万华已成为一个完全意义 上的市场化主体. 当年建厂时的外方技术指导组组长专程来万 华参观, 由衷地感叹: 万华, 青出于蓝而胜于蓝! 这一切靠的是什么? 与改革开放的伟大时代步履相随, 是万华成 长的幸运, 也是万华成功的秘诀.
2018 年12 月20 日, 在万华
40 岁生日庆典 上, 廖增太的演讲作出了最好回答. 一气呵成求创新 , 回答时代之 问―― ― 万华人教我们认识了一个生僻化学名词―― ― MDI. MDI 化学名字叫二苯基甲烷二异氰酸酯, 是一种用途广泛的高分子材料, 最早在上世纪
30 年代时发明, 如今被广泛运用于国计民生, 比如建 筑保温、 轻工纺织、 汽车家电等领域. 万华常务副总裁、 技术总监华卫琦的解读简 洁清晰: 可以说, 现在每个中国家庭中都有 MDI 元素. 然而, 万华人在掌握 MDI 核心技术上经历 过难以启齿的遭遇, 让他们对 自主创新 有了痛 彻心扉的领悟.
40 年前从国外某企业引进 MDI 设备时, 对 方明确表示不转让技术. 洋专家一走, 设备就不灵. 李成尧, MDI 生 产线最早的操作员. 他向记者回忆当年举着高压 水枪清理设备罐内废物时, 唏嘘不已: 不知道为 什么设备、 管线总是堵, 只能不停地抢修. 由于不掌握核心技术,
1 万吨的设计产能