DOC《中共洛阳城市发展投资集团有限公司委员会》

中共洛阳城市发展投资集团有限公司委员会 关于巡察整改情况的通报 按照市委统一部署和安排,2017年3月13日至4月28日,市委第一巡察组对中共洛阳城市发展投资集团有限公司委员会(以下简称集团党委)进行了专项巡察.

2017年6月12日,市委第一巡察组向城投集团党委反馈了巡察意见. 城投集团党委高度重视,坚决把落实整改作当前第一要务,主动承担起整改工作主体责任,按照 主动认领、照单全收、立行立改、标本兼治、举一反

三、统筹推进 的原则,认真剖析存在问题的原因,逐条制订整改措施,扎实开展问题整改.按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布.

一、整改工作基本情况

(一)统一思想认识,加强组织领导.6月12日下午市委第一巡察组反馈意见后,集团党委立即召开了党委扩大会,会议原文传达了市委第一巡察组《专项巡察城投集团党委问题清单》,认真分析巡察反馈意见,统一思想,形成共识,切实把整改落实作为当前第一要务.集团党委主动承担整改工作主体责任,迅速成立问题整改工作领导小组,由集团党委书记、董事长周宏伟任组长,党委副书记刘瑞霞、监事会主席孙建华任副组长,集团副总和总经理助理为成员,下设办公室,具体负责整改工作的日常协调推进,全力推动整改工作顺利开展.集团党委将巡察整改情况及时向分管市领导、市委组织部和市国资委进行了汇报,上级部门领导对城投集团的巡察整改工作十分重视,在一些关键、重点的问题上作出了重要指示和要求,并督促完成好整改落实任务.

(二)制订整改方案,全面启动整改.通过对市委巡察组反馈意见逐条研究、分类归纳、征求意见、深入讨论,将巡察反馈的4个方面26条问题,分解为51项任务,逐项制定整改措施,并对每项措施明确责任领导、责任单位和整改时限,建立《巡察反馈问题整改台账》,明确了整改责任人,对台帐实行清单式精细化管理.6月16日集团党委召开巡察反馈问题整改动员大会,会上集团党委书记要求:全集团上下要统一思想,提高认识,深刻理解整改工作重要意义;

要突出重点,严格标准,全面落实整改工作的各项任务;

加强领导,压实责任,切实推动整改工作落到实处取得实效;

领导小组成员要严格履行 一岗双责 ,结合分工抓好分管领域各项整改工作.6月22日,城投集团巡察整改领导小组制定下发了《关于巡察反馈问题整改责任分解的通知》要求各责任领导对台帐进行认领,具体负责推进落实,确保整改工作事事有人抓、件件有着落.6月29日,城投集团召开了经营目标签订大会暨巡察问题整改落实推进大会,同各部门及子公司签订了目标责任书,同时严明了整改职责,凝聚整改合力,确保各项整改工作有序推进.

(三)统筹协调推进,全程跟踪落实.整改工作推进过程中,集团党委(扩大)会研究巡察整改工作8次,巡察整改工作领导小组会议3次,集团党委书记每周听取巡察整改领导小组办公室专项汇报,全面统筹推进集团整改工作,协调解决重点和难点问题,敦促责任领导和责任部门切实担负起整改落实主体责任,真重视,真落实,真整改.整改工作领导小组办公室积极组织协调,对每项整改任务实行 时间倒排、任务倒逼、责任倒追 ,坚持周汇总、周对账,并举一反三在所属公司开展巡察反馈问题自查自纠活动,所属公司均上报了自查自纠报告,随后组建巡察反馈问题整改监督检查小组,对8家所属公司落实整改情况进行了抽查,对发现的问题及时纠正,切实推动整改工作 责任到位、措施到位、落实到位 ,确保整改工作取得实效.本次巡察反馈整改意见也为城投集团开出了一剂良方,切实地指出了问题和不足.集团党委紧抓巡察整改契机,通过 抓党建、强管控、调结构、提效能 等一系列举措,把整改落实同国企党建、集团管控、目标考核与薪酬挂钩、深化改革压缩层级、扭亏增盈等工作紧密结合,苦练内功,提升作为,使本次巡察整改成为集团提质增效、科学发展的动力.