编辑: QQ215851406 2015-10-02
员工培训记录表 部门 年度 姓名123费用合计培训名称期间费用培训名称期间费用培训名称期间费用 员工培训报告书 年月日培训名称及编号参加人员姓名培 训时间培 训地点培 训方式使 用资料导师姓名及简介主 办单位培 训后的检讨培 训人员意见受训心得(值得应用于本公司的建议)对下次派员参加本训练课程的建议事项主 办单位意见总经理 经(副)理 主办单位 副总经理 厂(副)长 年度训练计划汇总表 部 门班 次人 数时 间费用(元)备 注教 育训练部主 管经 办 在职训练测验成绩表 编号姓 名分数签 到编号姓 名分数签 到126 2273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550会计部人 事 部教育训练部单 位 在职训练结训报表 课程名称课 程编号项目举 办日期训 练时数参 加人数计 划实 际训 练费用项 目预 算金额实 际金额异 常说明讲 师 费教 材 费其 他合 计训 练检讨及呈核学员意见讲师意见会 计 部教育训练部 经办: 在职训练费用申请表 单位姓 名人员代号讲授科目时 数钟点数总计(元)盖(签)章教材名称字数(千字)教材费会计部教 育训练部单位从业人员在职训练资历表 部门: 代号: 项 次训 练时职位训练课程名称课程编号训 练日 期时数累积时数成绩评 核记 录1234567891011121314151617181920 在职训练实施结果表 部 门项目班次人数时间费用备 注预定实际预定实际 预定实际预定实际预定实际预定实际 单位: 教育训练部: 会计部: 在职训练学员意见调查表 训练课程名称: 主办部门: 说明:

1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门

2、请将选答项目号码勾在括弧栏内.

3、请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进. (1)课程内容如何?

1、优

2、好

3、尚可

4、劣(2) 教学方法如何?

1、优

2、好

3、尚可

4、劣(3)讲习时间是否适当?

1、太长

2、适合

3、不足 (4)参加此次讲习感到有哪些受益?

1、获得适用的新知识.

2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术.

3、将帮助我改变我的工作态度.

4、帮助我印证了某些观念.

5、给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作. (5)训练设备安排感到如何?

1、优

2、好

3、尚可

4、劣(6)将来如有类似的班次,你还愿意参加吗?

1、是

2、否

3、不确定 (7)其他建议事项: 训练成效调查表

一、 本部已举办过如下在职训练:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打 √ ,并请于 月 日前交教育训练部. 绩效标准很好略好无改变略坏很坏不知道1.生产的数量(工作量的提高)2.生产的质量(工作的质量)3.工作安全4.环境维护5.员工的态度及士气6.员工出勤情况7.8.9.10.填表部门: 填表人: 团体训练申请表 训练名称时 间 起讫共 (小时)讲师、训练执行人训练地点受 训部门训练方式 训练的内容及课程概述: 预定参加者: 训练前受者停留的水平: 训练的目标: 训练所需经费预估: 审 核姓 名日 期姓 名日 期姓 名日 期 个人外部训练申请表 姓 名工 号部 门职 位受训机构受训课程备 注我个人希望参加上项机构所举办的训练,训练课程细目如下,所需经费希由公司负担,此项训练必须增加我未来的工作效率,其中课程训练时间,如有任何改变,我必得依照公司规则通知有关部门.受训练时间个人如触犯任何公司训练规则,愿意由公司扣除本人工资以抵缴公司代付的学费. 课程内容名 称日 期 起日 期 讫学 费审核姓 名日 期姓 名日 期 个人训练/教学记录表 个人训练记录入厂前训 练课程时 间(年、月)共计(小时)地点入厂后入厂后个 人教学记录训 练课程时 间(年、月)共计(小时)地点姓名 工会 部门 职位 内定新进职员的职前教育日程表 月份教育步骤内 容10月12月第1阶段 提高对公司的关心、培养归属意识附送公司简介 附送业绩报告书附送商品目录内定庆祝会参观会内定者和辅导的恳谈会内定者和管理者的恳谈会1月 3月第2阶段 培养社会人的心理准备、营业员应有的基本礼仪附送职员教育的教材与内定者父母的恳谈会回答内定者内心不安的集会集训讲习会派遣提出报告4月第3阶段 基础研修入社典礼 研修5月第4阶段 现场研修研修备 注 新进职员教育研修日程表 月日8・・・9・・・10・・・11・・・12・・・1・・・2・・・3・・・4・・・5/8・・・9・・・10・・・11・・・12・・・1・・・2・・・3・・・4・・・5/8・・・9・・・10・・・11・・・12・・・1・・・2・・・3・・・4・・・5 必须有全公司共通的表格与各单位的表格 亦可每人一张,自已记录内容 新进职员研修事项检查表 项 目月日时间内 容承办备 注入职典礼董事长致词副董事长致词人事部长致词就业规则说明各项手续商业研修①商业礼仪 讲师[ ]商业研修②工作的进行方式 讲师[ ]业务介绍各部门参观办公室各部门公司商品介绍志愿单位介绍集训感想记录其他 注:感想可以看出对研修内容的理解程度或决心 新进职员教育内容检查表 第1步骤 公司的概要 月日地点 讲师 1.企业的目的是什么 2.本公司的经营理念与历史 3.公司的组织 4.各部门的工作 5.公司产品的基本知识 6.何谓利益 7.底新、津贴的说明 第2步骤 商业基础礼仪 月日地点 讲师 1.修饰外表的重点 2.上班、下班时的规则 3.问候、措词的基本 4.了解工作的流程 5.致力于工作的态度 6.访额的应对方式 7.拜访的规则 8.电话的打法、应对法 9.与上司或同事的交往方式 第3步骤 应用于工作 月日地点 讲师 1.指示、命令的接受方式 2.工作的步骤、准备 3.报告、联络、协商的重要性 4.工具、机器的使用法 5.协助、团队精神的重要 6.面对会议、洽商 7.整理、整顿、决算的重要性 新进职员培训成果检测表

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