PDF《贯彻落实铝板块年中工作会议精神》

(上接第

1 版) 其中, 运行二班在接到任务后, 班长和成员 们结合近年班组生产实际, 一同分析班组以往的数据, 通 过月度用电对比, 分析查找电耗高的原因, 运用运营转型 工具和方法总结出了降低电耗的 八步工作法 , 大胆提 出了节电降成本的想法.

八步工作法 经过一段时间的 生产实践,通过月公示对比折线图,明显看见电耗在走 下坡路 . 随着炭素厂积极推行用电进班组, 八步工作法 不仅 在焙烧车间开始运用, 而且在炭素厂其他车间全面推广, 变得越来越有名气.炭素厂对单独及关联性运行设备加 装电度表和计时器, 每班对用电量进行统计, 并在生产业 绩看板上记录, 使所有人对每班的用电量都清晰明了. 焙烧车间还通过积极推进 CBS 能效模块,精细化过 程管理, 加强对炉室、 烟道、 火道口等密封降低系统负荷, 并对净化风机变频改造、 安排专人管理等节电措施, 大幅 降低车间用电量,上半年预焙块电单耗同比每吨降低

87 千瓦时, 比去年全年每吨降低

61 千瓦时. 组装车间在中频炉节电方面,以业绩看板为抓手, 通 过班组用电单耗对标、加强筑炉过程质量监管和烘炉曲 线管理;

强化中频电源一二级点检;

合理安排生产时间, 减少铁水等待和浪费等电单耗大幅降低. 随着 班组管理节电八法 、 球磨岗位新操作法 等 优秀班组管理方法在班组、 岗位间工作经验交流的开展, 班组管理水平也得到提升. 由于管理及改善工作突出,炭素厂现场面貌显著改 观, 广大干部员工士气得到提振.前不久, 炭素厂荣获 山 西省五一劳动奖状 荣誉称号.炭素厂正过努力培养和打 造一支 能干事、 想干事、 干成事 的干部队伍, 朝着卓越 转型的一流炭素企业迈进. 在淅淅沥沥的雨声中, 我 渐渐醒来, 一看表才五点半, 本 想多睡一会,可听到外面下雨 声,闻到雨水的气息,睡意全 无.在窗前深深地吸了一口气, 抬眼望去, 顿时感到心胸敞亮. 听到远处有几声汽车的喇 叭声,马路上早起的人们正打 着伞匆忙地走着,时不时还听 到说话的声音,当即有了想去 淋雨的冲动, 于是冲下楼去.走 在蒙蒙的雨中,冰凉的雨水洒 在我的脸上、 身上, 顿时感觉全 身都舒坦.雨水刺激着我全身 的细胞, 任由我不停地走着. 走在开阔的马路上,周围 一片空旷,抬眼想看看山的模 样, 而影入眼帘的只有白蒙蒙的一片天幕.我尽量睁大眼睛想寻找什 么, 只有茫茫天际.往日那巍峨雄伟、 咄咄逼人的中条山也不知道藏到 哪儿去了. 倒是不远处的小山头、 丘陵能隐约看出一些轮廓. 围绕着丘 陵有一些稀疏的树木将其描绘出一幅美丽的山水画, 给人一种无限的 向往.近处, 那高高耸立的烟筒徐徐吐着浑浊的浓烟, 缓缓上升, 时而 汇聚, 时而分散, 就像一条巨龙在天空翱翔, 十分壮观.一座座高低不 一的大楼、 工厂安详地摆在那儿, 传出一声声轰鸣声, 打破这宁静的瞬 间, 才让我回到现实.眼前的树木和庄稼葱郁翠绿, 干净而充满活力, 让我感到了生命的美好.轻轻的雨水不停地打在脸上和眼睛上, 我不 忍拭去, 只想享受这上天给与的恩赐. 雨依旧不停地下着, 而我的心却无限宁静, 仿佛是雨水冲散了心中 的往事, 冲掉了万般烦恼.路上的行人渐渐多起来了, 想起该上班了. (贾明义) 雨中几天前, 在电解厂生产晨会时, 被告知车间 有电解槽 接地 现象, 随即车间启动了一级响 应. 负责车间接地点 侦测 的天车维修班, 由每 班两次检测增加到四次, 随时将 接地 定位报告 给班组. 所在工区、 班组立即开展排查活动, 风格 板、 电解槽四周铁器具、 槽周母线……一遍一遍 地排查着, 时间在一分一秒地过去, 每个基层管 理者的压力越来越大, 而 接地 却像 幽灵 一样 隐身跳跃着,

8 小时过去了,

24 小时过去了, 绩效 考核的罚单数额不断增加. 当电解二班班长赵永 刚接到隐患排查通知时, 他说: 我就不相信接地 隐患排除不了! 这个难啃的骨头交给我 . 经过分 析讨论后, 决定改变前期的固定点位检测, 变为 接地 临界 电解槽检查、 排除法, 随即 接地 电 压由 216V 变为 223V、 370V、 495V,终于将 接地 赶回了零点位置. 此时, 赵永刚和两名天车维 修人员的衣服就像被水浇过一样紧贴在身上, 他 们却笑容灿烂地说 接地 被制服了. 狭路相逢勇 者胜.面对难题, 只要我们坚定战胜困难的决心 和信心, 就一定能战胜当前的困难! (梁学武) CHALCO 山西华圣铝业有限公司党委 主管 总第 期 内部资料 党群工作部主办 年月日CHALCO 2013年08月30日 企业文化 本报讯

8 月12 日, 中国铝业印发 《关于授予山西企业等单位总裁特 别奖》 的决定, 授予公司等六家单位总裁特别奖, 各奖励

80 万元.2013 年 上半年, 公司认真贯彻落实中国铝业决策部署, 背水一战, 对外积极争取电 价政策, 对内强化运营转型, 上半年经营性现金流入达

3 亿元, 超过年度目 标值

2 倍以上, 多项生产技术指标创中国铝业领先水平, 为中国铝业控亏 增盈做出了积极贡献. 本报讯

8 月16 日, 永济市政府下发关于表彰

2012 年城市花卉展先 进单位的通报, 公司荣获花卉展一等奖.永济市政府号召全市各级各部门 要以先进典型为榜样, 进一步强化大局意识、 品牌意识和创优意识, 奋发进 取, 为共创美好家园, 建设宜居永济、 幸福永济做出新的更大贡献! 本报讯

8 月9日,中国铝业下发关于表彰

2012 财务报告编制工作 先进单位的决定,公司财务部荣获财务部报告编制工作先进单位三等奖. 此次受表彰的十家中铝股份所属分 (子) 公司按时完成年报各类手工报表 及国资委报表的填报工作,保证了公司

2012 年度财务报告的顺利编制和 信息披露的准确无误, 体现了较高的专业水平和良好的敬业精神. (曹帅杜爱萍) 本报讯

8 月8日, 公司党委组织召开了

8 月份党群例会, 会议回 顾总结了党群系统

7 月份工作进展情况,对8月份重点工作进行了安 排部署.公司各二级党组织书记、 党群主协管、 党群工作部和纪检监察 部负责人及主协管参加了会议.党委副书记、 纪委书记、 副总经理张和 平主持会议并做了重要讲话. 会议指出, 一是形势依然严峻, 时刻保持忧患. 上半年, 公司干部员 工每天都在为生存而战, 虽然困难重重, 但全体干部员工立足本职, 把 管理提升、 技术指标做实做优. 二是黎明曙光初现, 鼓舞士气信心. 各级 领导的调研指导给予公司极大的鼓励和鼓舞;

多边交易、 峰谷电差、 山 西省会议纪要支持公司的七条内容、促使铝工业发展的各项措施将陆 续实施;

公司生产运行稳定, 指标持续优化, 中铝总部给予公司 总裁特 别奖 的奖励, 极大地提振了员工的信心. 三是全力练好内功, 坚定必胜 信念. 在困难的形势下, 干部员工要练好生产运行、 安全工作、 设备稳定 运行、 基础管理的内功, 这是我们生存发展工作的基础.四是关注各方 动态, 稳定良好局面.指标不能波动, 安全必须稳定, 队伍必须稳定, 廉 洁不能出格. 五是执行一定有力, 确保决策落实. 六是突出宣传主题, 加 强宣传引导.要求宣传工作要从正面引导干部员工克服困难、战胜困 难、 凝心聚力、 形成共识. 本报讯 (通讯员 贺彩莲)

8 月初, 中铝公司铝板块召开年中工作视频会, 公司领导吴智 明、 张俊仓、 刘杰峰、 闫国刚、 徐卫东、 崔全合、 赵天德、 张恒成、 闫兆云以及副处级以上干部、 部分机关主协管等

50 余人在公司

4019 会议室收听收看了会议. 会上,中铝股份财务总监谢尉志通报了铝板块上半年生产经营情况暨下半年底线目标 安排,高级副总裁刘祥民通报了上半年业绩考核结果和四个市场化开放型改革试点单位的 工作经验, 并对下半年工作进行了安排, 罗建川总裁回顾总结了铝板块上半年工作, 分析了 铝工业下半年形势和任务, 提出了下半年工作要求. 会议对华圣公司生产经营指标排名中铝 前茅、 基础管理扎实有效、 运营转型成效显著等工作给予了充分肯定, 并决定授予公司等六 个企业 总裁特别奖 . 会后, 党委书记张俊仓谈了参加会议感受, 认为下半年工作 压力很大、 希望很大 , 提出 了 认真学习、 狠抓落实 两点要求, 针对公司当前形势, 用一首诗鼓舞大家: 黑夜闻惊雷, 孤 身品声味;

闪电窜屋内, 雷鸣到床帷;

走又无处走, 回亦不必回;

唯有坚持尔, 笑迎朝日辉. 最后, 总经理吴智明做了重要讲话.强调这次会议明确了公司下半年的底线目标, 这........