DOC《研讨主题反馈表》

研讨主题反馈表

一、研讨活动安排

1、活动形式:小组讨论 根据人数分组,每组 6-8 人,环形围坐.

2、开展时间:6月20日晚18:00-19:50

3、主要环节 团队破冰与研讨议题(110 分钟) 1)参会学员分组,原则 8人一组,并推选组长(可提前推选). 2)主持人宣布小组研讨的规则与程序. 3)主持人引导进行破冰活动. 4)各组在组长的组织下对事先征集的议题结合实际工作与课程内容进行

3 轮研讨.每轮研讨除各组组长外,小组成员打散到其他小组. 5)每轮研讨由组长协调观点,形成集中意见记录,并在第三轮后由发言人代表小组陈述小组的讨论的意见和结果. 6)其他小组就该小组的发言可以提问,小组发言人与小组成员可以回答,其他小组也可以提出建议.

二、小组研讨主题反馈 请参训学员在6月13日17:00前反馈至

邮箱:qiangli@sac.net.cn. 姓名: 性别: 联系

电话: 职务: 工作单位: 是否参加研讨:(填是或否) 不参加研讨原因:(参加研讨者不用填写) 问题1:针对此次培训的主题,您最关注或疑惑的问题有哪些?(仅限两个) 问题2:针对此次培训安排中的一个或多个模块课题,您希望分享的老师能够从哪些角度展开?(选填,可选一个或多个模块课题分开说明) 问题3:小组讨论您想讨论的议题有哪些?(仅限三个,问题尽量具体,具有可讨论性) 例:营业部如何做好存量客户的二次开发?

三、其他事项 为便于交流,本期培训班创建了微信群,请学员在培训班缴费成功后扫码加入.具体方式:登录培训报名系统,登陆后在个人主页左侧菜单栏中点击"培训管理"找到报名的培训班,并在培训班名称后点击"查看二维码"按钮即可扫码加群.进入培训交流群后请修改您的群名片以"单位简称-姓名"的形式展现.后续培训相关信息将通过微信群通知.