编辑: AA003 话题热度:7 2020-08-23
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12月8日上午9时,哈尔滨哈投投资股份有限公司先锋298燃气锅炉一次点火成功,已率先投产。从今年8月的招投标到锅炉的制造、安装和调试,节能锅炉厂家与哈投集团勠力同心,确保SZS系列低氮燃气热水锅炉的成功投产。经过节能锅炉技术人员与燃气公司的联合调试,先锋298燃气锅炉率先点火投产,成为哈尔滨目前最大单体燃气热水锅炉,其供热能力为29MW,可接带供热面积近60万平方米,满足了所在区域高寒期热负荷调峰需要。


图:首页 供应 机械设备 工业锅炉及配件 周口燃气蒸汽锅炉厂家经过长

节能锅炉厂家作为工业环保节能锅炉制造商的先行者,结合国内外先进技术与经验,致力于生产出有效提高用户效益的节能锅炉,广泛应用于各行各业,并收获诸多好评放眼全球,越来越多的企业都在为构建人类命运共同体不断努力节能锅炉将坚持绿色制造,探索出更环保的锅炉设备、更高效的系统方案,积极推动环保目标的实现,博世锅炉系统重启。

近年来,随着电子商务的发展,节能锅炉正式成立了国贸电商部,对营销策略进行了积极地探索、创新与升级,通过品牌建设、知识营销、新媒体营销等方式,在精准抓取国内外目标客户的同时,更进一步提升了节能锅炉的品牌知名度。 短短两年的时间,节能锅炉已步入了跨境电商的快速发展通道,在海外市场表现出色。在节能锅炉超十亿元的年销售业绩中,海外业务的占比已达30%左右,并且这一数字还在持续增长中。

在质量检测方面,节能锅炉对细节的把控尤为严格。众所周知,一台锅炉的生产制造工序往往多达上百个。锅炉作为特种设备,生产过程中的任何一道工序出现瑕疵都有可能酿成大祸。因此,节能锅炉在生产全过程共设立了七个工序停止点,分别由不同的工程师严格把关,彼此之间相互独立又相互监督,做到及时发现问题并解决问题。任何一处细节不合格,都无法进入到下道工序,这就是节能锅炉对生产全过程的质量监控。

博世锅炉系统重启,在信息技术日新月异的今天,企业发展与信息技术的关系日益密切,信息化管理已成为企业长期保持发展活力的助推器。节能锅炉把握时代瞬息万变的机遇,战略前瞻,在行业内率先推行信息化管理,并已取得了阶段性成功。信息化管理不仅能够指导、管理生产工作,有助于锅炉品质及工作效率的提高,更将进一步提升节能锅炉的服务品质。在此过程中,努力把公司打造成更加专业化、标准化、流程化的工业锅炉制造企业,并更广泛地参与国际竞争,成为具有全球竞争力的创新型制造企业。

为了增强企业的核心竞争力,节能锅炉果断地选择了把物流业务外包给第三方的供应商,建立起整合了所有仓库物流业务的物流控制塔,以此和物流服务供应商谈判获取优惠的报价,同时凭借着专业的知识和技能,更好地管控物流活动。物流可视化,基于数据进行分析,是未来供应链物流发展的重要趋势。在全球零售巨头沃尔玛的企业物流调控中心内,人们可以看到一个复杂而又智能的控制塔系统,它同时显示了全国多个城市的在途运输情况,将每一天待发运、待处理的订单数量统计出来。这就是物流链云平台为企业量身打造的可视化监控系统,这就是由运输跟踪设备构建起来的一个庞大的物流运输网络。

此次销售动员大会上,总经理张国平先生不但强调节能锅炉要继续拓宽销售模式,大力发展电商工作,同时为了接下来的销售工作的顺利开展,创新提出了五步销售法:了解需求,制定方案,谨慎报价,欢迎考察,优化接待流程为奔忙在一线市场的销售人员提供了新的方向和要求,对节能锅炉今后的销售工作起到了切实指导作用,博世锅炉系统重启。

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