PDF《惠州市企业智能制造》

8 企业智能制造能力提升路径 根据区域及企业实际业务出发 制定阶段性发展目标 -标准化 -自动化 -数字化 -智能化 切实了解企业实际痛点制定 合理的标准,全面分析企业 当前的现实状况以及其所属 发展阶段,对于企业的整体 核心能力做全面的了解与描 述. 明确 目标 现状 定位 根据现状差异及发展目标做 详实的差距分析,结合行业 发展趋势与技术,制定合理 可落地的战略发展规划与路 线图. 分析 差距 逐步 实施 迭代 优化 根据既定的发展战略与路线 图,有针对性的投入相应的 资源,逐步推进. -设备投入 -信息化建设 -人才引进 在不断的推进实施过程中, 迭代优化业务运营能力,参 考阶段性智能制造标准,动 态的应对现实的变化,对战 略路线图与实施计划进行迭 代与调整,充分利用智能化 技术实现全面提升 赛迪华南智能制造创新中心(惠州)有限公司 智能制造诊断测评联系人: 详情请点击:http://ccidsmart.com/