PDF《中国铝业报》

大干100天 确保完成全年目标任务

11 月28 日, 亚洲最大的地下 开采矿山――中州铝业 段村-雷沟 铝土矿山在经过

2300 多个日 日夜夜的紧张施工后终于进入试 生产阶段.

其建设历时之长、 困难 之多, 在中州铝业发展历史上绝无 仅有, 在全国非煤矿山建设史上也 极为罕见. 困难面前有中铝人, 中 铝人面前无困难 在资源为王的年代, 更多地占 有资源, 才能打造企业远航的 补 给舰 , 占据持续发展的 桥头堡 . 地矿勘查表明, 在河南省渑池 县与新安县交界处的低山丘陵区 地下沉睡着品位优质的铝土矿 石. 宁失数子, 不失一先. 在获得 采矿证后, 中铝公司审时度势, 以 过人的眼光、 超前的思维, 决定投 资10多亿元, 打造年产120万吨的 中铝公司标准化矿山―― 段村- 雷沟 铝土矿山, 并于

2010 年6月实施管理体制改革, 成立中铝中州 矿业有限公司, 委托中铝中州铝业 有限公司管理. 受尽资源桎梏之苦的中州铝 业, 对资源的祈盼无以言表.然而, 段村-雷沟 铝土矿的建设却 是一项艰苦卓绝的事业. 当前, 国内铝土矿多为露天开 采方式, 地下开采基本空白.对于 在河床下复杂岩层中开采铝土矿 的 段村-雷沟 铝土矿山来说, 其 工程建设难度之大可想而知. 难在中铝公司尚无建设大型地 下矿山的经验, 只能 摸着石头过 河 ;

难在地质条件复杂, 施工过程 中频繁遇到涌水、 涌泥、 断层破碎带 等 不速之客 ;

难在这里的地下竖 井、 老窿、 露天坑防不胜防……

2011 年11 月, 中铝公司果断 决策, 中铝股份投资管理部积极推 进, 帮助中州铝业引入项目总承包 管理模式, 提供技术和管理支持. 中州铝业同步成立三门峡矿建设 指挥部, 全力推进矿山建设. 早建成, 早投产, 早见效, 中州 人奋然踏上了爬坡过坎、 闯关夺 隘、 力争上游的矿山建设征途.与 地方政府联系, 与当地村民协调, 理顺外部关系;

与施工单位沟通, 优先安排资金, 办法在现场研究, 问题在现场解决, 千方百计为加快 矿山建设创造条件.中州人用自 己的心血和智慧为中铝公司党组 书记、 董事长葛红林提出的 困难 面前有中铝人, 中铝人面前无困 难 作出了完美注脚. 没有比人更高的山, 没 有比脚更长的路, 历经沧桑的 中州人从不缺乏踏平坎坷、 直 面风险挑战的前行力量 地质条件有多恶劣?建设难 度有多大? 有这样一组统计数据: 地下井巷 开拓累积长达50000多米;

雷沟3号 罐笼井因冒顶影响工期6个多月;

雷沟2号罐笼井因涌水影响工期6个多 月;

治理影响雷沟1号回风井施工的 露天坑造成开工延迟30多个月…… 困难叠加, 从哪里入手、 何处 切入?中铝公司帮助中州铝业邀 请国内知名采矿专家多次会诊, 开 具良方. 一次, 中铝股份企业管理部邀 请中南大学、 东北大学、 北京科技 大学等采矿专家开展技术研讨. 在查看大量的地质资料和现场调 研后, 专家组惊呼: 全国矿山基建 遇到的所有不良地质现象竟然在 这里一股脑儿出现. 没有比人更高的山, 没有比 脚更长的路.历经沧桑的中州人 从不缺乏踏平坎坷艰险、 直面风险 挑战的前行力量. 中州铝业执行 董事、 党委书记张元坤激励中州人 咬定目标、 奋然前行. 在雷沟

3 号罐笼井施工过程 中, 涌泥突现, 紧急抢险, 恢复施 工.两个月后, 涌泥再度袭来, 霸占

70 米长的巷道.再次抢险, 继 续施工.孰料三个月后, 涌泥第三 次卷土重来, 巷道被堵, 地面沉陷, 施工不得不停了下来. 怎么办?怎么办?在全国著 名井巷专家梅源德教授指导下, 中 州人集思广益、 研究对策, 决定实 施中空注浆导管处理方案, 最终使 泥魔 臣服. 复杂的地质条件带来的不仅 是巷道掘进困难, 巷道支护率也大 幅提高.施工图纸设计要求巷道 支护率为50%, 但实际支护率却达 到80%以上, 成本大幅上升. 中州人没有屈服, 与中南大学 强强联合, 调查地质和水文条件, 评价岩体质量, 测试岩石力学特 性, 开展超前地质探测技术研究、 支护方案攻关, 形成了 《河床下铝 土矿大规模地下开采的巷道快速 掘进与支护技术》 .采用这种技术 后, 巷道掘进速度有效提升, 投资 成本显著降低.后来, 该技术被中 国有色金属工业协会鉴定为 整体 技术达到国际先进水平 . 拦路虎被一个个破除, 障碍被 一个个扫清, 工程进度 (下转二版) 打造超级 补给舰 ――中州铝业 段村-雷沟 铝土矿基本建设纪实 申三中 本报讯 (见习记者 薛瑞玉) 近日,中铝公司科技管理部紧 紧围绕年度目标和任务,以实 施创新驱动发展战略为动力, 积极推进科技创新体系建设, 强化以市场为导向,加快推进 重大科技项目开发和重大技术 成果的产业化应用与推广,重 点实施一批科技提质降本增效 和产业转型升级项目,持续提 升军工配套研发水平和军品保 供能力,不断巩固和提高公司 在国防科技工业中的地位和作用. 据了解,该部门一是针对 华兴等地下铝土矿开采技术瓶 颈,邀请相关专家进行联合攻 关;

二是开展赤泥堆场生态复 垦和海水中和处置等一批综合 利用项目;

三是推进电解铝厂 废槽衬无害化处理示范线建设;

四是大力推进 氧化铝功 能材料新产品产业化 专项实 施,为公司产品升级提供技术 支持.同时,积极争取国家政 策支持,助力企业降本增效;

五是优化重大科技专项管理, 科学管控研发风险.为降低研 发风险,通过修订 中国铝业 股份有限公司科技项目管理办 法 ,将项目分为实验室、中间 试验和产业化三类,同时对无 法有效开展专家论证审查、 总金 额小、 研发团队提供风险抵押担 保的项目立项进行了约束.按 重大专项管理方式, 在项目立项 前, 开展研发布局研讨和实施方 案策划;

项目立项后, 定期召开 专项工作视频会议, 对项目进度 进行跟踪督促, 由首席工程师或 专项工作组对项目实施方案进 行及时纠偏.启动建设公司矿 山、 氧化铝、 电解铝领域的技术 专家和青年技术人才库工作, 对 公司科技骨干人才在项目建议、 项目执行中的表现与贡献进行 记录备案,以实行积分、信用管理. 中铝公司科技管理部 积极推进科技创新 自中铝公司发出 大干100天, 奋力冲刺年度目标 号召以来, 九冶公司各在建项目抢晴天, 斗雨天, 困难 面前不停步, 该公司重点工程咸阳彩虹光电CEC项目投入劳动力800余人, 大型机械设备40余台 (套) , 迅速掀 起施工热潮, 仅11月份就完成施工产值7000余万元. 董雷雷 罗拱北 摄影报道 公司网址 http://www.chalco.com.cn 新闻热线 010-82298372 传真 010-82298640 电子信箱 zlb@chalco.com.cn 本版编辑 赵敏中国铝业报 C H I N A L C O N E W S 中国铝业公司主管 国内外公开发行 国内统一刊号 CN41-0063 2016年12月10日 星期六 丙申年十一月十二 总第526期 本报讯 近日, 中铝股份顺利通过两化融 合管理体系评定工作委员会和专家委员会复 核, 成为通过国家工信部两化融合管理体系 评定的试点企业. 中铝股份两化融合管理系统贯标工作于

2014 年10 月30 日正式启动.在中铝公司领 导的高度重视和各业务部门的大力配合下, 中铝股份先后开展了专项培训、 体系文件编 制、 内部评审等环节工作, 编制了中铝股份两 化融合管理体系文件并于2015年年底正式运 行.2016 年年初, 中铝公司向工信部提交了 中铝股份两化融合管理体系评定申请, 经过 现场评估审核、 专家评审以及评定结果公示 等评审环节, 中铝股份正式通过评定. 据了解, 通过两化融合管理体系评定的 企业可以直接申报国家级企业管理现代化创 新成果, 工信部在智能制造试点示范专项行 动中也优先支持符合两化融合管理体系标准 要求的企业. (张居莉) 中铝股份两化融合管理体系通过国家工信部评定 简明新闻本报讯

12 月3日, 中国共 产党中铝国际贸易有限公司第 二次代表大会召开.会议全面 总结了上届党委、 纪委成立以来 的工作, 研究部署了今后一个时 期的主要任务, 选举产生了新一 届党委和纪委.中铝公司党组 成员、 副总经理, 中铝股份党委 书记、 总裁敖宏, 中铝公司党组 成员、 副总经理, 中铝股份党委 副书记、 纪委书记、 高级副总裁 卢东亮出席会议并讲话. 敖宏在讲话中充分肯定了 中铝国贸今年以来的工作成 绩.他指出, 今年以来, 中铝国 贸不忘初心, 敢于亮剑, 打了场 漂亮的翻身仗, 一举扭转了自去 年市场单边下跌以来的被动局 面, 提前两个月超额完成了年初 下达的利润目标, 并为完成拼出 超额 30%利润的奋斗目标奠定 了坚实基础.敖宏指出, 作为中 铝股份不可替代的先头部队, 中 铝国贸新一届党委、 纪委一要强 化党性修养, 为党担责、 为党尽 责.二要严肃组织生活, 增强创 造力、 战斗力.三要夯实党建基 础, 强化监督问责.四要深化 两学一做 , 狠抓队伍建设.五 要开启新的征程, 再创国贸辉 煌.中铝国贸要以建设客户乐 于合作、 易于交往的现代供应链 综合服务商为总目标, 进一步提 升企业规模、 盈利水平, 为中铝 股份扭亏脱困作出更大的贡献. 卢东亮指出, 中铝国贸今年 取得打赢翻身仗的好成绩来之 不易.下一步工作中, 要不忘初 心、 坚守承诺;

要坚持 两大三 化 的战略目标不动摇;

要重拾 优良作风, 再铸辉煌;

要不断加 强人才队伍建设, 不断完善机制 体制;

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