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* 项目型生产作业计划 项目:在明确规定的时间内由专门组织起来的人员完成,是一种一次性的工作.

包括:大型产品的单件生产、大型生产设备的大修,都可视为项目.网络计划技术:节约时间1/5,节约资金10%. 油轮制造 飞机维修 * * 全国铁路网 * 网络计划技术

1 概念及特点

2 网络图的组成

3 网络图的绘制原则

4 网络图的绘制步骤

5 网络时间计算

6 关键路线确定

7 计算完工期及其概率

8 网络计划的优化 * 网络计划技术的概念: 是以作业所需时间为时间因素,用描述作业之间相互联系的网络和网络时间的计算,反映整个工程或任务的全貌,并在规定条件下,全面筹划、统一安排,来寻求达到目标的最优方案的计划技术. * 网络计划技术的特点: 直观性强,可形象反映工程全貌;

主次、缓急清楚,便于抓住主要矛盾;

可利用非关键路线上的工作潜力,加速关键作业进程,因而可缩短工期,降低工程成本;

可估计各项作业所需时间和资源;

便于修改;

可运用计算机运算和画图,缩短计划编制时间. *

2 网络图的组成 一 作业(工序、活动)二 事项(事件、结点)三 路线 双线表示关键路线 * 一 作业(工序、活动) 定义:指一项有具体内容的、需要人力、物力、财力、占用一定空间和时间才能完成的活动过程.虚作业:只表示作业之间相互依存、相互制约、相互衔接的关系,但不需人力、物力、空间和时间的虚设的活动.示例1: B12

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5 2 产品设计A 自制零部件B1 外购零部件B2 装配C 样品鉴定D

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5 * 二 事项(事件、结点) 定义:工程(计划)的始点、终点(完成点)或其各项作业的连接点(交接瞬间).表示方法: i i(结点编号): ①表示事项时间大致顺序 自左向右自上向下排列 ②一般以正整数表示 ③一个结点只有一个编号 ④各结点不允许重复使用 一个编号 * 路线 定义:从网络图始点开始,顺着箭头方向前进,连续不断地 到达终点的一条通道称为网络图的一条路线.各条路 线所需的周期为对应的作业时间之和. 关键路线和关键工序:概念:网络图中所需工时最长的路线称为关键路线.关键路线上的工序称为关键工序

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5 2 产品设计A 自制零部件B1 外购零部件B2 装配C 样品鉴定D

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5 * 一 网络图是有方向的,不允许出现回路二 直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个三 一个作业不能在两处出现四 箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引出另一条 箭线五 网络图必须只有一个网络始点和一个终点

3 网络图的绘制原则 * 一 网络图是有方向的,不允许出现回路

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5 B A C D E 错 网络图的绘制原则 * 直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个

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4 5 3'' 3' D C B A D C B A 错对引入虚作业 * 箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引 出另一条箭线

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11 配砂 造型 造型 配砂2 配砂1 对错*网络图必须只有一个网络始点和一个 终点

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5 4 3'

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2 1 错对两个终点 *

4 网络图的绘制步骤 一 定义各项作业(工作)恰当地确定各项工作范围,以使网络图复杂程度适中编制工作表(1)列出各项作业清单 (2) 确定或估计各项作业时间(3)表明各项作业之间的逻辑关系三 画网络图 * 图1 图3 图2 A B K A I C J H G E D C B I H G E D C B A *

5 网络时间计算 一 作业时间确定二 结点时间参数三 作业时间参数四 时差 * 作业时间确定

1 单一时间估计法(不可知因素少或重复性作业)2 三点时间估计法: 乐观时间 a :顺利情况所需最短时间 最大可能时间 m :正常条件下所需时间 悲观时间 b :不正常条件所需最长时间 a + 4m + b

6 b - a

6 作业平均时间 t = 作业时间标准差 ? = A B C (不可知因素多或无先例可循) * 184天7000万? 7308.44万? * 二 结点时间参数计算 A B C

0 * 三 作业时间参数的计算 A B C * 四 时差 网络图中所需工时最长的路线称为关键路线. * 计算规定日期完工的概率 求*C一分为二 E、F合二为一 求该项目在35天内完工的概率有多大? 查正态概率分配表 关键路线:A、B、E、H * 由始往终 由终往始

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8 6 不影响紧后作业最早开工时间

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25 9 * 所需人力资源数量 (2) (1) 资源优化 人力资源调整平衡 * (4) (3) * A、B、C、E、H时差为负 赶工路线:A、B、E、H A、C、F、H B、E、H分别压缩

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1、4天 工期优化

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8 6 * 费用优化