PDF《深度调整展现产业阶段性特征》

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电话: (010)67116884 传真: (010)67102492 星期二 2016/09/06 Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle Circle E-mail:chanjing9999@sina.

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11 环保类上市公司晒出 环保类上市公司晒出 期中考试成绩单 期中考试成绩单 深度调整展现产业阶段性特征 深度调整展现产业阶段性特征

本报记者陈湘静 上市公司 在黑臭水体 治理、 河道修复、 海 绵城市等这一类体 量巨大、 纷繁复杂的 系统工程面前, 传统 的环保企业并不占 据特别明显的优势, 都一样需要在实践 中探索商业模式创 新、 质量风险管控和 技术方案集成.而 融资和政府协调能 力强大就成了决胜 要素, 这是大多数环 保企业必须正视的 现实. 环保上市公司企业动态 点评: 中法水务在工业废水治理和污泥处理处置领域深耕多年, 早在

10 年前就成立了上海化学工业区水研究中心, 与多家研究机构进行科研创新. 今年, 中法水务旗下合资公司拿下建设运营苏州相城区污泥处置及资源化利 用项目的大单.这是中法水务在江苏省继苏州、 扬州污泥干化项目后的第

3 个污泥处置项目.此次企业为新塍镇提供纺织废水处理服务, 意在践行发展 工业污水、 污泥处理与处置等高端项目的企业战略. 点评: 今年上半年, 环保市场 PPP 项目大幅增加.首创股份通过 PPP 和 收购方式获得的项目数量远远多于直接以 BOT、 TOT 获取的项目, 松木岛污 水处理厂提标改造只是其中一例.通过多种方式的市场竞争, 公司及下属公 司继续扩大市场占有, 上半年新增水处理能力约

70 万吨/日, 目前公司的水务 投资、 工程项目分布于全国

18 个省、 市、 自治区, 合计拥有水处理能力超过

1950 万吨/日.此外, 首创在保持传统行业领域优势的基础上, 还在不断涉足 水环境综合整治、 黑臭水体治理和海绵城市等新兴业务领域. 从愁销不愁产困境中踩出一条生路除尘滤袋走出国门天地宽就在不久前, 益阳

16 亿黑臭治理 项目入围者皆国企 的消息再一次明确, 在这一轮以综合治理为特征的项目竞争 中, 国进民退 已成大势所趋.特别是 黑臭水体治理、 河道修复、 海绵城市等 PPP 项目, 由于体量和融资需求巨大, 工 程建设内容庞杂, 已经成为环保圈外实 力企业 跨界 的主流选择. 而一些与 环保 关系更近的企业, 自然也不会错过这样的发展良机.东方 园林和铁汉生态这对从 绿化 行业杀出 来的黑马, PPP 也成为他们扩张的主要 逻辑. 东方园林公司8月11 日发布2016 年半年度报告显示, 报告期内营业收入 同比增长 30.66%, 归属于上市公司股东 的净利润同比增长 89%, 经营活动产生 的现金流量净额同比增长246.64%, 公 司业绩实现超预期增长. 其中,公司在海绵城市项目上 得分 不少, 今年上半年已中标工程项目总 投资额约 243.28 亿元.而相关项目的逐 步落地也将带动公司在园林、 生态修复 等原有业务的快速增长. 与上述发挥 协同 效应的跨界相比, 东方园林布局固废领域的逻辑则是 简单直接: 就是看好这个市场需求大、 利 润高、 正处扩张期的新细分行业.去年 有公司负责人曾透露的固废产业布局当 年即落地, 今年开始收获.2015 年公司 取得申能环保 60%、 吴中固废 80%股权, 大力发展工业固废、 危废处置业务, 这部 分为东方园林在今年上半年带来收入4.13 亿元. 曾有民间投资人戏称, 铁汉生态的 增长逻辑可以复制东方园林.前者今年 前5个月通过 PPP 模式获得订单增长, 中标超

55 亿元, 同比增长 45%;

不过, 其 业务延伸方向不仅有环保, 还有在环境 质量改善后的旅游资源开发. 来自国泰君安数据显示, 公司订单 内涵朝向环保、 旅游、 PPP 规模大落地加 速.其中PPP 订单约38 亿元,占比约66.7% ;

旅游/水生态类新项目约10.8/ 14.4 亿元, 占比约 18.9%/25.3%, 此两类 项目

2015 年同期仅 0/1.72 亿元.而向 外购买上, 铁汉生态的意向还集中在水 务环保, 与核心业务联系紧密, 今年已陆 续收购中国水务投资6.4%和新疆昌源水务 10%的股权. 对此, 业内人士表示, 一方面, 在黑 臭水体治理、 河道修复、 海绵城市等这一 类体量巨大、 复杂的系统工程面前, 传统 的环保企业并不占据特别明显的优势,都一样需要在实践中探索商业模式创新、质量风险管控和技术方案集 成.而融资和政府协调能力强大就成了 决胜要素, 这是大多数环保企业必须正 视的现实. 另一方面, 这些环境综合治理项目, 本质上是公众通过地方政府动用财政购 买的服务.因此, 对相关参与企业, 关注 的焦点不应只是业绩是否亮眼, 投资是 否有高回报, 更应在项目的性价比, 治理 的有效性、 长效性上, 进行更长久的竞争. 本报讯 素有 全国除尘滤袋之乡 之称 的江苏省阜宁县, 近年来滤料产品同质化严 重、 产能过剩, 国内市场竞争异常激烈.如何 推进供给侧改革, 从 愁销不愁产 的困境中踩 出一条生路, 成为当地龙头企业关注的问题. 研发高端产品, 开拓国外市场 江苏蓝天环保集团有限公司 (以下简称 蓝天环保 ) 董事长崔渊文在调研时发现, 阜 宁虽然是全国闻名的滤袋生产基地, 但县内 企业数量众多、 产品雷同, 存在无序化、 同质 化竞争.附加值高的拳头品牌产品很少, 竞 争力不强. 而浙江台州的滤袋产业市场前景非常广 阔, 产品大多销往国外.而且行业已从价格 竞争转入品牌竞争, 形成世界一流品牌的 中 国方阵 . 为了适应新的挑战, 蓝天环保借鉴经验, 开展新一轮的技改扩能、 研发高端产品.近 两年来, 崔渊文和同事们带着新产品, 先后走 进德国、 印度、 美国、 俄罗斯等滤袋使用大国, 参加国际展销会, 展示自己的拳头产品.去年, 在国外展销会上, 蓝天环保收获了数千万 元的订单, 发展了近

10 家长期合作的优质客 户.今年 2月, 在莫斯科环保材料展销会上, 蓝天环保自主研发的超细纤维滤料产品受到 客商青睐, 现场签订外贸订单

1000 多万元. 靠人才、 装备和质量打造品牌 走出去容易, 走下去难 .国际环保行 业对滤袋产品的质量要求非常严格, 检测标 准非常苛刻.崔渊文认为, 走出国门看世界, 给本土企业的启示是: 品牌是企业的生命, 打 造品牌要以人才为魂, 质量为本, 诚信为根. 如何借鉴国外的先进经验, 在新常态下做 大做强品牌?近年来, 蓝天环保加快核心技术 攻关, 在除尘产品高端性和实用性上下功夫. 蓝天环保首先全面引进国际知名品牌及 其研发、 设计、 营销、人才, 不断加大与国内 外知名企业和重点院校开展研发合作, 公司 组建由博士、 硕士组成的研发团队, 每年获得 国家专利近

10 项, 还与天津工业大学形成了 长期战略合作关系. 其次, 企业大笔投入, 引进国际先进的生 产设备, 提高生产装备水平.公司拥有宝德 纶高温过滤材料生产线、 奥特法无纺针刺生 产线、 青纺机双疏双铺生产线、 吊挂生产线

10 多条,添置光谱分析仪显著提高产品品质.公司最近从德国进口的一套检测设备, 就花费

100 多万元. 梁江涛 孙冬平 陈齐放 高松林 首创签约大连PPP项目 松木岛污水处理厂提标改造, 日处理污水10万立方米 中法水务运管纺织污水处理项目 为期3年, 处理能力4.11万吨/日 本报讯 辽宁省大连普湾经济区管委会近日与北京首创股份有限 公司 (以下简称 首创股份 ) 签署松 木岛污水处理厂提标改造 PPP 项目 协议, 标志着普湾经济区首个 PPP 模 式项目正式落地.这一项目不仅能 有效解决大连松木岛化工园区及附 近乡镇的排水问题, 还将进行新区投 融资体质改革, 推进新区大型基础设 施建设. 据了解, 松木岛污水处理厂提标 改造 PPP 项目总投资约

3 亿元, 设计 日处理污水

10 万立方米, 现阶段提 标改造规模为每日处理污水 2.5 万立 方米.提标改造后, 污水处理厂实现 出水水质由原来的一级 B 标准提升 为一级 A 标准. 松木岛污水处理厂提标改造项 目主要采用 PPP 模式, 是普湾经济区 政府引........